RETONOVA103 Instituto de Estudios Superiores de Tamaulipas

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RETONOVA103Instituto de Estudios Superiores de
Tamaulipas

• Integrantes del Equipo
• Ana Esperanza Chapus Reyna
• Ana Sarahi Urbina Medellín
• Elda Adriana Morales Ramos
• José Salvador Ramírez Gutiérrez
• Sandra Patricia González González
• Prof. Donato Méndez Del Ángel

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Analizando la Situación Inicial

• Número de Accionistas 100
• Numero de Acciones 1000,000
•  Valor de la Acción al recibirse la empresa
  35.57
•  
• Capacidad Normal de Producción 100,000 Unidades
• Precio unitario que ah venido manejando hasta el
  día que se recibe 100.00
• Producto que produce Commodity

Información Recibida
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Decisiones
Primer Trimestre

• Optamos por no producir más de nuestra capacidad
  debido a que los pronósticos de demanda nos
  indicaban un incremento en esta solo del 4 y con
  el inventario inicial que tenemos en almacén
  alcanzaríamos a cubrir perfectamente la cantidad
  demandada y aun tendríamos inventario final para
  el siguiente periodo. Se acordó comprar mejores
  pronósticos de demanda.
•  Se acordó la compra de 200,000.00 en Valores
  negociables para obtener un poco mas de ingresos
  independientes de las ventas.
•  No se opto por aplicar un descuento sobre
  cuentas por cobrar debido a que la reducción en
  los gastos de cobranza no justifica la reducción
  del 1 ó 2 en la cuenta.
•  Debido a que actualmente contamos con dos tipos
  de préstamo uno a dos años y otro a tres años y
  no tenemos necesidad de efectivo se decidió no
  solicitar ningún tipo de préstamo
•  Respecto a la decisión de emitir Acciones
  preferenciales preferimos no emitir por el
  momento ya que estas comenzarían a pagar
  dividendos a sus tenedores y nuestro objetivo por
  el momento es maximizar el valor de las acciones
  comunes.
•  Tampoco emitiremos mas acciones comunes para no
  devaluar el precio de las actuales. No se pagaran
  dividendos a los tenedores de acciones comunes
  durante los siguientes tres meses.
•  No se adquirirán mas unidades de capacidad de
  maquina ya que no será necesario producir más
  unidades de nuestra capacidad actual, la cual
  seguirá siendo la misma durante el siguiente
  trimestre
• No se adquirirán más unidades de capacidad de
  Planta, debido a que nuestra capacidad es la
  ideal para las cantidades de producto que
  producimos y no disminuirá durante los siguientes
  dos trimestres.
• Decidimos comprar un proyecto de inversión a dos
  años el cual inicialmente nos costara 518,400.00
  y es para una capacidad de 100,000 Unidades de
  producción, e implica un ahorro en Gastos
  Indirectos de 13,000.00 y un ahorro Unitario en
  Mano de Obra para el siguiente trimestre de 0.65
  y Un ahorro en Mano de Obra en cada uno de los
  siguientes Trimestres de 0.02
•  El precio por unidad no lo aumentamos para no
  afectar la demanda, según los pronósticos el
  precio de mercado al cual se demandarían las
  104,669 Unidades seria de 101.76 y con el
  objetivo de incrementar esta cantidad demandada
  el precio continuara en 100.00 por Unidad.
•  Los Costos de Almacenaje para el siguiente
  trimestre serán de
• Hasta 2,000 Unidades 1.00 x Unidad
• Las Siguientes 5,000 Unidades 3.00 x Unidad
• Más de 7,000 Unidades 8.00 x Unidad
•  Costos de Manos de Obra para el Siguiente
  Trimestre
• Hasta 60,000 Unidades 39.00 x Unidad
• Las siguientes 40,000 Unidades 29.00 x Unidad
• Las siguientes 20,000 Unidades 25.00 x Unidad
• Mas de 120,000 Unidades 33.00 x Unidad.

