POLTICA COMERCIAL E IMPLEMENTACIN DE TLCs - PowerPoint PPT Presentation

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POLTICA COMERCIAL E IMPLEMENTACIN DE TLCs

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Title: POLTICA COMERCIAL E IMPLEMENTACIN DE TLCs


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POLÍTICA COMERCIAL E IMPLEMENTACIÓN DE TLCs
Gobierno de Chile Ministerio de Relaciones
Exteriores
  • Alicia Frohmann
  • afrohma_at_direcon.cl

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PRESENTACIÓN
  • Política comercial de Chile
  • Implementación del TLC

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ESTRATEGIA DE DESARROLLO
  • La estrategia chilena de desarrollo está basada
    en una economía abierta
  • Buenos resultados en crecimiento y equidad
  • Continuidad de políticas
  • Consenso de los principales actores sociales y
    políticos

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IMPORTANCIA DEL COMERCIO EXTERIOR
  • El intercambio comercial de bienes equivale a
    casi el 60 del PIB. Si a esto le agregamos el
    intercambio de servicios esta cifra asciende a
    casi 75
  • El comercio exterior es fundamental para el
    desarrollo económico y social de Chile
  • Estrategia de regionalismo abierto
  • Apertura unilateral arancel bajo, parejo
  • Multilateral OMC ALCA
  • Bi o plurilateral acuerdos de libre comercio

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ACUERDOS COMERCIALES CON TODOS LOS SOCIOS
PRINCIPALES
  • Primero negociaciones con América Latina
  • Acuerdos de Complementación Económica (ACE)
  • Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia
  • Mercosur
  • Luego negociaciones Norte-Sur y transpacíficas
  • Tratados de Libre Comercio (TLC)
  • Canadá, México, Centroamérica, Unión Europea,
    EEUU, Corea del Sur, EFTA, P4, China, India
  • Negociaciones en curso o futuras OMC, ALCA,
    Perú, Ecuador, Turquía, Japón, Tailandia

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TLCs REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD EXTERNA
  • Certificación en escenario económico
    internacional turbulento
  • Abrir mercados y preferencias con el conjunto de
    principales socios
  • Diversificar exportaciones y disminuir
    dependencia de precio de commodities
  • Fijar reglas de juego
  • Institucionalidad para resolver conflictos

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IMPACTO COMERCIAL DE TLCs
  • Creación de comercio 15 acuerdos, 52 países,
    3.500 mill. de habitantes
  • Acuerdos UE y EEUU reducen desviación de comercio
  • En 2004, luego de implementación de principales
    TLCs, las exportaciones superaron los US32.000
    millones, con un crecimiento de 52 Importaciones
    alcanzaron US 22.956 millones, con un incremento
    de 27,3
  • En primeros dos años comercio con EEUU aumentó
    80
  • Resultados excelentes, aún considerando el efecto
    por el incremento del precio del cobre
  • Caen costos de bienes intermedios y de capital
  • Mayores oportunidades PYMEX

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ACUERDOS COMERCIALES Y DESARROLLO
  • Los acuerdos comerciales son sólo un instrumento
    para fomentar el desarrollo
  • Ofrecen oportunidades y ventajas competitivas que
    debemos saber aprovechar
  • Este es el principal objetivo del proceso de
    implementación del TLC

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QUÉ ES IMPLEMENTACIÓN?
  • Implementación legal y administrativa del TLC
  • Administración del TLC
  • Utilización de mecanismos institucionales del TLC
    para resolver dificultades
  • Aprovechamiento de oportunidades para hacer
    negocios

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IMPLEMENTACIÓN DE TLCs
  • Elementos facilitadores
  • Gobernabilidad política y económica
  • Economía abierta
  • Institucionalidad económica fuerte
  • Reglas internas estables y previsibles
  • TLCs previos
  • Negociación con EEUU básicamente consolidó normas
    existentes
  • Consenso público sobre política comercial y TLCs

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IMPLEMENTACIÓN LEGAL
  • Ratificación del Tratado
  • Comisiones especiales en Cámara y Senado (27
    sesiones)
  • Ejecutivo, parlamentarios e invitados especiales
  • Debate en sala
  • Aprobación por alto margen
  • Ley de implementación

