L02 P - PowerPoint PPT Presentation

1 / 21
About This Presentation
Title:

L02 P

Description:

L02 P rcaktimi i standardeve p r marrje n pun t pun tor ve Prof.as. Avdullah Hoti * www.valmirnuredini.tk * * * * * * * * * * * Hyrje (1) Marrja n pun ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:56
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 22
Provided by: valmirnure
Category:
Tags: l02

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: L02 P


1
L02 Përcaktimi i standardeve për marrje në punë
të punëtorëve
  • Prof.as. Avdullah Hoti

www.valmirnuredini.tk
2
Hyrje (1)
  • Marrja në punë aktivitet kryesor i dep të
    personelit
  • Por kjo ndikon në produktivitetin e gjithë
    kompanisë
  • Si të merremi me të?
  • Skenari
  • Një kompani që prodhon kompjuter
  • Merr porosi me telefon përmes agjentëve të
    shitjes
  • Porositë barten tek dep i prodhimit, i cili e
    monton kompjuterin sipas specifikave që kërkon
    konsumatori
  • Agjentët e shitjes janë personat ndërmjetësues në
    mes të kompanisë dhe konsumatorëve
  • PYETJA çfarë punëtorë duhet të merren në punë
    për agjent të shitjes? Çfarë aftësish duhet të
    kenë ata?

www.valmirnuredini.tk
3
Hyrje (2)
  • Përmbledhje e bisedës në bordin e kompanisë
  • SMITH agjentët janë persona kyç për kompaninë,
    duhet të punësohen persona me aftësi të larta,
    nuk duhet kursyer në këtë drejtim
  • RICARDO Megjithatë nuk pajtohem se duhet paguar
    shumë
  • MARSHALL Duhet paguar shumë këta persona
  • KEYNES Por, si të sigurohemi që kemi punësuar
    personin e duhur?

3
www.valmirnuredini.tk
4
Hyrje (3)
  • Çështjet që diskutohen
  • A janë personat me kualifikime të larta personat
    e duhur për kompaninë?
  • A duhet të ndikohet marrja e punëtorëve në punë
    nga situata financiare në të cilën gjendet
    kompania?
  • Si të vendosen standardet/kualifikimet për marrje
    në punë?
  • Sa punëtorë duhet të merren në punë?
  • Çfarë informatash të përdoren për marrjen në
    punët?

4
www.valmirnuredini.tk
5
Trade-off në mes punëtorëve me shkathtësi të
larta dhe atyre më pak të kualifikuar (1)
  • Supozojmë se kemi informata perfekte
  • A është më mirë
  • të punësohen personat me kualifikime të larta,
    pavarësisht kostos, apo
  • personat që kushtojnë më lirë, pavarësisht
    kualifikimeve?
  • Asnjëra nga zgjidhjet nuk është perfekte
  • Nëse zgjidhet alternativa (1)
  • kërkesa rritet për punëtorë me kualifikime të
    larta,
  • Rritet diferenca në paga në mes të H-S dhe L-S
  • Bie paga për punëtorë L-S dhe rritet për punëtorë
    H-S
  • Në ekuilibër firmat ndahen në mes atyre që
    punësojnë H-S dhe atyre L-S

5
www.valmirnuredini.tk
6
Trade-off në mes punëtorëve me shkathtësi të
larta dhe atyre më pak të kualifikuar (2)
  • Shembull krahasimi i produktivitetit të
    punëtorëve me shkollë të mesme dhe atyre me
    fakultet
  • Nga të dhënat, firma mund të analizojë nivelin e
    shitjes dhe të arsimimit të agjentëve të shitjes
    (Tab. 2.1)
  • Tab.2.1 Raporti 11.28 punëtorët me fakultet
    janë mesatarisht 28 më produktiv se ata me
    shkollë të mesme.
  • A është niveli arsimor indikator i mirë i
    produktivitetit të punëtorëve?
  • Tab.2.2 Raporti 11.50 ata me fakultet kanë
    marrë pagë mesatarisht 50 më të lartë

6
www.valmirnuredini.tk
7
7
www.valmirnuredini.tk
8
8
www.valmirnuredini.tk
9
Trade-off në mes punëtorëve me shkathtësi të
larta dhe atyre më pak të kualifikuar (3)
  • Shembull krahasimi i punëtorëve me sh.m. dhe
    atyre me fakultet
  • Fitimet e pritura të firmës
  • Nëse firma punëson punëtorë me fakultet, ajo
    realizon shitje
  • (1.88 mil.vit)/12156,944 shitje/muaj
  • Nëse punëson punëtorë me shkollë të mesme
  • (1.47 mil.vit)/12122,917 shitje/muaj
  • Për të arritur 1 mil shitje/muaj
  • 1,000,000 / 156,944 mil.vit6.3 pun. me
    fakultet
  • 1,000,000 / 122,917 mil.vit8.1 pun. me sh.m.

