Matthieu BLANC - PowerPoint PPT Presentation

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Matthieu BLANC

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5 actionnaires apportant 41 000. Emprunt = 100 000 rembours sur 10 ... Capital par action de 41 000 par actionnaires. Achat d'une licence 4 aux ench res :5000 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Matthieu BLANC


1
  • Matthieu BLANC
  • Elise BOUGY
  • Selim CHERIF
  • Maryne GUYOT
  • Alban MICHELET

2
Description de léquipe
  • Matthieu BLANC Achats
  • Elise BOUGY Gestion du personnel
  • Selim CHERIF Comptabilité
  • Maryne GUYOT Marketing
  • Alban MICHELET Relations publiques

3
SOMMAIRE
  • 1)Le concept
  • 2)Lanalyse du marché Rémois
  • 3)La clientèle
  • 4)La différence du concept
  • 5)SWOT
  • 6)Introduction financière
  • 7)Hypothèses
  • 8)Compte de résultat
  • 9)Seuil de rentabilité
  • 10)Bénéfices
  • 11)Retour sur investissement
  • 12)Conclusion

4
1)Le concept ChichouPacha
  • Chichou Pacha
  • le chichou la chicha
  • le Pacha le coté branché du bar, avec un
    côté relaxant de part la décoration et
    lambiance.

5
1)Le concept Description du projet
  • Installation du bar à chicha et restaurant à
    Reims
  • Métissage des cultures entre le monde oriental et
    occidental
  • Originalité dans la décoration
  • Dans les goûts de la chicha (tabac à la rose,
    violette)
  • La cuisine MAROCAINE
  • Bonne ventilation

6
1)Le concept La décoration
  • Une atmosphère chaleureuse
  • Un décor bois dans un esprit "brasserie en
    ville"
  • Couleur acajou pour le mobilier
  • Parquet foncé comme s'il avait été toujours là.

7
1)Le concept La décoration
  • Couleurs taupe et artichaut pour les murs
  • La salle adoucie par la lumière de lustres
    anciens de charme, et lanternes venues
    dailleurs.
  • Fauteuils modernes relaxants

8
1)Le concept Tajines salées pour se régaler
  • Tajine de veau aux pommes et aux pruneaux
  • Tajine de poulet aux olives et aux citrons
    confits
  • Tajine d'agneau aux abricots

9 euros
9
1)Le concept Tajines sucrées pour le goûter
  • Tajine raisins secs et amandes
  • Tajine de fruits frais
  • Tajine à la banane et aux 3 chocolats
  • Tajine champenoise
  • amandes
  • biscuits roses
  • marc de champagne


6 euros
10
1)Le concept Des tabacs originaux
1O euros
  • Violette
  • Amande
  • Lavande
  • Rose
  • Chocolat
  • Abricot
  • Pomme
  • Menthe
  • Banane
  • Pain dépice

11
  • 1)Le concept superficie 220m2

12
2)Analyse du marché rémois
  • Le centre de Reims attractif
  • Place dErlon centre très actif de Reims.
  • La tendance vers un esprit  lounge 
  • Bars branchés LApostrophe, Le Prologue, Le
    Pierre de Lune

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3)La clientèle
  • Clientèle avec un niveau de vie assez élevé
  • Personnes âgés de 20 à 45 ans
  • Recherche une ambiance chic, branchée et intime
  • Estimation de la clientèle 100 personnes
  • Dépenses estimées en moyenne 18 euros /jour

14
4)Le marché
15
5)SWOT
  • Faiblesses
  • Coût élevé pour linstallation sur la place
    dErlon avec lexplosion de limmobilier (11
    /an)
  • Difficulté de trouver des financements (taux
    dintérêts très élevés) par le fait que nous
    sommes encore jeunes.
  • Taxes très élevés pour les bars
  • Forces
  • Le narguilé a un coup peu élevé
  • Un cadre unique avec de nouveaux décors.
  • Des soirées à thèmes
  • Emplacement stratégique (Place dErlon)

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SWOT
  • Opportunités
  • Ce concept de bar nexiste pas encore à Reims
  • Forte population jeune à Reims
  • Fréquentation importante de la place dErlon
    (lieu le plus fréquenté de Reims)
  • Ville à un potentiel économique important.
  • Lignes de bus
  • Installation dun tramway
  • Menaces
  • Les différentes mesures misent en place contre le
    tabac
  • Les différentes lois contre la distribution
    dalcool (taxes, campagnes publicitaires)
  • - Suppression de nombreuses places de parking

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6)Introduction financière
  • Nous avons décidé de créer une société à capital
    partagé.
  • 5 actionnaires apportant 41 000
  • Emprunt 100 000 remboursé sur 10 ans
  • Bâtiment estimé à 220 000
  • Hypothèses rapportées aux autres bars de Reims

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7)Hypothèses
  • Capital par action de 41 000 par actionnaires.
  • Achat dune licence 4 aux enchères 5000 EUROS
  • Les salariés
  • 4 serveurs
  • 1 cuisinier
  • Repas
  • 40 / jour
  • 8 000 repas pour la première année
  • 9690 dans 5 ans
  • Boissons
  • 90 / jour
  • 18 000 boissons par an
  • Consommation de narguilé
  • 50 / jour
  • 10 000 par an

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Hypothèse des demandes
  • 18 euros/pers100 personnes200 jours
  • Chiffre daffaire environ 360 000 euros

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Compte de résultat
21
9)Seuil de rentabilité
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10)Bénéfices
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11)Retour sur investissement
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12)Conclusion
  • Bonne perspective davenir.
  • Projet réalisable.
  • Projet rentable.
  • Attractif
  • Nouveauté, innovation du concept chichou pacha
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