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CIR: Facilitateur des donateurs

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Approche novatrice et principales conclusions. Du diagnostic la mise en uvre d'une ... Agir par l'interm diaire des structures publiques existantes et les ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CIR: Facilitateur des donateurs


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  • CIR Facilitateur des donateurs
  • Promouvoir l'efficacité de l'aide
  • Jo Scheuer, Directeur de pays, PNUD, Cambodge
  • Conférence mondiale sur le CIR Genève, 8
    juillet 2009

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Aperçu
  • Expérience du CI
  • Approche novatrice et principales conclusions
  • Du diagnostic à la mise en uvre d'une stratégie
  • Enseignements et défis

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Expérience du CI
  • Expérience du CI au Cambodge
  • En 2000, le Cambodge a été désigné comme l'un des
    trois pays pilotes aux fins du Cadre intégré (CI)
  • La première EDIC a été plutôt positive au niveau
    tant des résultats que du processus
  • Faiblesse institutionnelle et absence de
    structure appropriée
  • Mise à jour de l'EDIC Stratégie d'intégration
    du commerce (2007) du Cambodge

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Approche novatrice et principales conclusions
  • Mise à jour de l'EDIC Principes directeurs
  • Appropriation et conduite du processus par le
    pays
  • Coordination et coopération entre les partenaires
    de développement Unis dans l'action
  • Consultation et participation inclusives
    secteur privé, société civile
  • Évaluation et atténuation des risques
  • Gestion des attentes
  • Document vivant

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Du diagnostic à la mise en uvre de la stratégie
  • Au-delà de l'EDIC Approche sectorielle du
    COMMERCE
  • Mécanisme visant à planifier et à coordonner les
    ressources humaines, institutionnelles et
    financières du gouvernement cambodgien, des
    parties prenantes cambodgiennes et des
    partenaires de développement afin de renforcer le
    développement du secteur commercial
  • Mécanisme fondé sur une stratégie commune unique
    (EDIC 2007) et un ensemble limité d'objectifs
    communs
  • Mécanisme dirigé et surveillé par le Sous-Comité
    directeur sur le développement du commerce et
    l'investissement lié au commerce sous l'égide du
    Ministère du commerce

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Du diagnostic à la mise en uvre de la stratégie
  • L'approche sectorielle n'est pas un choix mais
    un impératif en matière de politique pour le
    Cambodge et ses partenaires de développement
  • Mettre le gouvernement royal du Cambodge aux
    commandes
  • leadership et engagement politiques
  • formulation, mise en uvre, suivi et évaluation
    de la politique
  • développement de la capacité
  • coordination de l'aide
  • Améliorer l'efficacité globale de l'assistance
    liée au commerce politique dépenses
    résultats
  • réduire les coûts de transaction de l'aide
  • accroître la prévisibilité de l'aide
  • réduire la fragmentation de l'aide

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Enseignements et défis
  • Enseignements tirés de la mise à jour de l'EDIC
  • Outil permettant au gouvernement, aux parties
    prenantes du secteur commercial et aux
    partenaires de développement de formuler ensemble
    une stratégie commune
  • Accroissement de la valeur ajoutée si un grand
    nombre de parties prenantes et de partenaires
    participent, favorisant l'implication
  • Plusieurs donateurs ont fourni un financement
    et/ou une contribution pour la stratégie
    d'intégration du commerce (2007) du Cambodge
    (PNUD, CCI, CNUCED, Banque mondiale, CE, GTZ,
    FMI)
  • Jette les bases d'une approche sectorielle pour
    le secteur commercial du pays conformément aux
    Principes de Paris sur l'efficacité de l'aide

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Enseignements et défis
  • Défis du CIR
  • Le CIR s'inscrit dans un ensemble plus large
    d'activités d'assistance au titre de l'Aide pour
    le commerce et dans un scénario d'aide plus
    général
  • Les PMA ont besoin de modèles flexibles adaptés à
    la situation du pays réduire les coûts de
    transaction, permettre des approches-programmes
    pour incorporer le CIR dans les stratégies
    nationales de développement, et réduire les
    risques
  • Agir par l'intermédiaire des structures publiques
    existantes et les renforcer afin d'éviter les
    chevauchements inutiles et de promouvoir la
    durabilité, conformément aux Principes de Paris
    sur l'efficacité de l'aide
  • En plus des mécanismes de mise en uvre, deux
    structures fondamentales sont nécessaires, le
    dialogue interministériel et le dialogue
    gouvernement-secteur privé
  • Une assistance technique préalable est nécessaire
    pour mettre en place les éléments de base
    permettant d'élaborer une proposition de la
    catégorie 1 du CIR

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Enseignements et défis
  • Facilitateur des donateurs un rôle essentiel
  • Aider le gouvernement à diriger et à s'approprier
    le processus
  • Diriger la coordination des donateurs
  • Évaluer les risques et les possibilités
  • Répondre aux besoins à court terme du
    gouvernement en vue d'une approche sectorielle du
    commerce et renforcer la capacité
    institutionnelle requise pour formuler une
    proposition de la catégorie 1

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Merciwww.undp.org/cambodia
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