M

1
MÓDULOEL EMPRENDIMIENTO EXITOSO Y CREACIÓN DE
EMPRESAS

• Jaime C. Orbenes A. Ph. D. (c)

2
RAYANDO LA CANCHA

• POR QUÉ DEL MÓDULO?
• PARA QUÉ EL MÓDULO?
• CÓMO?

3
SOBRE EL COMO

• METODOLOGÍA
• Rol del docente
• Rol del alumno.
• Trabajo cooperativo
• Trabajo colaborativo.

4
SOBRE EL COMO

• EVALUACIÓN
• Tareas
• Glosario
• Participación
• Trabajo Final
• Autoevaluación y co-evaluación

5
RESPONDER A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. Qué es emprender?
2. Qué es un emprendedor?
3. Cuáles son los pasos para crear o emprender un
   negocio?
4. Qué características debe tener un emprendedor?
5. Cuáles son las principales barreras para
   emprender?

6
LO UNICO ESTABLE ES EL CAMBIO
7
FORMAR EMPRENDEDORES El desafío pendiente de la
Universidad
8
Qué es un emprendedor?

• El Emprendedor es quien tiene la capacidad de
  construir un puente entre una idea y el mundo
  real

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Qué es un emprendedor?

• Un Emprendedor es quien tiene una idea de
  negocio e intenta superar los obstáculos que se
  le pongan en el camino hasta realizar su idea
  original

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Qué es un emprendedor?

• Un Emprendedor es un innovador social

11
Qué es un emprendedor?

• Emprendedor es quien tiene la voluntad y fuerza
  para concretar su idea

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Qué es un emprendedor?

• una persona, con suficiente autoconoci-miento,
  motivada e informada, para desa-rrollar sus
  sueños en forma proactiva e innovadora en los
  distintos ámbitos del quehacer económico y
  social, con compe-tencias y habilidades para
  trabajar en red con otros y producir impactos
  positivos con su accionar (Universidad de
  Concepción-Chile)

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En resumidas cuentas

• es una persona que transforma las cosas
  negativas en oportunidades

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Emprendedor se nace o se hace?

• 1. El Emprendedor se hace
• 2. El Emprendedor debe reconocer en si mismo dos
  rasgos
• Pasión por los desafío
• Deseo de Autonomía

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Entre otras cosas

• Son personas de acción
• Tienen una alta motivación para alcanzar los
  objetivos que se proponen
• Cuentan con espíritu de riesgo
• Es un trabajador de equipo
• Son tolerantes a las situaciones ambiguas y a la
  incertidumbre
• Están siempre aprendiendo

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Qué es ser Emprender?

• Es solamente la creación de una nueva empresa?
• Es la capacidad de diseñar y poner en marcha un
  proyecto propio independientemente de los
  recursos necesarios para hacerlo.
• Es una manera de pensar y actuar perseverante en
  la búsqueda de oportunidades pero integral en
  cuanto a su abordaje y gestión, con el principal
  objetivo de crear valor
• Constituye una habilidad para reconocer
  oportunidades
• Es una ACTITUD

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Etapas del proceso emprendedor

• 1.La Gestación del Emprendimiento.
• Identificación de la idea
• Validación de la idea
• Acceso y organización de los recursos
• Organización
• Negociación
• 2.Puesta en marcha del Emprendimiento.
• Nacimiento
• 3.Desarrollo del Emprendimiento.
• Supervivencia

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En grupos

• Conversar libremente sobre algunas ideas que
  usted tiene en mente para hacer un negocio.
• No descarte ninguna idea por muy extravagante que
  sea.
• Sea receptivo con sus compañeros.

19
Ejercicios

• A continuación se le presentarán una serie de
  ejercicios, resuélvanlo en forma grupal
• Traten de hacerlo en forma amena y sin descartar
  ninguna posibilidad.
• Recuerden que la mejor forma de resolver
  situaciones es en conjunto más que en forma
  individual

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En grupos, con los números que vayan del 1 al 9,
llenen los cuadros vacíos. La suma tanto para los
lados o diagonal, deben sumar 15
21
(No Transcript)
22
CUÁL ES LA MITAD DE
23
LA MÁS SIMPLE
4
24
OTRA
25
Y OTRA
26
UNA MÁS
27
Y OTRA
28
AHORA PRUEBE LO SIGUIENTE
CON CUATRO NUEVES TRATE DE ARMAR EL NÚMERO 100.
PARA ELLO PUEDE EFECTUAR CUALQUIER OPERACIÓN
MATEMÁTICA.
29
LA RESPUESTA
99 9/9 100
30
Y AHORA
UNIR MEDIANTE CUATRO LÍNEAS LOS NUEVE CÍRCULOS,
SIN LEVANTAR EL LÁPIZ
31
LA RESPUESTA
32
Y AHORA
LO MISMO, PERO UTILIZANDO TRES LÍNEAS
33
LAS LÍNEAS AL NO SER RECTAS SE UNEN EN ALGÚN
PUNTO DEL PLANO
34
MENTE ABIERTA
NO DESCARTE NADA
35
LA CREATIVIDAD SE PUEDE APRENDER
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Factores de fracaso

• Emprender con un motivo, pero sin motivación.
• No tener carácter emprendedor.
• No ser un luchador.
• Contar con socios cuando en realidad puede
  prescindir de ellos.
• Escoger socios sin definir criterios de elección
  relevantes.
• Ir a partes iguales cuando no todo el mundo
  aporta lo mismo.
• Falta de confianza y comunicación con los socios.
• Pensar que de la idea depende el éxito.

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Factores de fracaso

• Adentrarse en sectores que no gustan o se
  desconocen.
• Escoger sectores de actividad poco atractivos.
• Hacer depender el negocio de las necesidades
  familiares y las ambiciones materiales.
• Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre
  nuestro equilibrio vital.
• Crear modelos de negocio que no dan beneficios
  rápidamente y de modo sostenible.