Title: Mission
1(No Transcript)
2Mission
Exceller, selon les normes internationales
reconnues de l'excellence scientifique, dans la
création de nouvelles connaissances et leur
application en vue d'améliorer la santé de la
population canadienne, d'offrir de meilleurs
produits et services de santé et de renforcer le
système de santé au Canada () Article 4,
C-6, S.R.C. 2000
313 Instituts des IRSC
- Appareil locomoteur et arthrite
- Cancer
- Développement et santé des enfants et des
adolescents - Génétique
- Maladies infectueuses et immunitaires
- Neurosciences, santé mentale et toxicomanie
- Nutrition, métabolisme et diabète
- Santé des autochtones
- Santé circulatoire et respiratoire
- Santé des hommes et des femmes
- Santé publique et des populations
- Services et politiques de la santé
- Vieillissement
4Les quatre thèmes de la recherche en santé
- Biomédical
- Clinique
- Services et systèmes de santé
- Santé de la population, dimensions sociales et
culturelles de la santé, et influences
environnementales sur la santé
5Présent et futur
- Clinique
- Psychologie
- Travail social
- Soins infirmiers
- Anthropologie
- Sociologie
- Éthique
- Services et systèmes de la santé
- Économie
- Science politique
- Sociologie
- Géographie
- Santé de la population, dimensions sociales et
culturelles et influences environnementales - Arts de la scène
- Études religieuses
- Linguistique
- Philosophie
- Littérature
- Sciences environmentales
- Histoire
- Etc.
6Les IRSC appuient
- Recherches entreprises par le chercheur
- Tout domaine de recherche en santé
- Concours ouverts
- Initiatives stratégiques de recherche
- Domaines prioritaires choisis par les instituts
- Appels de demandes
7Demande de subvention ou bourse calendrier
8Calendrier des appels de demandes (AD)
9Demander une subvention Avez-vous
- la formation et les publications nécessaires
- du temps que vous pouvez librement consacrer à la
recherche - les locaux et les installations
- sinon
- commencez comme collaborateur sur une équipe
financée, ou - trouvez un chercheur expérimenté pour vous aider
- Explorez les Appels de demandes des Instituts
10Demander une subvention Rédaction
- La concurrence est vive seulement 1 demande sur
4 sera financée ! - Commencez au moins 4 mois avant la date limite
- Vous devriez avoir terminé 1 mois avant la date
limite - Obtenez l'avis de collègues suventionnés
- Révisez, révisez, révisez
11Demander une subvention Rédaction en 11 pages,
expliquez
- Ce que vous voulez faire
- hypothèse/question de recherche centrale l'idée
maîtresse - plus les objectifs précis (ou buts)
- Pourquoi est-ce la chose raisonnable à faire
- revue de travaux antérieurs par vous-même et
d'autres - justification succincte du projet (concept et
approche) - Pourquoi est-ce important
- importantes connaissances nouvelles à obtenir
- améliorations de la santé qui en découleront
12Demander une subvention Rédaction en 11 pages,
expliquez
- Comment vous vous y prendrez
- Plan de travail détaillé, séquence logique et
délai - Méthodologies, analyses et interprétations des
résultats - Écueils, comment les contourner ou trouver
dautres solutions - Pourquoi vous devez le faire
- expérience et compétences pertinentes
- collaborateurs pour les besoins techniques
- données préliminaires qui montrent la faisabilité
13Demander une subvention Rédaction sur les
pages du budget, expliquez
- Ce dont vous avez besoin pour votre recherche
- fournitures
- personnel (aides de recherche, stagiaires,
interviewers) nommés, si possible - appareil, accès à des bases de données
- services (photographie, informatique)
- voyages pour présenter les conclusions, ou pour
collaboration - Ne demandez pas
- un salaire pour les candidats
- coûts d'infrastructure (location de locaux,
chauffage, éclairage, meubles, service de
téléphone régulier, service de secrétariat)
14Demander une subvention Nirritez pas les
réviseurs
- Suivez les instructions à la lettre
- Respectez les lignes directrices (p. ex., police,
marge, nombre de pages, etc.) - Rédigez le résumé ainsi que les sections
hypothèse centrale et justification pour les
généralistes, le plan de travail détaillé, pour
les spécialistes - La demande devrait être un plaisir à lire!
