Title: La b c des relations avec les mdias
1La b c des relations avec les médias
- Geoff Scotton
- Rédacteur en chef, Bulletin de nouvelles Sk-E
- Rédacteur en chef, Bulletin de nouvelles des
présidents de zones - Rédacteur de rubriques économiques, Calgary
Herald - Analyste, MoneyWise (réseau de télé Global)
2Humour journalistique
DES CLONES À TROIS TÊTES DE HITLER HANTENT LE
MÉTRO DE NEW YORK . LE JEUNE, TU FAIS DU
JOURNALISME CHOC COMME JE LAIME!
SI TU RÉDIGES DEUX AUTRES ARTICLES DE CE
GENRE-LÀ, JE TE NOMME RÉDACTEUR SCIENTIFIQUE DU
DIVULGATEUR NATIONAL!
MAIS VÉRIFIE TON ARTICLE AVANT MARDI.
VÉRIFIER?
OUI, TÉLÉPHONE À TES SOURCES PUIS VÉRIFIE TOUS
LES FAITS. MES SOURCES? LES FAITS?
3Quoi, pourquoi, et qui
- Démystifier les médias
- Montrer comment lOPCS et vous pouvez en tirer
parti - Je suis patrouilleur depuis 2002, ainsi que
reporter et rédacteur en chef depuis 1989 - dans la presse écrite
- à la radio
- à la télévision
4Sujets de discussion
- Pourquoi les médias sont importants pour vous
- Se mettre et rester en contact avec les
personnes-ressources des médias - Positionnez votre patrouille et vous
- Le paradoxe de lOPCS à légard des médias
- Notions fondamentales des communiqués
- Facilitez-vous la vie et pourquoi
- Transmission du message clé
5Pourquoi les médias sont importants
- La presse écrite, la télévision, la radio et
Internet sont des outils omniprésents et
puissants. - Des études révèlent que les articles sont perçus
comme étant dix fois plus fiables et objectifs
que la publicité. - La couverture médiatique est gratuite .
- Les médias peuvent vous aider à atteindre vos
objectifs.
6Pourquoi les médias sont importants
- Une couverture médiatique favorable peut et
pourra - diffuser le message relatif à la sécurité
- rehausser limage de lOPCS
- donner limpulsion nécessaire au recrutement
- appuyer les efforts des campagnes de financement
- améliorer lesprit déquipe
- bonifier les notions de valeurs et de
contribution - soutenir lOPCS au sein de lindustrie des sports
de neige.
7Se mettre en contact avec les personnes-ressources
des médias
- Déterminez les médias régionaux à proximité le
journal que vous lisez, les émissions à la télé
ou à la radio que vous suivez sans oublier le
téléphone ou lordinateur. - Des possibilités faciles sont offertes aux moyens
des calendriers communautaires . - Trouvez la personne-ressource qui convient Aux
sports? Aux actualités régionales? À la santé?
Aux loisirs?
8Se mettre en contact avec les personnes-ressources
des médias
- Tenez compte de la presse écrite ou électronique
(télévision, câblodistribution, radio) des
milieux communautaires, collégiaux et
universitaires. - Vous êtes paresseux? Il est possible de trouver
le personnel des médias par rubrique dans
lAnnuaire des médias Matthews ou le Bowdens
Media Directory.. à la bibliothèque. - Le fait de trouver les coordonnées ne constitue
quun début.
9Cultiver les liens avec les médias
- Lintérêt humain que présente une information
plaît aux journalistes (qui sont humains aussi). - Il est crucial détablir des liens.
- Il faut savoir captiver.
- Il faut leur signaler la nouvelle au bon moment
du mardi au jeudi, en matinée. - Suscitez lintérêt!
- Faites preuve de persévérance sans agacer
10Positionnement de source
- La façon la plus efficace de susciter lintérêt
continu et favorable des médias est de
positionner lOPSC à titre dorganisme de
référence en matière de - sécurité dans les sports de neige
- conditionnement physique
- premiers soins et services durgence
- contribution communautaire
- passion à légard de lhiver.
11Le paradoxe de lOPCS à légard des médias
- Notre domaine dactivité le plus saillant est le
traitement des accidents fâcheux. - Le domaine quil ne faut pas aborder avec les
médias est celui des accidents fâcheux. - Donc nous devons faire appel à lémotion.
12Notions fondamentales des communiqués
- Présentez un contenu qui mérite dêtre publié (le
plus possible) - Trouvez un titre percutant et captivant.
- Sachez résumer, susciter lintérêt et répondre
aux questions Qui? Quoi? Quand? Où? et Pourquoi?
dans le premier paragraphe. - Donnez des détails dans les paragraphes suivants.
