Title: Risk Management Reporting Rencontres AMRAE 2004
1Risk Management Reporting Rencontres AMRAE
2004
Fabrice FrèreChief Operating Officer - Gecalux
Group
2IntroductionEvolutions
- Exigences des investisseurs transparence et
comparabilité - Identification des sources de valeur (rendement /
risques) - Information sur risques spécifiques
- Normes strictes de reporting financier
- Indicateurs financiers de performance
- Réaction des autorités boursières (US et Europe)
- En France recommandations COB (devenue AMF) de
janvier 2003 - Réaction des auditeurs (Normes IFRS)
- Evolution du métier de la gestion des risques
- Rapprochement avec les décisions financières
- Durcissement du marché de lassurance
- Maîtrise des sources de volatilité
- Conséquences sur la préservation de la valeur
- Pas limité à la mise en conformité
3IntroductionRecommandations COB
- Risques de marché (taux, change, actions, crédit)
- Risques juridiques (réglementation,
confidentialité, contrats) - Risques industriels et liés à lenvironnement
- Risques technologiques (brevets, autorisations)
- Détail des facteurs de risque spécifiques à
lactivité - Présentation hiérarchisée par type de risque et
ordre dimportance - Pour chaque type de risque, 3 aspects
- Liens entre lactivité et le risque
- Evaluation quantitative du risque / de ses
impacts financiers - Procédures de contrôle / prévention du risque
- Assurances et couvertures des risques
- Politique de couverture
- Catégories dassurances souscrites
- Eléments dappréciation des niveaux de couverture
- Coûts associés par catégorie de risque
- Politique de maintien de lexploitation en cas de
sinistre majeur
4Introduction Recommandations COB
- Facteurs de risques
- Détail des facteurs de risque spécifiques à
lactivité - Présentation hiérarchisée par type de risque et
ordre dimportance - Pour chaque type de risque, 3 aspects
- Liens entre lactivité et le risque
- Evaluation quantitative du risque / de ses
impacts financiers - Procédures de contrôle / prévention du risque
- Assurances et couvertures des risques
- Politique de couverture sur risques propres et
risques généraux - Catégories dassurances souscrites
- Eléments dappréciation des niveaux de couverture
- Coûts associés par catégorie de risque
- Politique de maintien de lexploitation en cas de
sinistre majeur
5Impacts Financiersdes Risques
6Impacts financiers des risquesAttentes des
investisseurs
Valeur opérationnellevaleur actuelle des flux
de trésorerie futursajustés au risque
- Résistance de lentreprise face à une volatilité
inattendue - Identification des sources spécifiques de
volatilité - Préservation de la valeur et politique de
couverture des risques
- Utilisation dindicateurs financiers de
performance - Concentration sur le seuil de matérialité
7Impacts financiers des risques Indicateurs
financiers de performance
- Indicateurs sinscrivant dans le cadre de la
stratégie financière - Indicateurs usuels pour
- Actionnaires
- Banques dinvestissement
- Analystes
- Agences de notation,
- Structure financière et ratios financiers
fondamentaux - EBIT / EBITDA
- Flux de trésorerie
- Dette nette
- Couverture des charges dintérêt
- Rendement sur Capitaux
- Dettes / Fonds Propres
- Notation credit
8Impacts financiers des risques Résistance de
lEntreprise
- Modélisation financière des indicateurs clés
- Détermination du seuil de tolérance pour chaque
indicateur - Analyse de sensibilité et tableau de contrôle
9Impacts financiers des risques Identification
des sources de volatilité
- Fixation du seuil de matérialité sur base de la
résistance de lentreprise (p.ex.30 Mio EUR) - Sélection des facteurs de risques spécifiques
dont limpact annuel potentiel dépasse ce seuil - Hiérarchisation des facteurs de risques selon
leur impact annuel potentiel
10Impacts financiers des risques Identification
des sources de volatilité
- Pour chaque facteur de risque sélectionné
- Description du facteur de risque et lien avec
lactivité - Mesure des impacts financiers sur les indicateurs
11Impacts financiers des risques Préservation de
la valeur
- Pour chaque facteur de risque sélectionné
- Description de la politique de couverture
- Mesure des impacts financiers sur les indicateurs
12Reportingdes Risques
13Reporting des risques Version qualitative
- Commentaires génériques
- Les activités du groupe présentent des risques
industriels et environnementaux liés à la nature
de chaque activité. Ces risques sont multiples
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 - Des analyses de risques sont conduites selon
des méthodologies reconnues et donnent lieu à des
évaluations des risques. - Le groupe souscrit des couvertures dassurance
couvrant lensemble des filiales en RC, dommage,
et transport. Les montants assurés sont fonction
des risques et des conditions de couverture
offertes par le marché. Le groupe estime avoir
mis en place des polices dassurance et autres
moyens de couverture conformes aux standards et
pratiques des entreprises du même secteur. Les
coûts de ces assurances sont confidentiels.
