Title: Academia de Incendios 2005
1Academia de Incendios 2005
Administración de Incidentes Liderazgo
2 Factor crítico Liderazgo por ejemplo
positivo Parte del Equipo Los trabajadores
siguen a un buen líder Los trabajadores son
motivados por un buen líder.
- Critical factor
- Lead by positive example
- Team player
- Workers follow good leader
- Workers motivated by good leader
3INCIDENT COMMANDER PROFILE
PERFIL DEL COMANDANTE DE INCIDENTES
- Dynamic
- Calm, collected, original thinker
- Good communicator
- Understands policies, tactical procedures
methods - Safety conscious
- Cares about the FFs
Dinámico Calmado, seguro, ideas originales
Buen comunicador Entiende las políticas,
procedimientos tácticos y métodos Es
conciente de la seguridad Se preocupa por los
bomberos
4Strong Leadership attributes
Atributos de un Liderázgo Fuerte
- Trust Praise in public
- Respect Criticize in private
- Communication
- Cooperation
- Coordination
Confianza Se le felicita en público
Respeto Se le critica en privado
Buena comunicación
Cooperativo
Buena coordinación
5Management Cycle
El Ciclo Administrativo
- Plan
- Organize
- Staff
- Direct
- Control
- Evaluate
- Plan
- Organización
- Personal
- Dirección
- Control
- Evaluación
6Size-Up Definition
Evaluación y Planificación Definición
- A systematic process consisting of the RAPID,
but THOROUGH, consideration of all CRITICAL
factors leading to the development of a rational
plan of attack. Size-up process CONTINUES until
the COMPLETION of the incident.
Un proceso sitemático que consiste del la
RAPIDA, pero COMPLETA, consideración de todos los
factores CRITICOS para el desarrollo de un plan
racional de ataque. El proceso de evaluación y
planificación continúa hasta el fin del
incidente.
02-6-S215-EP
7Evaluación y Planificación ltgtltgtltgtltgtltgtltgtltgtltgtltgtlt
RAPIDO
- RAPID
- THOUROUGH
- CRITICAL
- ON GOING
- Continues throughout the incident to provide
constant effectiveness and safety
Mental Evaluation of the situation
COMPLETO
Evaluación Mental de la situación
CRITICO
SIEMPRE ACTIVO
Contínuo a lo largo del incidente para proveer de
efectividad constante y seguridad
02-7-S215-EP
8Laymans Size-Up
Evaluación y Planificación
- Facts
- Probabilities
- Own situation (resources)
- Decision (strategy or what)
- Plan of operation (tactics or how)
Hechos
Probabilidades
Mi Situación (recursos)
Decisión (estrategia ó que)
Plan de operaciones (tácticas ó como)
9Laymans Basic Divisions
Las Divisiones Básicas
R E C E O
R E C E R
- Rescue
- Exposures
- Confinement
- Extinguishment
- Overhaul
Rescate
Ventilación
Exposiciones
Confinamiento
Salvamento
Extinción
Reacondicionamiento
10REPORT ON CONDITIONS
REPORTA LAS CONDICIONES
DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS
PAINT A PICTURE FOR OTHERS
- Location
- As given ?
- Access routes / problems
- Resource routing
- Staging ??
Ubicación
Es como fué dada?
Rutas de acceso / problemas
Redirección de recursos
Centro de reunión?
11REPORT ON CONDITIONS
REPORTA LAS CONDICIONES
PAINT A PICTURE FOR OTHERS
DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS
Condiciones Piensa R.E.C.E.R.
- Conditions Think R.E.C.E.O.
- Victims ??
- Fire involvement ( spread )
- Occupancy / Type of construction
- Hazards
Víctimas?
Evolución del fuego
Ocupación / Tipo de construcción
Peligros
12REPORT ON CONDITIONS
REPORTA LAS CONDICIONES
PAINT A PICTURE FOR OTHERS
DIBUJA UNA IMAGEN PARA LOS DEMAS
- RESOURCE NEEDS
- Additional engines / Trucks
- Additional presonnel
- Mutual aid ( help from others )
- Command officers
- Specialized equipment
RECURSOS REQUERIDOS
Máquinas adicionales / Camiones
Personal adicional
Ayuda de otras dependencias
Oficiales de Comando
Equipo especializado
13REPORT ON CONDITIONS
REPORTA LAS CONDICIONES
MODO DE OPERACION Qué vas a estar haciendo?
- MODE OF OPERATION What will you be doing ??
- Attack
- Command
- Interior Attack
- Exterior Attack ( protect exposures )
- Rescue victims
- Let everyone else know what the plan is
Atacar Ser Comandante Ataque Interno Ataque
Externo (proteger exposiciones) Rescatar Víctimas
Déjale saber a todos cuál es el plan
14REPORT ON CONDITIONS
REPORTA LAS CONDICIONES
Simply explained, paint a picture with your report
Simplemente explicado, dibuja una imágen en tu
reporte
- Location ( access )
- What you have ( conditions )
- What you need (resources )
- What you are going to do ( mode )
- Any hazards ( safety )
Locación (acceso)
Que tengo? (condiciones)
Qué necesito? (recursos)
Que vás a hacer? (modo)
Hay peligros? (seguridad)
15What is your Size Up ? Report on Conditions ?
