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5ème AI un an après intégration ou exclusion?

• Nadine Nohérie Pin
• Cheffe du personnel
• Coop Suisse Romande Logistique/Retail
• 17 juin 2009

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Coop SR en quelques chiffres

• 7412 collaborateurs
• 180 magasins
• 1 centrale administrative à Renens
• 2 centrales de distribution régionales (Aclens et
  Chaux-de-Fonds)
• 1 centrale de distribution nationale pour les
  surgelés (Givisiez)

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Coop SR en quelques chiffres

• 7412 collaborateurs
• 89 nationalités différentes
• 38 dhommes
• 62 de femmes
• 36 ans de moyenne dâge
• Taux dabsentéisme de 4.8 (maladie-Accident)
• Dans le groupe Coop (National)
• 0.7 des collaborateurs sont au bénéfice dune
  rente AI

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Problématique santé

• Un Service Social composé de 4 personnes
  (assistantes sociales et infirmières
  dentreprise)
• Intervention dans 7 cantons
• Projet pilote dune collaboration avec PMSE,
  entreprise externe, pour la gestion de
  labsentéisme de 6 magasins de la région
  genevoise.

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Contacts avec lAI

• Pour la majorité des cantons, il y a une personne
  de référence pour lAI
• Avantages
• Contact direct facilité
• Partenariat, échange
• Rapidité de traitement

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Cas

• Une collaboratrice,responsable de la poissonnerie
• Elle a développé différentes allergies qui ne lui
  permettent pas de poursuivre son activité
• Différents essais de reclassement au sein de
  lentreprise ont été faits, sans succès
• Contact permanent avec un coordinateur emploi
  pour bilan des tests et suivi
• Terme mis au contrat de travail en accord avec
  collaboratrice et AI
• Prise en charge dune formation dans le domaine
  médical
• Avantages
• Satisfaction mutuelle
• Rapidité de la démarche
• Reconnaissance de la collaboratrice sur
  linvestissement et le soutien de chacun

7
Cas

• Une vendeuse en arrêt à 40 rencontre des
  difficultés pour le maintien à son poste de
  travail
• Discussions entre lassurance maladie, RH et
  Service Social Coop, AI
• Solution
• Reprise de lactivité à 80 à la caisse dun
  restaurant
• Financement dun ergonome et dune chaise
  spéciale (CHF 3000.-) pris en charge par lAI
  afin denvisager une reprise à 100

8
Cas

• Un boucher, dont un terme a été mis au contrat de
  travail suite à une absence de longue durée et à
  de nombreuses limitations liées à sa fonction.
• Après le licenciement, intervention dun
  coordinateur AI
• Accord pour un nouvel essai et la réintégration
  du collaborateur
• Intervention dun ergonome pour adapter la place
  de travail et suivi régulier du coordinateur
• Depuis le 6 mai en activité à 100 et tout se
  passe bien.

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Point de vue dun employeur sur la 5ème révision

• Les
• Référant attitré pour la majorité des cantons ?
  connaissance de lentreprise et de la variété des
  emplois
• Partenariat et échange
• Rapidité dexécution grâce à la détection précoce
• Suivi des mesures mises en place
• Soutien
• Les
• Difficulté voire impossibilité de reconversion si
  le préjudice économique dû à latteinte à la
  santé nest pas assez important
• Pas de reconversion professionnelle si formation
  de base manquante
• Difficulté dobtenir des rentes pour compenser
  une diminution de la rentabilité
• De moins en moins de rente sont attribuées même
  si pas dautres solutions
• Spécificités cantonales

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Questions, remarques
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