L - PowerPoint PPT Presentation

1 / 33
About This Presentation
Title:

L

Description:

Institut de formation doctorale ED 392 Roscoff (5/9/10) ED 393 Saint-Malo (6/9/10) 1- Pr sentation de l IFD 2- R les et missions de chaque entit 3- La ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:51
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 34
Provided by: LARDOTT2
Category:
Tags: chomage

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: L


1
Institut de formation doctorale
ED 392 Roscoff (5/9/10) ED 393 Saint-Malo
(6/9/10)
2
  • 1- Présentation de lIFD
  • 2- Rôles et missions de chaque entité
  • 3- La formation doctorale
  • 4- Les indicateurs du doctorat et de linsertion
    des docteurs

3
L Institut de Formation Doctorale
Service général de luniversité, rang de
composante Structure rattachée à la
vice-présidence " Recherche " Missions -
mettre en œuvre la politique doctorale de
luniversité - coordonner les ED et mutualiser
leurs actions - accompagner les projets
doctoraux et linsertion des docteurs -
promouvoir le doctorat - produire des
indicateurs
4
L Institut de Formation Doctorale
Missions (suite) - informer en amont les
étudiants de Master - participer aux débats
internationaux - organiser des
événements - cérémonie de remise des
diplômes - Journée des nouveaux
doctorants - publier des revues et les
indicateurs - IFD-Mag - Guide du
doctorant,
5
Pourquoi l IFD ? La recherche à lUPMC
Université scientifique et médicale 31.000
étudiants (10.000 en médecine, 6.000 étrangers)
10.800 personnels (5.900 enseignants, chercheurs,
HU) 475.000 m2 (18 sites) - 400 M consacrés
à la recherche 6.700 publications par an (10
production scientifique F) 125 structures de
recherche réparties dans 4 pôles -
Modélisation Ingénierie - Energie, Matière
Univers - Terre Vivante Environnement - Vie
Santé
6
La place du Doctorat à lUPMC
3.400 doctorants inscrits (4.200 gérés) (1/3
détrangers) masse salariale  doctorat  gérée
par l'UPMC 28 M 19 écoles doctorales
thématiques (dont 16 en premier sceau) réparties
dans les 4 pôles de recherche plus de 740
thèses soutenues par an gt200 co-tutelles
7
Structuration de la complexité
  • 4.200 doctorants / 19 écoles doctorales
  • gt besoin dune structure intermédiaire entre
    les différentes ED et luniversité
  • - mener la politique doctorale de luniversité
  • - coordonner des ED, mutualiser les actions et
    les moyens
  • - appliquer une démarche-qualité
  • Création en 2005 de lInstitut de Formation
    Doctorale
  • PRES  Sorbonne Universités 
  • Paris 2 Panthéon-Assas Paris 4 Paris-Sorbonne
    UPMC
  • ( 12 ED 3.800 doctorants 400 thèses/an)