Cuál es tú Evaluación y Planificación? Reporte
de Condiciones?
16What is your Size Up ? Report on Conditions?
Cuál es tú Evaluación y Planificación? Reporte
de Condiciones?
17What is your Size Up ? Report on Conditions ?
Cuál es tú Evaluación y Planificación? Reporte
de Condiciones?
18Incident Objectives
Objetivos de Incidentes
It is important that your incident objectives
are...
Es importante que tus objetivos de incidentes
sean..
- Specific
- Measurable
- Attainable
- Reasonable
- Time Element
Específico
Mensurable
Alcanzable
Razonable
Tiempo
19Incident Objectives
Objetivos de Incidentes
Examples
Ejemplos
Rescate de víctimas
- Rescue Victims
- Confine Fire ( floors / buildings / blocks )
- Protect Exposures
- Evacuate area or buildings
- Close off areas and or deny entry
Confina el incendio(pisos/edificios/cuadras)
Proteje exposiciones
Evacuación de área ó edificios
Cerrar areas y/o negar entrada
20What are your incident objectives ?
Cuáles son tús objetivos del incidente?
21What are your incident objectives ?
Cuáles son tús objetivos del incidente?
22DEVELOP A PLAN
DESARROLLA UN PLAN
- Develop a plan to mitigate your incident.
- Dont just pull lines and squirt water. Use what
you know to organize your incident
Desarrolla un plan para mitigar tú incidente. No
solo saques lineas y avientes agua. Utiliza lo
que sabes para organizar tú incidente.
Implementa una Estrúctura de Comando (utiliza SCI
201) Decide cuáles son los objetivos del
incidente (manténlossimples) Asigna tareas y
responsabilidades Evalúa tú progreso y ajusta el
plan de acuerdo como sea necesario.
Implement a Command Structure ( Use ICS 201
) Decide on incident objectives ( keep them
simple ) Assign tasks and responsibilities Evaluat
e your progress and adjust the plan as needed.
23Incident Organization
Organización del Incidente
- Consider critical tasks in determining
organization - Branches
- Divisions
- Staging areas
- Air operations
Considera las tareas críticas para determinar
la organización
Ramas
Divisiones
Areas de Reunión
Operaciones aéreas
24Strategy vs. Tactics
Estrategia vs. Tácticas
- Strategy WHAT
- Tactics HOW
Estrategia QUE
Táctica COMO
25Staging
Centros de Reunión
- Staging area(s)
- Number based on degree of risk
- Reserves
- May be multiple staging areas
Area(s) de Reunión
Número de ellas de acuerdo al riesgo
Reservas
Puede haber múltiples areas de reunión
26Have a Contingency Plan
Tenga un Plan de Contingencia
- Contingency Plan A Back Up Plan
- If unable to confine the fire to the floor of
origin then we will confine the fire to the
building of origin.
Plan de contingencia un plan de respaldo
Si no se puede confinar el fuego en el piso de
origen entonces confinaremos el fuego en el
edificio de origen.
27Structure Fire Basics
Estructura Básica de Incendios
- Think rescue primary search
- Locate the victims
- Rescue the victims or cut off the fire spread to
the victims - Protect property exposures
- Confine the fire
- Vent the fire
- Salvage property
Piensa en Rescate y Búsqueda Inicial
Localiza las víctimas
Rescata las víctimas ó corta la expansión del
fuego hacia las víctimas
Protége propiedad y exposiciones
Confina el fuego
Ventila el fuego
Salvamento de propiedad
28Structure Fire Sides Exposures Identification
Lados de la Estructura del Fuego e
identificación de Exposiciones
ATRAS LADO C
REAR C SIDE
LEFT B SIDE
RIGHT D SIDE
IZQUIERDA LADO B
DERECHA LADO D
FRONT A SIDE
FRENTE LADO A
The A side of building should be designated
and identified by command.
El lado A de la estructura debe ser designada e
identificada por el comando
29Wildfire Priorities
Prioridades en Incendios Forestales
- 1 Exposures
- 2 Head (s)
- 3 Flank w/ greatest potential
- 4 Flank w/ less potential
- 5 Rear
Exposiciones
Cabecera(s)
Flanco con mayor potencial
Flanco con menor potencial
Parte Trasera
30Technical Rescue Considerations
Consideraciones Técnicas de Rescate
- Rescue acronymLAST
- L locate
- A access
- S stabilize
- T transport
Siglas de Rescate LAET
Localizar
Accesar
E
Estabilizar
Transportar
31Example Resource Status
Ejemplo Estado de Recursos
32Example Situation Status
Ejemplo Estado de Situación
Resumen de Acciones Actuales
33Initial ActionSize-Up, Objectives Info
Acciónes Iniciales, Evaluación y Planificación,
Objetivos e Info.
Resumen de Acciones Actuales
34 Preguntas?