14Reporting des risques Version qualitative
15Reporting des risques Version technique
- Commentaires descriptifs chiffrés
- Les facteurs de risques spécifiques aux
activités du groupe par ordre de sinistralité
potentielle décroissante sont les suivants n1,
n2, n3, - Facteur de risque n1
- Ce facteur de risque présente historiquement
une sinistralité annuelle moyenne de 50 Mio EUR
avec un maximum à 100 Mio EUR en 2001. Le 99è
percentile est estimé à 150 Mio EUR. Le scénario
catastrophique le plus sévère envisagé
atteindrait300 Mio EUR. - Le risque est couvert par une police dassurance
dont la franchise à charge du groupe est de 1 Mio
EUR par sinistre et la limite de couverture est
de 300 Mio EUR par sinistre avec un aggregat
annuel de 450 Mio EUR. La prime annuelle est de
10 Mio EUR. La tranche comprise entre 1 Mio EUR
et 10 Mio EUR par sinistre est souscrite dans la
captive du groupe avec un aggregat annuel de 30
Mio EUR pour une prime de 2 Mio EUR.
16Reporting des risques Version technique
17Reporting des risques Version financière
- Analyse dimpact chiffrée
- Les facteurs de risques spécifiques aux
activités du groupe par ordre dimpact financier
potentiel décroissant sont les suivants n1,
n2, n3, - Facteur de risque n1
- Ce facteur de risque présente un impact
récurrent annuel moyen pouvant affecter lEBIT de
2,5, les flux de trésorerie dun peu plus de 3
et la dette nette de moins de 1. Le scénario
catastrophique le plus sévère envisagé
provoquerait une dégradation de lEBIT de 22,
des flux de trésorerie de 30 et de la dette
nette de près de 7. - La politique de couverture pour ce risque
consiste à protéger le groupe consolidé contre
une dégradation de lEBIT de plus de 10, des
flux de trésorerie de plus de 15, et de la dette
nette de plus de 5, après imputation des coûts
de couverture et consolidation des mécanismes
dauto-assurance. Cette couverture a été
structurée de manière à maximiser la valeur
actionnariale à long terme et à la préserver en
cas de scénario catastrophique.
18Reporting des risques Version financière
19Conclusion
20ConclusionAvantages de lapproche financière
- Indicateurs tangibles pour démontrer la capacité
à gérer les risques - Mesure commune pour les différents risques
- Mesures de performance précises
- Impact des risques potentiels sur le groupe
- Protection des indicateurs clés
- Lien avec la valeur actionnariale
- Mesures idéales en interne vis-à-vis du directeur
financier, comité exécutif ou conseil
dadministration - Rapprochement de la stratégie de gestion des
risques avecles objectifs stratégiques et les
priorités financières - Renforcement de la communication dentreprise
- Différenciation par rapport à la concurrence
- Prise de décision informée des investisseurs
- Renforcement de la confiance de toutes les
parties prenantes
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