8
La conception du doctorat
Doctorat expérience professionnelle de 3 ans (8
5 3) 1/ Conduite dun projet de
recherche gt recrutement, encadrement,
environnement propice, suivi, formation par la
recherche, acquisition de compétences
scientifiques et transférables, 2/ Elaboration
dun projet professionnel gt anticiper
laprès-doctorat, acquérir et développer des
compétences uniques, ouvrir encore le champ des
possibles gt PIF (Plan Individuel de Formation
continue) signé par le nouveau doctorant,
lencadrant et lED
9
Organigramme de l IFD
Centre de Coordination des Missions Doctorales
(CCMD- IFD) Directeur Michel LANDAU
Gestionnaire Erika HERVE
Département Formation Carrières (DFC)
Directrice Paule BIAUDET MCU Sylvain
COLLONGE MCU Fabienne FELLAH Responsable
Administratif Muriel CRESPY (S) Relation
entreprises Samiha BENAABELA Secrétariat
Lucette LORILLER Documentaliste Isabelle GROVA
Accueil Marie-Claire CHAPELET
Direction Directeur Philippe
DENOULET Responsable administratif Thierry
LARDOT (C-S) Coordonnatrice des écoles doctorales
et responsable Cellule Qualité Esther CROCE
(C-S) Gestion des Evénements Claudine
PRIEUR Gestion Web Marie-Hélène BRICOUT
Bureau dAccueil des Doctorants et base de
données (BAD) Chef de Bureau Sandrine LE MOIGNE
(C) Dossiers internationaux Gaël THIEULLENT
(C) Gestionnaire Gilbert LE MENN
(C) Gestionnaire Ghislaine HANNOT
(C) Gestionnaire Bernadette DUPLUS
(C) Gestionnaire Michèle ANTIBE (C)
Bureau Finances et Conventions Chef de Bureau
Michèle LESCURE (S) Gestionnaire Myrtha
JOSEPH (S)
Dossiers Internationaux du Doctorat Chargé de
mission Philippe Cardot
ED 129 Sciences de l'Environnement Directeur
Hervé LE TREUT Gestion. Laurence TOUCHON (C-S)
ED 387 Interdisciplinaire pour le
vivant Directeur Germain TRUGNAN Gestion.
Karine GHERDI (C-S)
ED 392 Diversité du Vivant Directeur Hervé LE
GUYADER Gestion. Marie DONATIEN (C-S)
ED 406 Chimie Moléculaire de Paris-Centre Directe
ur Emmanuel LACOTE Gestion. Annick
DEVARRE(C-S)
ED 388 Chimie Physique et Chimie Analytique de
Paris-Centre Directrice Valérie CABUIL Gestion.
Isabelle DUC (C-S)
ED 130 Informatique, Télécommunications et
Electronique de Paris Directeur Christian
QUEINNEC Gestion. Marilyn GALOPIN (C-S)
ED 393 Santé Publique et Sciences de
l'Information Biomédicale Directeur
Alain-Jacques VALLERON Gestion. Evelyne
GUILLOUX(C-S)
ED 107 Physique de la Région Parisienne Directeur
Roland COMBESCOT Gestion. Marianne
PEUCH(C) Affectation secondaire
ED 389 La Physique de la particule au solide,
modèles et expériences Directeur Jean
HARE Gestion. Angela MORNET (C-S) Contractuelle
ED 394 Physiologie et Physiopathologie Directeur
Philippe CARDOT Gestion. Armelle LECOEUR (C-S)
ED 158 Cerveau, Cognition et Comportement Directe
ur François COURAUD Gestion. Annie SANSONETTI
(C-S)
ED 127 Astronomie et Astrophysique
dIdF Directeur Daniel ROUAN Gestion. Agnès LE
GUERER (C)
ED 390 Génie des Procédés et Technologies
avancées Directrice Farzaneh AREFI Gestion.
Gaëlle BOUTIN (C-S)
ED 515 Complexité du Vivant Directrice Muriel
UMBHAUER Gestion. Elisabeth CLEMENT (C-S)
ED 397 Physique et Chimie des Matériaux Directeur
Abhay SHUKLA Gestion. Emeline
DEBOST-ABADA(C-S) Contractuelle
ED 517 Particules, Noyaux, Cosmologie Directeur
Philippe SCHWEMLING Gestion. Sylvie LOEFFEL (C)
ED 391 Sciences Mécaniques, Acoustique,
Electronique et Robotique de Paris Directeur
Jean-Dominique POLACK Gestion. Anne-Marie AUBIN
(C-S)
ED 386 Sciences Mathématiques de
Paris-Centre Directeur Gilles GODEFROY Gestion.
Jean-François VENUTI (C-S)
ED 398 Géosciences et Ressources
Naturelles Directeur François BAUDIN Gestion.
Dovy TRISTANI (C-S)
10
Les moyens
LUPMC recrute chaque année plus de 300
doctorants-contractuels et affecte plus de 200
missions annexes (ex-monitorat). Lensemble de la
masse salariale consacrée aux doctorants-contractu
els repré-sente 28 M par an. lIFD, en budget
consolidé, représente 1,8 M dont 700 k de
budget de fonctionnement (2010)
Moyens RH 4 Enseignants-Chercheurs 35
personnels IATOS
11
Les Ecoles Doctorales Fédération déquipes de
recherche autour dune thématique scientifique
(périmètre de lED) Communauté scientifique de
dialogue et déchanges Pilotée par un directeur
assisté dun conseil qui oriente, propose et
définit la politique doctorale de lED Equipe
danimation scientifique et pédagogique
12
Missions des ED (dans le cadre de la charte du
doctorat) - Préparation des conditions de
recrutement des doctorants (appel à projets des
laboratoires, pré-sélection, publication www des
projets, jurys de concours, transparence /
qualité, financement) - Animation scientifique
(site web, réunions, colloques, ateliers) -
Organisation du suivi des doctorants (tuteur,
comité, mi-parcours, rapports, ) et de leur
formation scientifique - Préparation du
développement de carrières des docteurs
(formation transversale cf DFC-IFD)
13
Direction
  • Négociation et gestion de lunité
  • budgétaire
  • Gestion des personnels
  • Exécution des décisions de la VP
  • Recherche et du CS
  • Compilation et production des
  • indicateurs (doctorat et insertion)
  • Actions Doctoriales, Journée des Nouveaux
    Doctorants, Cérémonie de remise des diplômes,
    Publications, Programmes internationaux, TEMPUS,
    conventions,

14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
  • Le bureau daccueil des doctorants
  • Accueillir, informer, inscrire
  • 3.400 doctorants inscrits
  • 745 soutenances de thèse / an
  • Traiter les aspects administratifs
  • de linscription à la soutenance
  • Renseigner la base des données unique du
    doctorat pour la partie administration
  • Etre le premier niveau de veille et
    dapplication des questions réglementaires
  • Cellule daide et de suivi pour les doctorants
    étrangers