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Decisiones
Segundo Trimestre

• Después de tres Meses Analizando los resultados
  se vendieron poco menos de las unidades
  pronosticadas, las ventas fueron de 103,528
  Unidades, Los ingresos por valores negociables
  fueron de 4,770.00
• En el Inventario final quedaron 8,898 Unidades
  que nos generaron un costo de almacenaje de
  32,182.00
•  El precio de nuestras acciones aumento en 21.30
  c/u Situándose en 56.87 por acción
•  Durante el trimestre anterior se compraron
  pronósticos de demanda más exactos y estos nos
  arrojan un aumento de la demanda a 105,221
  Unidades y el precio que el mercado está
  dispuesto a pagar por estas será de 103.11
•  Nuestras capacidades tanto de planta como
  maquinaria permanecen sin cambios, Durante el
  siguiente trimestre terminaremos de pagar el
  préstamo a 3 años.
•  Los Costos de Almacenaje permanecen igual que en
  el trimestre anterior.
•  Se toma el acuerdo de Incrementar la cuenta de
  valores negociables adquiriendo 200,000.00 en
  estos Valores que nos generan un ingreso
  independiente de las ventas.
•  Debido a que para el cuarto trimestre la
  capacidad de nuestras maquinas disminuye y para
  el quinto la de nuestra planta también disminuye
  se autoriza la compra de 20,000 Unidades de
  capacidad de Planta y 20,000 Unidades de
  Capacidad de Maquinas con el fin de que nuestra
  capacidad productiva no se reduzca a menos de
  nuestra anterior capacidad total de 100,000
  Unidades.
• Tomando en cuenta la Demanda que aparece en los
  pronósticos más exactos que sería de 105,221
  Unidades y Nuestro Inventario Inicial para este
  tercer trimestre de 8,898 Unidades tomamos la
  decisión de producir la misma cantidad que en el
  periodo anterior 100,000 Unidades.
•  El precio de nuestro producto se verá aumentado
  en 5.00 ya que se observo que mantener un precio
  más bajo que el que el mercado está dispuesto a
  pagar no incrementa nuestras ventas.
•  Con el objetivo de financiar la compra de las
  capacidades de maquinaria y planta se adquiere un
  préstamo a corto plazo por 30,000.00
•  Se acuerda un pago de dividendos de 00.10 por
  acción para acciones comunes.
•  Con la compra del proyecto de inversión a dos
  años se observa una disminución en los costos de
  Mano de Obra
•  Costos de Manos de Obra para el Siguiente
  Trimestre (Dentro de la capacidad de 100,000
  Unidades).
•  Hasta 60,000 Unidades 38.33 x Unidad
• Las siguientes 40,000 Unidades 28.33 x Unidad
• Las siguientes 20,000 Unidades 25.00 x Unidad
•  Las demás decisiones permanecen sin cambio
• NOTA Debido a un error al llenar el formato de
  decisión , se adquirieron solamente 2,000
  unidades de capacidad de maquinas y 2,000
  unidades de capacidad de planta.

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Decisiones
Tercer Trimestre

• Al término del trimestre los resultados fueron
  los siguientes
• Las ventas Fueron de 165 Unidades Menos que las
  esperadas
• Quedando en 105,056 Unidades, Los ingresos por
  valores negociables fueron de 7,630.00
• En el Inventario final quedaron 3,842 Unidades
  que nos generaron un costo de almacenaje de
  7,525.00
•  El precio de nuestras acciones aumento en 26.64
  c/u Situándose en 83.51 por acción
•  Nuestras Capacidades quedaron de la siguiente
  manera
•  Capacidad de planta 100,000 Unidades (La compra
  de la capacidad entra a partir del Siguiente
  Trimestre)
•  Capacidad de Maquinaria 77,000 Unidades
•  Debido al error cometido en el llenado del
  formato de decisión perdimos la oportunidad de
  producir dentro de los niveles que habíamos
  estado manejando La demanda esperada para el 4to
  Trimestre según los pronósticos comprados
  anteriormente es de 108711Unidades a un precio de
  104.25 y según los pronósticos gratuitos será de
  117,449 a un precio de 103.08 por lo tanto
  acordamos producir todo lo que nuestra actual
  capacidad nos permitiera y sumado a nuestro
  inventario final nos daría un total de 80,842
  Unidades a ofertar, con el fin de recuperar un
  poco los ingresos que perderemos por no cubrir la
  demanda aumentamos el precio de nuestro producto
  en 2.50 quedando en 107.50
• Adquisición de valores negociables por
  560,000.00 Aunque el efectivo no alcance para
  cubrir los gastos los valores negociables se
  pueden vender para cubrir el faltante y el
  interés generado por estos no se ve afectado
• Contratación de un préstamo a largo plazo por
  60,000.00, para la compra de Unidades de maquina
  y de capacidad de planta
• Pago de Dividendos a Accionistas Comunes por
  0.07 X Acción disminuimos la política anterior
  por la evidente escasez de ingresos en el
  siguiente trimestre.
•  Nos quedaremos sin inventario final , lo que
  eliminara gastos de almacenaje
•  Los Costos de Almacenaje permanecen igual que en
  el trimestre anterior.
•  Costos de Manos de Obra para el Siguiente
  Trimestre (Dentro de la capacidad de 100,000
  Unidades).
•  Hasta 60,000 Unidades 38.31 x Unidad
• Las siguientes 40,000 Unidades 28.31 x Unidad
• Las siguientes 20,000 Unidades 25.00 x Unidad