9
www.valmirnuredini.tk
10
Trade-off në mes punëtorëve me shkathtësi të
larta dhe atyre më pak të kualifikuar (3)
  • Shembull krahasimi i punëtorëve me sh.m. dhe
    atyre me fakultet
  • Kostoja e punësimit të 8,1 punëtorëve me sh.m më
    1990
  • (a) 8.1 pun X 6.82 për orë x 172 orë/muaj
    9,766 muaj
  • Kostoja e punësimit të 6.3 punëtorëve me fakultet
    më 1990
  • (b) 6.3 pun X 10.25 për orë x 172 orë/muaj
    11,495 muaj
  • Për të pasur shitje 1 mil, firma mund të
    punësojë (a ) ose (b)
  • Strategjia firma punëson punëtorë me sh.m. pasi
    kushtojnë më lirë

10
www.valmirnuredini.tk
11
Principet për vendosjen e standareve të aftësive
  • Vlejnë principet e shembullit të mëparshëm
  • Punësohen ata që kushtojnë më lirë
  • Por nëse ata me fakultet dhe ata me sh.m.
    kushtojnë njësoj, kompania punëson ata me
    fakultet
  • Supozojmë
  • Qc autputi për punëtorë me fakultet
  • Qh autputi për punëtorë me sh.m.
  • Wc paga për punëtorë me fakultet
  • Wh paga për punëtorë me sh.m.
  • Është më efektive të punësohen me sh.m. nëse
  • Wh/Qh lt Wc/Qc 0.87 lt 1.15
  • Për 1 shitje, punëtorët me Fakultet paguhen
    0.0087 ndërsa ata me sh.m. paguhen 0.0115
  • Zgjedhet punëtori me kosto më të ulët për njësi
    të produktit

11
www.valmirnuredini.tk
12
Principet për vendosjen e standareve të aftësive
  • Për të vendosur çfarë punëtorë të merren në punë,
    mund të përdoret edhe kjo qasje
  • Qc/Qh lt Wc/Wh
  • Ana e majtë raporti i autputit
  • Ana e djathtë raporti i pagave
  • Firma zgjedh punëtorë me fakultet, nëse raporti
    në autput (në anën e majtë të ekuacionit) është
    më e madhe se raporti në paga (në anën e djathtë
    të ekuacionit)

12
www.valmirnuredini.tk
13
Principet për vendosjen e standareve të aftësive
  • Shembull
  • Zgjedhja e punëtorëve në Hotelin Days Inns
  • Punësimi i punëtorëve për tu përgjigjur në
    telefonata për rezervime
  • Fillimisht punëtorë të rinj pa përvojë por edhe
    me kosto të ulët
  • Rritja e pagës së këtyre punëtorëve e ka shtyrë
    kompaninë të shqyrtojë se çfarë punëtorë të
    punësojë
  • Alternativë punësimi i punëtorëve të vjetër në
    moshë, por me pagë më të lartë se të punëtorëve
    të rinj
  • Pas krahasimit të kostos dhe autputit të
    punëtorëve të rinj dhe atyre të moshuar, kompania
    ka ardhur në përfundim
  • Punëtorët e vjetër kalojnë më shumë kohë në
    telefon se punëtorët e rinj
  • Punëtorët e vjetër arrijnë të bëjnë më shumë
    rezervime për kohën e kaluar në telefon,
  • Edhe pse kushtojnë më shumë, ata i sjellin
    kompanisë shumë më tepër fitim se punësimi i
    punëtorëve të rinj pa përvoj
  • Kompania punëson punëtorë të vjetër në moshë

