ESTE DEUSTUKO UNIBERTSITATEA Donostia

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ESTE DEUSTUKO UNIBERTSITATEADonostia San
SebastianUNIVERSIDAD DE DEUSTO

• PROSPECTIVA

Eneko Astigarraga 2004-2005
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Prospectiva 2004-2005

• Introducción conceptos básicos
• Tendencias del entorno (demográficas, sociales,
  económicas, medioambientales, tecnológicas,
  sociedad de la información, fuerzas
  competitivas,...)
• Herramientas metodológicas (Análisis estructural,
  método Delphi, análisis morfológico, métodos de
  escenarios,...)
• Factores clave de futuro y construcción de
  escenarios

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Prospectiva 2004-2005

• Clases teóricas y trabajos parciales en grupo,
  cara al trabajo global común. Tres entregas. 10
  de marzo, 7 de abril y 28 de abril.
• Los trabajos prácticos y la participación en
  clase supondrán el 60 de la nota final, de forma
  que el peso del examen escrito sea de un 40.
• Para que la calificación de los trabajos
  prácticos sea tomada en consideración, será
  necesario obtener un 5 como mínimo en el examen
  escrito.

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Prospectiva 2004-2005. Bibliografía básica y
recursos

• Apuntes de la asignatura http//www.codesyntax.co
  m/prospectiva
• Prospectiva en Internet http//www.dmoz.org/World/
  Español/Ciencias_Sociales/Prospectiva
• Caja de Herramientas de la prospectiva
  estratégica. En internet
• Godet, M.(1995) Prospectiva y Planificación
  Estratégica. SG Editores
• Bas, Enric (1999), Prospectiva herramientas para
  la gestión estratégica del cambio, Ariel,
  Barcelona
• VARIOS. Futuribles Prospective et strategique.,
  Revista Futuribles. nº especial
• OBSERVATORIO DE PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
  INDUSTRIAL (OPTI) http//www.opti.org . Informes
  de Prospectiva Tecnológica Industrial Futuro
  Tecnológico en el horizonte del 2015. Miner
• IPTS http//www.jrc.es

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Prospectiva introducción

• La prospectiva no tiene por objeto predecir el
  futuro
• Trata de ayudar a construirlo
• Proceso sistemático, participativo, de
  construcción de una visión a largo plazo para la
  toma de decisiones en la actualidad y a la
  movilización de acciones conjuntas

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Prospectiva. Definición

• Aunque existen diversas definiciones del término,
  siguiendo al profesor Ben Martin, la OCDE define
  la prospectiva como el conjunto de tentativas
  sistemáticas para observar a largo plazo el
  futuro de la ciencia, la tecnología, la economía
  y la sociedad con el propósito de identificar las
  tecnologías emergentes que probablemente
  produzcan los mayores beneficios económicos y/o
  sociales.

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Prospectiva. Definición

• En primer lugar, se trata de tentativas
  sistemáticas, lo que presupone la aceptación de
  una disciplina metodológica y una voluntad de
  continuidad ordenada en el tiempo
• En segundo lugar, está proyectada y referida al
  largo plazo, lo que quiere decir que no se está
  hablando de prospectiva cuando se hacen
  previsiones sobre lo que puede ocurrir dentro de
  unos meses
• y finalmente, se tiene en cuenta la evolución y
  los condicionamientos de la economía y la
  sociedad, lo que hace que los ejercicios de
  prospectiva tengan un carácter multidisciplinar.

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Por qué hacer prospectiva?

• Aceleración del cambio
• Aumento de la incertidumbre
• El futuro no está escrito en ninguna parte
• El futuro es la razón de ser del presente

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Ideas clave para la prospectiva

• Adoptar una visión global y sistemática
• Tener en cuenta factores cualitativos y la
  estrategia de los actores
• Cuestionar los estereotipos recibidos
• Optar por el pluralismo y la complementariedad de
  enfoques
• Movilizar a los actores que posibilitan el cambio

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PROSPECTIVA y PREVISION
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Actitudes frente al futuro

• Pasiva no hacer nada
• Reactiva política de apagafuegos
• Pre activa anticiparse a los cambios
• Pro activa provocar el cambio

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Planificación prospectiva-estratégica

• Proceso de reflexión estratégica sobre el futuro
  de una empresa, organización, sector, región,
  país,... (sistema) con participación de los
  actores, al objeto de identificar y poner en
  marcha las acciones a desarrollar desde el
  presente.