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Decisiones
Cuarto Trimestre

• A partir de este trimestre nuestra firma sufrió
  los estragos del error cometido en la hoja de
  decisiones para el segundo trimestre, nuestras
  acciones bajaron 14.02 para quedar en un precio
  de 69.49
• Logramos vender todas las unidades producidas así
  como el inventario inicial, al precio que
  habíamos fijado de 107.50 Obtuvimos ingresos por
  valores negociables de 14,840.00
• En el inventario final no quedaron unidades y
  nuestras capacidades para el siguiente trimestre
  son las siguientes
• Capacidad de planta 82,000 Unidades (Aquí
  podemos observar que apenas entran las unidades
  que se compraron en el trimestre donde se tomo
  mal la decisión , incrementando solo en 2 mil
  unidades la capacidad, las unidades que compramos
  en el anterior trimestre las veremos reflejadas
  hasta en el siguiente)
• Capacidad de Maquinas 102,000 Unidades. Aunque
  ahora nuestra maquinaria tiene la capacidad de
  producir poco mas de 100 mi unidades , como
  nuestra capacidad de planta es menor, deberemos
  adaptar nuestra producción a esta capacidad.
• Por lo tanto
• Se decide producir las 82,000 Unidades que
  nuestra capacidad de planta nos permite, la
  demanda esperada para este trimestre entrante es,
  según los pronósticos exactos ,(que ya para este
  trimestre no lo son tanto porque van perdiendo
  exactitud al paso de cada trimestre) será de
  108,651 a un precio de 104.32 y según los
  pronósticos gratuitos la demanda será de 109,231
  Unidades, un incremento en la demanda y nosotros
  seguimos sin poder cubrirla.
• De nuevo aumentamos el precio del producto, en
  esta ocasión en 3.00 , se ofertara a un precio
  de 110.50
• Como no quedo saldo en la cuenta de valores
  negociables ya que como se previó hubo falta de
  efectivo , estos fueron vendidos se compraran
  para el siguiente trimestre 150,000 .Tuvimos un
  Préstamo multa y un pago a la cuenta de
  prestamistas S.A. por 154,395 Esto ya nos indica
  que nuestra empresa esta necesitando efectivo
  para cubrir sus gastos de operación. Nuestro
  nivel de endeudamiento ascendió a .43
• Como nuestro nivel de liquidez es alto decidimos
  contraer una deuda a 3 años de plazo por 200,000
• Una vez mas reducimos nuestro pago de dividendos
  a .05 x Acción
• Se acuerda una compra de Capacidad de maquinaria
  por 6,000, así como una compra de 36,000 de
  capacidad de planta Previniendo una insuficiencia
  producto de la baja esperada para los siguientes
  trimestres ya que las compras de capacidad de
  planta tienen efecto dos trimestres después de
  adquirida.
• Los costos de materia prima continúan
  disminuyendo en la proporción indicada en el
  proyecto de inversión adquirido