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IMPLEMENTACIÓN Y POLÍTICA PÚBLICA
  • Implementación es política pública transversal
  • Desafíos de articulación y coordinación
  • Nuevas políticas públicas (leyes, normas,
    reglamentos) deben ser compatibles con
    compromisos TLC
  • Obligación de transparencia
  • Necesidad de capacitar al sector público

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CÓMO ORGANIZAR LA IMPLEMENTACIÓN
  • Coordinación central de trabajo interministerial
    en DIRECON
  • Puntos de contactos centrales
  • Puntos de contacto en otras agencias
  • Creación de Comités del TLC
  • Creación de grupos de trabajo interministeriales
  • Comunicación centralizada
  • Flujos de información pública

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NECESIDADES DE COORDINACIÓN
  • Definición de competencias para toma de
    decisiones
  • Circulación de información entre los servicios
  • Consulta entre los servicios
  • Prevención de políticas contradictorias
  • Consenso entre servicios para desarrollar una
    política
  • Mecanismo central de arbitraje (ministros,
    Presidente) para evitar políticas contradictorias
  • Acuerdo sobre límites a acciones respectivas
  • Establecimiento prioridades comunes
  • Estrategia unificada

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TRANSPARENCIA
  • Gran desafío. Concepto distinto de
    funcionamiento del Estado
  • Necesidad de relevar compromisos de transparencia
    contenidos en TLC.
  • Definición interna de criterios sobre
    transparencia
  • Matriz
  • Procedimiento actual
  • Quién es responsable?
  • Plazo de implementación
  • Control de cumplimiento de compromisos de
    transparencia

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EQUIPOS DE TRABAJOPUNTO DE CONTACTO
PRINCIPAL
  • Dpto. América del Norte, DIRECON
  • 4 profesionales
  • Coordinación general TLCs con Canadá, México y
    EEUU
  • un encargado por cada TLC
  • un responsable de cada uno de los temas, los
    conoce sustantivamente y coordina con
    departamentos temáticos y otros ministerios
  • responsables de matrices y documentos
  • control de cumplimiento de compromisos
  • importancia de explicitar competencias
  • de relación formal con otros departamentos y
    ministerios y sector privado

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EQUIPOS DE TRABAJOPUNTOS DE CONTACTO TEMÁTICOS
  • Departamentos temáticos, DIRECON
  • Acceso a Mercado, RROO, MSF, Propiedad
    Intelectual, Inversiones, Servicios y otros,
    Compras Públicas, Dpto. Jurídico, encargados
    Laboral y Ambiental, Salvaguardias y Antidumping
  • Otros ministerios
  • Ministerios de Hacienda (Serv.Financieros),
    Economía (Normas Técnicas), Educación, Salud,
    Justicia, Trabajo, Aduanas, SAG, Extranjería,
    CONAMA

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DOCUMENTOS DE TRABAJO
  • Matriz comparativa general de TLCs
  • Matriz de compromisos del TLC
  • Por capítulo, artículo, compromiso, plazo, quién
    implementa, cómo se implementa, cumplido
  • Informe anual de implementación
  • Informe anual de evaluación económica
  • Encuesta a sector público y privado sobre
    implementación de TLC
  • Programa de trabajo anual de mecanismos
    institucionales de TLC

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ADMINISTRACIÓN DEL TLC
  • Coordinación permanente con la contraparte
  • Insistir en el cumplimiento de la
    institucionalidad del TLC
  • Comisión de Libre Comercio, Comités y Subcomités,
    Consejos
  • Lista de panelistas
  • Problemas del comercio bilateral deben abordarse
    dentro de la institucionalidad del TLC

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PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN EN LA
INDUSTRIA DE LA CARNE
  • Interés de Chile
  • Establecer sistema de equivalencia
  • Cambio desde proveedor mercado interno a
    competidor internacional
  • Identificar nichos de competitividad
  • Interés de EE.UU.
  • Eliminar barreras de ingreso
  • Asegurar normas fitosanitarias y salud animal
  • Consecuencias
  • Organizar sistema de inspección en función de los
    requerimientos de exportación
  • Transformación de la percepción de los
    productores, servicios sanitarios y resto de la
    administración