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Prospectiva y estrategia
Anticipación Reflexión Prospectiva
Acción Acción Estratégica
Apropiación Motivación y Movilización
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PROSPECTIVA

• Proyección prolongación en el futuro de una
  evolución pasada, según ciertas hipótesis de
  extrapolación o de inflexión de tendencias
• Previsión es la apreciación provista de cierto
  grado de confianza probabilidad de evolución
  de una magnitud n, a un horizonte dado.
• Prospectiva exploratoria es un panorama de
  futuros posibles, futuribles, es decir de
  escenarios no improbables. Cada escenario puede
  ser objeto de una apreciación cifrada, es decir,
  de una previsión.

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PROSPECTIVA ESTRATEGICA
La metodología de la prospectiva va permite
reducir riesgo e incertidumbre en la puesta en
marcha de un proyecto porque permitirá
identificar los factores clave y sobre ellos
implementar la estrategia efectiva. La
prospectiva permite a su vez analizar los
posibles escenarios que se abren al proyecto y
una vez selecccionado el escenario apuesta,
articular las acciones estratégicas pertinentes
Plan Prospectivo-Estratégico

Horizonte futuro
Situación de partida
Análisis del presente
Futuros posibles
Situación actual en la empresa organización/sector
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PROSPECTIVA

• Aplicación de la prospectiva y el método de
  escenarios. orientaciones
• Reflexión prospectiva para uso exclusivo de las
  decisiones estratégicas de directivos.
• Prospectiva como instrumento de movilización
  frente a los cambios y de reflexión colectiva.
• Situaciones mixtas carácter permanente pero
  cíclico de la prospectiva a la vez instrumento
  de estrategia y movilización de directivos.

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PROSPECTIVA

• Aplicación de la prospectiva en la empresa. Dos
  modelos.
• Interna Dirección general o departamentos de
  planificación con recurso a consultores externos
• Externa subcontratación. Efectos y límites. El
  problema de la apropiación.

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PROSPECTIVA

• La utilización de la prospectiva en las
  organizaciones y empresas puede enmarcarse en
  cinco ámbitos principales
• la ayuda en los procesos de reflexión y
  planificación estratégica
• el suministro de información relevante,
  comprensible y a tiempo respecto al entorno
  competitivo y aplicable en diferentes funciones,
  de la empresa
• la profundización en el conocimiento de
  alternativas tecnológicas y el conocimiento y la
  priorización de opciones tecnológicas
• la difusión de una cultura en el interior de la
  empresa y, en el ámbito del cambio
  organizacional,
• la preparación de la organización a cambios
  profundos.
• Es decir, la prospectiva supone, ante todo, un
  ejercicio que permite la mejora de los procesos
  de decisiones empresariales u organizacionales,
  especialmente las de carácter estratégico.

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PROSPECTIVA ESTRATEGICA
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Análisis prospectivo
Análisis descriptivo Analisis del entorno del
sistema
Análisis Estructural Prospectivo Método
MIC-MAC Delimitación del sistema y búsqueda de
variables clave
Análisis del juego de actores Método
Mactor Análisis de relaciones entre actores
Metodos de elaboración de escenarios Delphi,
Análisis Morfológico, Smic,..
ESCENARIOS
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Análisis estratégico
Escenarios de la fase prospectiva
Diagnóstico externo e interno DAFO
Elección de las opciones estratégicas Método de
árboles de pertinencia
Clasificación y selección de las acciones
estratégicas Métodos multicriterio método
multipol
PLAN PROSPECTIVO ESTRATEGICO