7
Decisiones
Quinto Trimestre

• Las acciones de la compañía continúan a la baja
  situándose ahora en un precio de 51.44 x Acción,
  18.05 Menos que los meses anteriores.
• Se vendieron todas las unidades producidas al
  precio que fijamos y obtuvimos ingresos por
  valores negociables de 1,740.00
• Se continua sin Inventario Final y sin gastos de
  almacén.
• Las capacidades para el siguiente trimestre serán
  las siguientes
• Capacidad de Planta 72,000 Unidades (Aun no
  podemos volver a nuestros niveles anteriores de
  producción ya que las compras no han tenido
  efecto, se verán reflejadas en el siguiente
  trimestre.
• Nota La primera compra que se hizo si se reflejo
  , lo que sucede es que en el cambio de trimestre
  volvió a haber un decremento en la capacidad de
  planta y sumado a la compra que entro en ese
  trimestre la capacidad no bajo tanto.
• Capacidad de Maquinaria 108,000 Unidades, Las
  compras en este renglón se reflejan de inmediato
  al siguiente trimestre es por eso que nuestra
  capacidad de maquinaria se mantiene en buenos
  niveles.
• Sin otra opción se decide producir hasta donde
  nuestra capacidad de planta nos permite, lo cual
  significara perdidas ya que la demanda esperada
  para el siguiente trimestre será de 83,133 y
  nuestra capacidad solo de 72,000, aun con la
  buena suerte de que la demanda bajo perderemos la
  oportunidad de vender aproximadamente 11,133
  Unidades y al precio que veníamos manejando
  implica 1,230,196.00 Que no ingresaran.
• Se decide aumentar el precio una vez mas, el
  incremento será de 5.15 , y el precio estará en
  115.65 por unidad.
• Mantenemos la compra de valores negociables en
  150,000.00
• Pagaremos dividendos a acciones comunes por .05
• Se adquirirán 60,000 Unidades de capacidad de
  maquinaria para prevenir una baja en la capacidad
  y 30,000 Unidades de capacidad de planta.
• Los costos de Mano de obra continúan disminuyendo
• Debido a los prestamos multa nuestro nivel de
  endeudamiento sigue a la alza, para este
  trimestre esta en .95 y nuestra liquidez
  obviamente disminuyo de 1.08 para quedar en .47
• Si logramos vender todas las unidades al precio
  que fijamos aumentaremos aun mas el precio para
  el siguiente trimestre , sobre todo porque
  podremos cubrir la demanda y si el aumento del
  precio no esta afectando a la demanda nos dará un
  mayor margen de utilidad.

8
Decisiones
Sexto Trimestre

• Las ventas fueron menores a las esperadas, y al
  parecer fue así para todas las compañías ya que
  la mayoría tuvo un descenso incluyéndonos, debido
  a esto aun no podemos saber si el precio que
  usamos afecto o no la demanda.
• El precio de nuestras acciones sigue bajando,
  para este trimestre nuestras acciones valen 33.76
• Los ingresos por valores negociables aumentaron
  debido a que la taza de interés que pagan aumento
  y recibimos 2,055 por la inversión hecha.
• Continúan los pagos a la cuenta de Prestamistas
  S.A y el préstamo multa es de 22 millones y
  medio. La empresa continua teniendo escasez de
  efectivo.
• Tras haber contratado el préstamo nuestro nivel
  de endeudamiento creció hasta 1.75 para este
  trimestre y nuestra liquidez descendió a .24
• Las capacidades han vuelto a la normalidad ahora
  podemos producir hasta 108,000 Unidades
• Capacidad de planta 108,000 Unidades
• Capacidad de Maquinas 113,000 Unidades.
• La decisión sobre la cantidad a producir es la
  misma que en anteriores trimestres, aunque
  hayamos recuperado nuestra capacidad normal , es
  necesario seguir produciendo hasta donde podamos.
  Para el trimestre 7 , produciremos 108,000
  Unidades. La demanda esperada según los
  pronósticos gratuitos seria de 116,264 a un
  precio de 105.49. Como el precio es inferior a
  lo que estamos manejando optamos por disminuir en
  2.15 para dejarlo en 113.50 Esperando vender
  todas las unidades que produciremos mas las que
  quedaron en inventario final que fueron, 2.307
  nos da un total de 110,307 Unidades disponibles
  para la venta.
• Volveremos a adquirir valores negociables por
  150,000.00 Para seguir teniendo un ingreso
  extra.
• Compraremos unidades de planta y maquinaria
  porque las capacidades vuelven a descender para
  trimestres siguientes y queremos mantener
  estabilidad en ese sentido.
• Compra de Unidades de Capacidad de Planta 5,000
  Unidades.
• Compra de Unidades de Capacidad de Maquinaria
  10,000 Unidades.
• Los costos de Mano de obra continúan su descenso
  así que no vemos necesario contratar otro
  proyecto de inversión por el momento.
• No se pagaran dividendos a accionistas comunes