13
www.valmirnuredini.tk
14
Situata financiare e kompanisë dhe punësimi i
punëtorëve
  • Principi i mëparshëm vlen pavarësisht situatës
    financiare të kompanisë
  • Viti 1978
  • Paga me sh.m. 7.05 me fakultet 9.49 gt
    raporti 1/1.35
  • Produkti me sh.m. 20,000 me fakultet 30,000
    gt raporti 1/1.5
  • Nëse firma ka fitim prej 1 mil, cilin punëtorë
    shtesë e punëson?
  • Me sh.m. 12 muaj x 176 orë/muaj x 7.05
    14,890
  • gt fitimi margjinal 20,000 - 14,890 5,110
  • ndryshimi në fitimin total 1,005,110
  • Me fakultet 12 muaj x 176 orë/muaj x 9.49
    20,043
  • gt fitimi margjinal 30,000 - 20,043
    9,957
  • ndryshimi në fitimin total 1,009,957
  • Nëse firma ka humbje prej 100,000, cilin
    punëtorë shtesë e punëson?
  • Me sh.m. 12 muaj x 176 orë/muaj x 7.05
    14,890
  • gt fitimi margjinal 20,000 - 14,890 5,110
  • zvogëlimi i humbjes në 94,890
  • Me fakultet 12 muaj x 176 orë/muaj x 9.45
    20,043
  • gt fitimi margjinal 30,000 - 20,043 9,957
  • zvogëlimi i humbjes në 90,043

14
www.valmirnuredini.tk
15
Konkurenca e jashtme dhe tregjet e punës
  • Çfarë punëtorë të merren në punë?
  • Ata që kushtojnë më lirë?
  • Apo ata që prodhojnë më shumë?
  • Vlen parimi sipas ekuacioneve të mëparshme
  • Shembull
  • Punëtorët amerikanë kushtojnë 2 herë më shtrenjtë
    se punëtorët koreanë
  • Por, amerikanët janë 3 herë më efektivë se
    koreanët
  • Firmat zgjedhin amerikanët, sepse krahasojnë
    raportet e kostos me produktivitetin
  • Punëtori i lirë nuk është punëtori me kosto më të
    lirë
  • Punëtori i shtrenjtë nuk është punëtori me kosto
    më të shtrenjë
  • Zgjedhja e punëtorit varet nga raporti
    kosto/produktivitet
  • Firma tenton të zgjedhë koston e ulët për njësi
    të produktit

15
www.valmirnuredini.tk
16
16
www.valmirnuredini.tk
17
Zgjedhja e vairablave të aftësive
  • Cilat variabla të përdoren për përcaktimin e
    aftësive?
  • Arsimi?
  • Përvoja në punë? Në cilën punë?
  • Përvoja tjetër e jetës?
  • Evidenca
  • Arsimi dhe përvoja në punë janë përcaktuese
    kryesore të produktivitetit
  • Prandaj merren si variabla bazë
  • Arsimi relevant
  • Përvoja relevante
  • Por, edhe gjatësia e të qenit i papunë

17
www.valmirnuredini.tk
18
Përshkrimi i teknologjisë së prodhimit
  • Marrja në punë në situata të ndryshme
  • Prodhimi i pavarur në mes të punëtorëve
  • Punësohet personi me kosto më të lirë nën
    supozimin e autputit standard.

18
www.valmirnuredini.tk
19
Përshkrimi i teknologjisë së prodhimit
  • Marrja në punë në situata të ndryshme
  • 2. Produktiviteti i një punëtori varet nga
    aftësitë e punëtorit tjetër
  • nevoja për kombinim optimal të punëtorëve në
    vendin e punës

19
www.valmirnuredini.tk
20
Punësimi i punëtorit të rrezikshëm
  • Johnson kushton 100,000 në vit dhe sjell
    200,000 fitim
  • I sigurtë
  • Wilson kushton njëjtë, por sjell
  • Fitim 500,000 me probabilitet 0.5
  • Sjell humbje 100,000 me probabilitet 0.5
  • Vlera e pritur
  • Johnson 200,000 x 1 200,000
  • Wilson (500,000 x 0.5) (-100,000 x 0.5)
    200,000

20
www.valmirnuredini.tk
21
Punësimi i punëtorit të rrezikshëm
  • Cilin punëtorë të punësojë kompania?
  • Indiferente në dukje të parë
  • Por në afat të gjatë?
  • Supozojmë se të dy punëtorët janë 30 vjeç dhe
    pritet të punojnë deri në moshën 65 vjeçarere
    (kanë edhe 35 vite pune përpara)

21
www.valmirnuredini.tk
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com