17
  • CCMD Le centre de coordination des missions
    doctorales
  • Organise le recrutement des doctorants-contractuel
    s sur des missions doctorales complémentaires
    (220 missions en 2009)
  • - enseignement
  • - diffusion et médiation scientifiques
  • - valorisation de la recherche et coopération
    européenne
  • - conseil et expertise en entreprise,
  • Formation au métier denseignant-chercheur

18
  • Chargé de mission / dossiers internationaux
  • Gestion scientifique et pédagogique dun
    programme européen TEMPUS ( Tempus Maghreb
    appui aux réformes de la formation doctorale au
    Maghreb )
  • Programmes doctoraux internationaux
  • En interaction avec la DRI (Direction des
    Relations Internationales) de lUPMC

19
DFC Le département formations et carrières
Centralise, mutualise et réalise les actions de
formation Accompagne les doctorants dans la
préparation de leur avenir professionnel
Organise louverture vers le monde économique
(Doctoriales, Journées Entreprises, ateliers,
) Depuis 2 ans, propose une formation des
encadrants Offre globale de formation (7
thématiques) en 5 ans - participation des
doctorants x 5 - offre de formation x 2
20
Offre globale de formation 7 thématiques 1-
approfondissement scientifique (ltgt ED) 2-
ouverture scientifique et enjeux de société 3-
environnement numérique et langues 4-
connaissance des organisations et de leur
environnement 5- innovation et
valorisation 6- communication et
management 7- projet professionnel et gestion
de carrières
21
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
IFD-Mag n 19, mai 2010 http//www.upmc.fr/fr/re
cherche/doctorat/publications/ifd_mag/2010/ifd_mag
_n_19.html Trois séries denquêtes annuelles
distinctes ? enquête sur le doctorat (nb,
financement, encadrement, durée, (exploitation
de la base de données doctorat) (exhaustif 100
des doctorants) ? enquête annuelle dinsertion
des docteurs par promotion - 2, 3 et 4 ans
après lobtention du diplôme - 700 /
promotion, taux de réponse 80 ? enquête
annuelle  Docteur-X-Wanted  ensemble des
docteurs (gt 4.000) depuis 2001 (enquêtes-flash
enquêtes plus approfondies)
22
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
IFD-Mag n 19, mai 2010 Évolution des
effectifs Répartition H / F
7 dinscrits en doctorat en 5 ans
Répartition variable selon les pôles
23
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
IFD-Mag n 19, mai 2010 Origine des
doctorants Taux dencadrement
gt80 des directeurs de thèse nencadrent que 1 à
2 doctorants
gt 1/3 de doctorants étrangers
24
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
IFD-Mag n 19, mai 2010 Durée de la thèse
Financement de la thèse
Durée moyenne 3 ans ½
97 des doctorants sont financés
25
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
La promotion Rosalind Franklin (2005-2006), 4 ans
après Analyse dune cohorte (653 docteurs
taux de réponse 77) Statut
professionnel Public / Privé
  • - 75 en CDI
  • 1,4 en recherche demploi
  • (lt chômage frictionnel)

27 des docteurs dans le privé
26
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
La promotion Rosalind Franklin (2005-2006), 4 ans
après Recherche publique Pays
dexercice
- 34 des chercheurs encore en CDD - problème
des  "post-docs"
  • 30 des docteurs à létranger
  • retour en France
  • (fuite des cerveaux ?)

27
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
Les promotions 2006-07 et 2007-08, 2 ans après
Devenir à 24 mois Public / Privé
44 en CDI, 4 en recherche demploi
27 des docteurs dans le privé
28
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
Les promotions 2006-07 et 2007-08, 2 ans après
Emplois dans la recherche Pays
dexercice
25 en dehors de la recherche
39 des docteurs à létranger
29
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
Enquête  Docteur X wanted  2,5 de chômage
ltlt chiffres du CEREQ (10 après 3 ans) La
moitié des docteurs actuellement au chômage nont
pas anticipé leur recherche demploi avant la
soutenance Anticiper sa recherche demploi
limite les risques de chômage, réduit la période
de recherche demploi et améliore la qualité du
devenir professionnel Aspects qualitatifs
mesurés (intérêt pour le métier, conditions de
travail, reconnaissance du travail, niveau de
rémunération, perspectives dévolution) public
privé 94 de satisfaits - académique
intérêt pour le métier - privé rémunération et
évolution
30
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
Enquête  Docteur X wanted  Définir son
projet professionnel - docteurs ayant défini et
conforté leur projet professionnel au cours des
deux premières années de thèse gt période de
recherche demploi raccourcie 75 de
"très satisfaits" de leur emploi - docteurs
ayant défini leur projet professionnel au cours
de la dernière année de thèse ( ou jamais !!! )
gt période de recherche demploi allongée
25 seulement de "très satisfaits" de leur
emploi
31
Les indicateurs du Doctorat à lUPMC
Vers une diversification des carrières des
docteurs
32
 Rien nest constant, sauf le changement
!  
33
Institut de formation doctorale
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com