Sin t

1
MINISTERIO DE TRANSPORTES, COMUNICACIONES,
VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓNSECTOR
SANEAMIENTOVICEMINISTERIO DE
SANEAMIENTO MARZO 2002
2
Población del País
Población 2000 25 millones 70 urbana 30
rural
División Departamental 24 Departamentos 194
Provincias 1818 Distritos
3
Ambitos de atención
4
Características del Sector

• Bajas coberturas de servicios (Agua74 y
  Saneamiento 55)
• Mala calidad de los servicios (Continuidad15
  horas/dia medición 40)
• Precaria situación financiera (Morosidad 6
  meses usuarios inactivos 18 altos niveles de
  endeudamiento)
• Algunas EPSs tienen un problema de tamaño de
  mercado que no les permite economías de escala ni
  viablidad financiera

5
Características del Sector

• Inversión de la década ha sido aproximadamente
  US2,440 millones (anualmente 0.5 del PBI).
• Impacto de estas inversiones no apreciable en la
  calidad del servicio.
• Marco legal no responde a las necesidades de
  reforma del sector
• Marco institucional no es el adecuado para el
  desarrollo ordenado del sector

6
Conclusiones

• La situación del Sector Saneamiento es muy
  crítica desde el punto de vista institucional,
  gerencial y financiero
• Esta situación no cambiara si el agua sigue
  considerada solo como bien social y no se
  considera que también es un bien económico

7
Política y Objetivos de Desarrollo 2002-2006

• INCREMENTAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS
• MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS
• LOGRAR LA VIABILIDAD FINANCIERA DE PRESTADORES DE
  SERVICIO
• INCREMENTAR EL ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO

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Política Sectorial - Principios Básicos

• Tarifas deben cubrir costos
• Subsidios deben dirigirse a los más pobres
• Subsidios a la inversión deben ligarse a
  eficiencia en prestación de los servicios para
  llegar a los mas pobres

9
Política Sectorial - Estrategias

• Ámbito Urbano
• a)Mejoramiento de la gestión
• Participación del sector privado
• Impulsar la Medición
• Mejorar la Continuidad de los servicios- Obras de
  rehabilitación
• Optimizar uso de la capacidad instalada

10
Política Sectorial - Estrategias

• Ámbito Urbano
• b) Viabilidad Financiera
• Participación del Sector Privado
• Disminuir el número de conexiones inactivas
• Reducir el índice de morosidad
• Establecer contribuciones mínimas de EPSs a
  programas de inversión
• Revisión de la estructura tarifaria (90/10)

11

• PLAN ESTRATEGICO
• SECTOR SANEAMIENTO
• 2002 - 2006

12
Premisas Básicas

• Participación de la inversión privada en
  aproximadamente 11 EPS (población aproximada de 5
  millones de habitantes)

13
ACCIONES EN TRABAJO

• Modificaciones a marco legal e institucional
• Promoción de la inversión privada
• Preparación de una Operación de Préstamo del BID
  (US 40-50 millones) en apoyo a la Reforma del
  Sector