Dconcentrer, anticiper, valoriser, piloter

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Déconcentrer, anticiper, valoriser, piloter

• Les développements de la GRH en france

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La fonction publique est partout soumise à des
objectifs non homogènes

• La logique de lemploi la bonne personne au bon
  endroit
• La logique de la professionnalisation des
  métiers pérennes qui se renouvellent
• La logique du statut, ie déléments communs à
  tous les fonctionnaires, qui peuvent être de
  valeurs ou des compétences propres au service
  public

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• Non homogène car on pourrait penser que les
  nécessités de lemploi impliquent des contrats à
  durée déterminée
• celle du statut, lemploi à vie et un recrutement
  généraliste
• celle de la professionnalisation le remplacement
  de critères généralistes par des métiers etc
• comment concilier ces exigences?

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En France un certain contrat social

• Pour les catégories dexécution, lidée quon est
  moins payé et peu valorisé mais autonome et lon
  regagne sa contrée dorigine
• Pour les  hauts fonctionnaires  un recrutement
  dune élite qui par le fait quelle est
  sélectionnée sur des critères très exigeants peut
  s adapter à toutes les situations

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Les difficultés de ce modèle

• Dans une culture de résultats il est moins porté
  par la logique de lindividu que par les besoins
  de lorganisation, voire des managers (plus
  dexigence/plus darbitraire?)
• La professionnalisation met en cause la pérennité
  à vie des savoirs et savoirs faire
• Quelles contreparties à ces exigences nouvelles?
• On est loin davoir une réponse parfaite

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Le déclic en 2006 une transparence de la GRH

• Des schémas stratégiques de la GRH gestion
  prévisionnelle
• Une professionnalisation des DRH
• Une responsabilisation des managers de résultat
• De nouveaux droits des individus (formation et
  expérience reconnus)
• Un renouveau du dialogue social

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La gestion prévisionnelle

• Elle est issue de la LOLF, ie les responsables de
  résultat doivent aussi être responsabilisés sur
  la gestion de leurs moyens
• Par gestion le prévisionnel des compétences
  nécessaires (la gestion effective peut être
  déléguée à la DRH par contrat)
• Le responsable des résultats ne peut plus
  reporter la faute sur les services supports de RH

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La professionnalisation des DRH

• Un réseau interministériel de la gestion
  prévisionnelle (bonnes pratiques)
• Chaque ministère doit définir ses métiers et
  comment cette grille de métiers est mise en uvre
• De même il doit définir les conséquences des
  métiers sur les recrutements, la formation et la
  carrière

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Les nouveaux droits

• En 2007 reconnaissance du droit individuel à la
  formation (20J/an)
• Les ministères sont sollicités pour intégrer la
  formation dans les plans de carrière des agents
• Reconnaissance également des acquis de
  lexpérience professionnelle dans les concours et
  avancements

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Laction sociale

• Aide à larrivée sur le premier poste et au
  déménagement
• Renforcement de laide à la garde denfants
• Travail continu sur toutes les mesures favorisant
  la mobilité des personnels et aidant léquilibre
  vie privée/vie publique

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Le renouveau du dialogue social

• Des conférences nationales sur les grands
  problèmes de la fonction publique ont commencé
• Elles sont articulées avec une réflexion sur les
  valeurs du service public
• Et la révision générale des politiques publiques
  (pourquoi le service public assume-t-il une
  activité? Qui la met en oeuvre le mieux? Comment
  améliorer son efficience et efficacité?)

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Moderniser et professionnaliser

• Ainsi du recrutement
• Des missions de réflexion en cours pour savoir
  comment
• Prendre en compte les compétences , savoir faire
  et être et pas seulement les connaissances
  académiques
• Soutenir la diversité dans le recrutement
• Faire évoluer la formation initiale
• Résultats attendus en 2008

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Simplifier

• En 2007 quelques 147 corps supprimés
• Pour la catégorie d  éxécution  les corps ont
  été totalement simplifiés pour faciliter la
  mobilité
• Les attachés (encadrement) ont désormais un corps
  unique en centrale et sur le terrain
• Le mouvement va se poursuivre

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Mettre un terme à ceci