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IMPLEMENTACIÓN EN LA INDUSTRIA DE LA CARNE
  • Rol del gobierno
  • Compatibilizar interés sectorial con exigencia
    cumplimiento de obligación internacional
  • Tener dialogo sustantivo de gobierno a gobierno
  • Asignar recursos necesarios
  • Generar efecto positivo de descomprimir presiones
  • Rol del sector privado
  • Transparencia, coordinación, colaboración
  • Opciones constructivas y creativas
  • Organizar y representar al sector
  • Sensibilizar la industria
  • Diagnóstico y proyecciones del desarrollo de la
    industria
  • Diseñar modalidad de vinculación con industria
    del mercado de destino
  • Fiscalizar al sector público

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IMPLEMENTACIÓN EN LA INDUSTRIA DE LA CARNE
  • Tiempo de implementación
  • EE.UU. Carnes 3 ½ años
  • Errores/Debilidades
  • Tener sistema de inspección orientado al mercado
    interno y no a requerimientos externos
  • Falta de capacitación del personal
  • No asignar recursos ni prioridad necesaria
  • No abordar el tema de manera sistemática
  • Aciertos
  • Velocidad de los cambios
  • Capacidad de trabajo entre Industria, autoridad
    sanitaria y gobierno
  • Operación de grupo ad-hoc de especialistas
  • Vinculación con administración e industria
    estadounidense

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GESTIÓN DE IMPLEMENTACIÓN CONFLICTOS
POTENCIALES
  • Monitoreo de cumplimiento
  • Nivel de utilización del TLC
  • Uso de cuotas
  • Detección de trabas
  • Amenazas de mercado
  • Desgravación arancelaria Cerámicas
  • Barreras al comercio Marketing Order
  • Sector privado fuente de retroalimentación
  • Importancia de herramientas de inteligencia
    económica

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CASOS PARADIGMÁTICOSPROPIEDAD INTELECTUAL
  • Implementación de compromisos propiedad
    intelectual
  • Necesidad de trabajo interno coordinado
  • Comité de Ministros
  • Transparencia
  • Consenso respecto de naturaleza de compromisos y
    plazos
  • Hablar con una sola voz, no aceptar presiones
  • Hablar de gobierno a gobierno
  • Lentitud de cambios legislativos y administrativos

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COORDINACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
  • Herramienta imprescindible para implementación
    TLC
  • Organización interna del sector privado
  • www.manualtlc.cl , www.aranceles.cl
  • Aprovechamiento de oportunidades
  • Detección de trabas al comercio
  • Diálogo permanente con distintos sectores
  • Empresarios
  • Trabajadores
  • Colegios profesionales

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IMPLEMENTACIÓN TLC EJE DE RELACIÓN BILATERAL
  • Coordinación permanente y formal con la
    contraparte designada
  • Validar la institucionalidad del acuerdo
  • Comisiones de libre comercio
  • Comités y subcomités de trabajo
  • Mecanismo formal de solución de conflictos

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MAYOR COMPETITIVIDAD POR ESTÁNDARES ALTOS
  • Chile ya no puede competir por costos bajos
  • Preferencias arancelarias se erosionarán en pocos
    años más
  • Plus de competitividad será crecientemente
  • Altos estándares sanitarios y fitosanitarios
  • Certificación y trazabilidad
  • Normas técnicas apropiadas
  • Respeto de los derechos de propiedad intelectual
  • Cumplimiento normas laborales y ambientales
  • TLCs empujan a Chile en esa dirección

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LOS DESAFÍOS INTERNOS
  • Switch mental desde mercado preferencial de 15
    millones a 3.500 millones de consumidores
  • Rezagos en infraestructura, educación,
    capacitación, PYMES
  • Institucionalidad pública para siglo XXI
  • Adecuación de instrumentos de fomento productivo
    y promoción de exportaciones
  • Coordinación público-privada para aprovechamiento
    oportunidades TLCs
  • Involucrar toda la comunidad para un desarrollo
    económico y social integral
  • Mejorar distribución de beneficios de integración
    económica

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