- Relisez-vous! Relisez-vous! Relisez-vous!
15Comités dexamen par les pairs
- 45 comités pour les subventions de fonctionnement
(actuellement) - Plus de 600 bénévoles
- Composition des comités pour les subventions
- président
- agent scientifique
- 8-12 membres
- Examen de 30 à 70 demandes en 2-3 jours, deux
fois par année
16Examen par les pairs suiteChoisir son comité
- Choissez les examinateurs suggérés avec soin
(évitez les conflits d'intérêts) - Choissez le comité de pairs avec soin demandez
les conseils du personnel des IRSC
17Quelques comités de pairs
- Aspects biologiques et cliniques du
vieillissement - Dimensions sociales du vieillissement
- Santé des enfants
- Éthique, loi et sciences humaines
- Perspectives des sciences humaines sur la santé
- Santé des hommes et des femmes
- Information et diffusion de la recherche
- Diffusion du savoir
- Santé communautaire et des populations
- Déterminants psychosociaux, comportementaux et
culturels de la santé - Essais cliniques randomisés
18Examen par les pairs - suite
- Le président et lagent scientifique jouent un
rôle de premier plan. Ils sassurent que - le comité a une représentation équilibrée
(sexe, régions, langues, disciplines) - les demandes sont allouées aux examinateurs
externes - les demandes sont allouées à deux examinateurs
internes qui fournissent des rapports écrits et
oraux et à un lecteur - Les examinateurs internes donnent une cote
initiale et expliquent leur évaluation. - Le comité écoute les rapports, discute de la
demande (entre 20-30 minutes). - Les membres s'entendent sur une cote, attribuent
une cote en privé (.5 au dessous ou au dessus) - Discussion du budget et recommandation
19Critères d'évaluation
- Proposition
- hypothèse claire et vérifiable ou problème de
recherche central - originalité et nouveauté du concept ou de
l'approche - intérêt et pertinence pour la santé
- faisabilité du plan de travail, utilité des
résultats - connaissance du domaine (littérature citée)
- Candidat(s)
- expérience pertinente
- productivité et réputation, selon le stade de la
carrière - milieu favorable
20Échelle de cotation
Intervalle Descripteurs 4,5 - 4,9
exceptionnel 4,0 - 4,4 excellent 3,5 - 3,9
très bien 3,0 - 3,4 bien articulée/significativ
e 2,5 - 2,9 révision nécessaire 2,0 - 2,4
révision importante nécessaire 1,0 - 1,9 grave
erreur 0 inacceptable
21Retour d'information au candidat
- Examens externes et internes (sans nom), ainsi
que les notes de l'agent scientifique - Lisez, écoutez les conseils (des examinateurs et
des collègues) - Si la demande est rejetée, vous pouvez revenir à
la charge au prochain concours - 2 pages pour expliquer que les examinateurs
avaient tort ou raison, et que les améliorations
apportées les satisferont - Si vous avez des questions, communiquez avec le
personnel du Portefeuille de la recherche
22Pour encore plus de conseils
- Vous trouverez plusieurs liens vers des guides à
lintention des demandeurs de subvention à - http//www.irsc-cihr.gc.ca/publications/funding/in
dex_f.shtml
23Vous trouverez à www.irsc-cihr.gc.ca
- Les appels de demandes
- Le Guide de subventions et bourses
- Une base de données sur la recherche financée
- Des détails sur le processus d'examen par les
pairs - Les formulaires de demande
- Les coordonnées du personnel à contacter pour
toutes les formes d'aide - Un numéro sans frais 1-888-603-4178