Objectifs - S

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Objectifs - Séance TI-5 - F5

• Familiariser les étudiants à lapport des
  technologies de linformation à la fonction de
  gestion
• Comprendre l'analyse du risque en évaluation de
  projet d'investissement
• Examiner un problème financier spécifique résolu
  à l'aide des TI

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Plan - Séance TI- 5 - F5

• Présentation générale des systèmes dinformation
  de gestion
• Problématique financière et modélisation à laide
  dun SIAD
• Les systèmes interactifs daide à la décision
  (SIAD)
• Les systèmes dinformation pour dirigeants (SID)
• Conclusion

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Types de systèmes d'information
Intervenants
Niveaux hiérarchiques
Cadres supérieurs
Planification stratégique
Cadres intermédiaires
Planification tactique
Gestionnaires
Contrôle des opérations
Superviseurs
Traitement des transactions
Commis et administrateurs
Employés aux opérations
Source Roy, V. et Aubert, Benoît. Aide à la
décision outils pour gestionnaires
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Évaluation de projet apport dun tableur
électronique

• Retour à lÎle du Prince Édouard
• Pour analyser un projet, il faut
• délimiter son cadre temporel
• repérer les encaissements et décaissements
• choisir une formule dévaluation

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• La formule idéale, vous la connaissez
• cest celle de la Valeur Actuelle Nette (VAN)
• hourra pour les mathématiques financières !
• rappel de la formule
• signification du taux
• le compromis risque/rendement (encore!)
• avant de fixer le taux de rendement requis
• il faut analyser le risque

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• Le risque dun projet, cest le fait que les flux
  de trésorerie futurs sont incertains.
• Analyser le risque (lincertitude), cest
  analyser leffet sur les flux des divers
  évènements qui pourraient se produire.
• Le tableur Excel nous aide à effectuer lanalyse
  de sensibilité du projet IPE

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• Après avoir constaté la plus ou moins grande
  variabilité des flux suivant les évènements, on
  choisit un taux dactualisation approprié au
  risque
• Ce que lon actualise, cest le scénario pondéré
  (la moyenne pondérée des divers scénarios
  envisagés)
• ex. pour la période 4 et pour 3 scénarios
• E(FT4) p1FT4,1 p2FT4,2 p3FT4,3
• même chose pour les autres périodes

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Comparaison entre un SE et un SIAD
Source OBrien James A. Traduit par Marion, Guy
et Saint-Amant, Gilles. Les systèmes
dinformation de gestion- La perspective du
gestionnaire utilisateur 1995 , Éditions du
renouveau pédagogique
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Comparaison entre un SE et un SIAD
Source OBrien James A. Traduit par Marion, Guy
et Saint-Amant, Gilles. Les systèmes
dinformation de gestion- La perspective du
gestionnaire utilisateur 1995 , Éditions du
renouveau pédagogique
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Les systèmes d information pour dirigeant
(SID)Questions posées par un dirigeant

• Quels sont nos résultats dans lensemble?
• Quelle est la ventilation des résultats?
• Existe-t-il un problème? Où se situe-t-il?
• Atteignons-nous les objectifs?
• Quels sont les écarts?
• Sommes-nous meilleurs que la dernière fois?

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Définition dun SID

• Système informatisé spécifiquement conçu pour
• rencontrer les besoins en information des
  dirigeants
• permettre aux gestionnaires daccéder aux
  informations à laide de leur propre ordinateur,
  sans intermédiaire
• rendre linformation disponible au moment désiré.

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Rôle principal dun SID

• Repérage et présentation dinformations
  permettant au gestionnaire de demeurer au fait
  dévénements importants à lintérieur comme à
  lextérieur de son organisation.

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Sujet de discussion pour la séance 6

• Quel impact lInternet a-t-il sur la façon de
  faire des affaires?