Title: Lesson 1 Read.ppt
1Inteligencia
Emocional
Javier Jara BLC HUMAN Telf. 915 550 146
2Componentes de las competencias
Recursos y medios
Motivación
Conocimientos
Actitudes e intereses
Habilidades y destrezas
3El curriculum Vitae
4Cultura de la empresa
Competencias racionales
Competencias emocionales
5La organización formal
Sistema de cargos bien definidos Qué hacer y
cómo. Se vinculan los cargos por delegación. Es
relativamente estable Facilita la determinación
de objetivos. Fija lÃmites de las actividades de
los empleados. Las personas se relacionan para
realizar planes concretos.
6La organización informal
Atiende a las necesidades sociales y emocionales
de los empleados. Establecen normas de
comportamiento. Establecen presiones hacia la
conformidad, más poderosa que la organización
formal. Establecen normas fantasmas Proponen
modelos de cooperación o de no cooperación. Establ
ecen estándares de producción
7Competencias emocionales
8Una competencia con diferentes nombres
- Comunicación interpersonal
9Definición de inteligencia emocional
La inteligencia emocional es la aptitud para
captar, entender y aplicar eficazmente la fuerza
y la perspicacia de las emociones en tanto que
fuente de energÃa humana, información, relaciones
e influencia
10Inteligencia emocional y Competencia emocional
- Cómo trasladamos este potencial a nuestro
entorno laboral?C. emocional - p.e. Buen Servicio prestado a otra persona
Competencia emocional basada en la empatÃa - Un alto CE significa tener alto potencial pero no
una alta competencia. - Tener buena voz es ser Plácido Domingo?
11La inteligencia emocional es
- Ser más simpático
- Desahogarse
- Intimar con los demás.
- Dirección blanda
- Innata
12MAPA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL (D. Goleman)
? Autoconocimiento Emocional ? Control
emocional ? Automotivación ? Reconocimiento de
las emociones ajenas ? Habilidad para las
relaciones interpersonales
Inteligencia Intrapersonal
Inteligencia Interpersonal
13COMPETENCIAS DEL PERFIL DEL DIRECTIVO ESPAÑOL
- Liderazgo
- Desarrollo de colaboradores
- Iniciativa
- Negociación
- Gestión de Conflictos
- Trabajo en equipo
- Orientación a resultados
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Organización y planificación
- Orientación al cliente
- Innovación
Competencias relacionadas con IE
14Ejemplo Perfil de Competencias del Director de
Oficina Entidad Bancaria
Niveles 1 2
3 4 5 6 7 8 9 Seguridad en
uno mismo Pensamiento AnalÃtico Pensamiento
Conceptual Búsqueda de Información Iniciativa Orie
ntación a Resultados Escucha Activa Orientación
al Cliente Influir en los Demás Desarrollo de
Personas Trabajo en Equipo
Competencias comunes a Directores Competencias
diferenciadoras de Directores excelentes
Fuente Hay
15Por qué fracasan los jefes?
Pero...Quién le enseñó a hacerlo? La respuesta
habitual es nadie.
16TeorÃa de la Carrera en Y
Rama técnica
Rama de gestión
Experto
Directivo Medio
Técnico
Promoción Posterior
Técnico Espec.1
Supervisor
Oficial 1
La dirección es lo que uno hace para lograr que
otros hagan lo que hay que hacer
Junior 2
Primeros trabajos
Junior 1
17El esquema de las relaciones del directivo
JEFES
EXTERNOS
COLEGAS
DIRECTIVO
SUBORDINADOS
18FIN
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