- Lorthographe et la grammaire doivent être
impeccables. Ne vous fiez pas aux correcteurs
orthographiques. - Il faut être en mesure de joindre la
personne-ressource.
13Notions fondamentales des communiqués
- Les citations doivent enrichir ou soutenir
linformation communiquée, et non la répéter. - La longueur idéale est dune page, deux à la
limite. - Il est important de transmettre un contenu exact
et captivant. - Un bon exemple se trouve à http//www.onterm.gov
.on.ca/guide.html (à la rubrique Modèle de
communiqué)
14Facilitez-vous la vie
- Dans les grandes villes, les journalistes ont
accès à 20 000 reportages par jour. - Les reporters nattendent pas que le téléphone
sonne. - Les journaux et bulletins de nouvelles pourraient
porter le nom suivant - Le miracle quotidien
15Comment aider?
- Fournissez des photos ou des graphiques.
- Préparez davance une feuille dinformation.
- Soyez en mesure de fournir les coordonnées des
personnes-ressources à des tiers. - Assurez-vous que la personne-ressource puisse
être jointe.
16Trucs dinterview
- Maîtrisez votre sujet, mais ayez lhonnêteté
davouer que vous ne connaissez pas la réponse,
si cest le cas. - Étudiez et exercez-vous. Soyez prêts.
- Vous pouvez apporter des notes, réservées à votre
seul usage. - Détendez-vous.
- À la télévision portez une chemise bleue, une
cravate foncée, un veston foncé soyez bien
peigné, bien rasé, maquillée avec discrétion.
Adressez-vous à linterviewer.
17Transmission du message clé
- Si le reporter dirige linterview, cest vous qui
dirigez le contenu et le résultat. - La transmission du message clé constitue une
technique éprouvée en matière de relations avec
les médias. - Il convient au cours de linterview de répéter de
trois à quatre phrases clés et de les mettre en
évidence.
18Messages clés
- Vous devez chercher à faire des phrases de quatre
à 15 mots. - Vous devez concevoir de trois à quatre points
clés relatifs au message. - Vous devez imaginer le titre.
- Les séances de remue-méninges, les répétitions et
les révisions sont recommandées.
19Messages clés
- Vous devez être en mesure de fournir de deux à
quatre points à lappui de chaque message clé. - Il faut être en mesure de fournir un exemple ou
une esquisse pour chaque message clé. - Autrement dit vous devez être en mesure
délaborer avec exactitude tout en informant.
20En résumé
- Le travail auprès des médias est facile et peut
se révéler très gratifiant, à condition de bien
sy préparer. - Noubliez pas de
- faire de la recherche
- vous préparer
- porter un regard critique
- manifester une disposition à aider.
21Prochaines étapes
- Il existe une abondance de ressources à la
bibliothèque et sur Internet. Sachez en tirer
profit. - Familiarisez-vous avec les médias de votre
région. - Pensez à des possibilités de reportage.
- Amusez-vous. Il est normal davoir peur la
première fois (songez à votre toute première
intervention lors dun accident).
22Certaines sources
- http//www.unicef.org/french/sowc03/childrenskit/p
df/media-tips-fr.pdf - http//www.onterm.gov.on.ca/guide.html
- http//www.lecompagnon.info
23Facilitez-vous la vie en me joignant
- geoffscotton_at_shaw.ca
- geoffscotton_at_skipatrol.ca
- nakiskarostergod_at_cspscalgary.ca
- info_at_cspscalgary.ca
- gscotton_at_theherald.canwest.com
- (Tél. à domicile) (403) 230-5728
- (Tél. au bureau) (403) 235-7478
- (Sans frais) 1 800 838-8994, poste 7478
- (Tél. cell.) (403) 813-4324
24Humour journalistique
COMMENT LES REPORTERS DÉBUTENT LEUR JOURNÉE DE
TRAVAIL
AUJOURDHUI, JE SUIS EXPERT EN POLITIQUE
ÉCONOMIE RÉPARATION DAUTO SOINS DE SANTÉ
TÉLÉVISION INGÉNIERIE AFFAIRES ÉTRANGÈRES
HUILE VINAIGRE SPORTS ACTIONS ALIMENTATION
EXPLOSIFS INFORMATIQUEFOSSES SEPTIQUES
COMMERCE MONDIAL ETC
25Humour journalistique
par Dave Coverly
RALENTISSEUR
JIM, ON VIENT DAVOIR UN SCOOP!
QUOI?! QUEST-CE QUE CEST?! JE NE SUIS PAS
CERTAIN ON DIRAIT QUE NOS ORDINATEURS AU BUREAU
SONT DÉFECTUEUX.
26Humour journalistique
par Leigh Rubin
LES PLOUCS
Les médias alimentent la frénésie.
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