9
Decisiones
Séptimo Trimestre

• Los resultados para este trimestre fueron
  favorables , el precio de nuestras acciones
  incremento en 16.87 quedando en un precio de
  50.63 x Acción.
• Las ventas fueron de 5,314 Unidades menos de las
  que producimos, resultando esto en ventas por
  102,686 Unidades y un inventario final de 7,621
  Unidades, aun siendo las ventas por debajo de lo
  esperado como mantenemos un alto margen de
  contribución por producto nuestros ingresos
  fueron buenos y alcanzamos una utilidad total de
  904,482.00
• El ingreso por valores negociables volvió a
  incrementar aunque no fue mucho , obtuvimos
  2,078.00 por la inversión.
• Las capacidades que se manejaran para el
  siguiente trimestre serán
• Capacidad de Planta 113,000 Unidades
• Capacidad de Maquina 123,000 Unidades
• Para el siguiente trimestre se liquida nuestra
  deuda a 2 años de plazo , con esto nuestro nivel
  de endeudamiento disminuirá, actualmente se sitúa
  en 1.78 no hay mucha diferencia entre esta
  trimestre y el anterior que fue de 1.75. Nuestra
  liquidez aumento de .24 a .33
• La cuenta de Préstamo multa sigue incrementándose
  y ahora esta en 25 Millones
• Para este periodo entrante produciremos 105,000
  Unidades, ya que de acuerdo a los pronósticos
  gratuitos y no tan precisos la demanda esperada
  será de 113,625 a un precio de 106.28 y si
  contamos con 7,622 Unidades en inventarios ,
  producir 105,000 creemos que será suficiente para
  cubrir la demanda, seguiremos manejando un precio
  de 113.50 por unidad, 7.22 mas alto que el
  esperado, en esta ocasión nos daremos cuenta como
  afecta la diferencia del precio a la demanda,
  aunque esperamos que no sea mucho el descenso ya
  que nos encontramos en la recta final de la
  competencia.
• Nuevamente se adquirirán valores negociables pero
  con el fin de no afectar mucho al efectivo , solo
  será por 100,000.00
• El proyecto de inversión de capital esta por
  terminar de depreciarse y analizaremos la compra
  de uno nuevo para el siguiente trimestre,
  dependiendo de los resultados que se obtengan.
• No se pagaran dividendos a Accionistas comunes

10
Decisiones
Octavo Trimestre

• La estrategia va funcionando a la perfección el
  precio de nuestras acciones volvió a
  incrementarse, en esta ocasión su valor es de
  63.35 x Acción, 12.72 de diferencia con respecto
  al trimestre anterior.
• Las ventas fueron menores a las esperadas pero
  suficientes para no tener perdidas, el ingreso
  por valores negociables fue menor que en
  trimestres anteriores porque la inversión que
  habíamos estado haciendo en estos para este
  trimestre fue disminuida a 100,000.00
• Ingreso por ventas ( 104493 a 113.50)
  11,859,950.00
• Ingreso por valores negociables (Inv.
  100,000.00) 1,318.00
• Tuvimos un inventario final de 8,128 Unidades
  generándonos un costo de almacenaje superior al
  del trimestre anterior, pero no tanto como para
  alarmarnos. 26,025.00
• Seguimos teniendo gastos financieros por pagos a
  la cuenta de prestamistas por 1,081,989.00 ,
  nuestro nivel de endeudamiento bajo a 1.48 y la
  liquidez aumento nuevamente, la empresa comienza
  a recuperarse , aunque lentamente.
• Para el siguiente trimestre se espera una demanda
  de 105,146 Unidades, así que produciremos
  solamente 100,000 Unidades, produciendo a nuestra
  capacidad normal , nos ahorraremos un poco en
  gastos de mano de obra y materia prima, y
  aprovecharemos bien nuestro inventario final del
  trimestre anterior para cubrir la demanda
  esperada perfectamente, Nuestro disponible para
  ventas será de 108,128 Unidades se prevé que si
  la venta es exitosa y acorde a los pronósticos
  tendremos un inventario final aproximado de 3,000
  Unidades y menores gastos de almacenaje que en el
  presente trimestre.
• Mantenemos nuestro precio en 113.50 ya que ah
  estado dando buenos resultados, aunque en esta
  ocasión el precio al que el mercado esta
  dispuesto a comprar es de 101.63 según
  pronósticos y estaríamos 11.87 Sobre de este
  precio, disminuir nuestro precio no nos afectaría
  mucho pero seguimos con la actitud de ser
  agresivos con el precio ya que nos ah venido
  funcionando.
• Para una mayor exactitud en las decisiones de los
  siguientes trimestres decidimos comprar
  pronósticos de demanda mas exactos.
• Y para mantener una capacidad de planta y
  maquinaria cerca de las 120,000 unidades ,
  adquiriremos 15,000 Unidades de capacidad de
  planta.
• No se pagaran dividendos a accionistas comunes
• Continuaremos con las misma cantidad de inversión
  en valores negociables de 100,000.00
• Este será el ultimo trimestre donde nuestro
  proyecto de inversión continúe reduciéndonos los
  costos, a partir del siguiente , estos aumentaran
  (costo de mano de obra y otros gastos indirectos)
  esperamos que nuestro plan para este trimestre
  funcione para mantenernos estables y poder
  adquirir un nuevo proyecto de inversión

11
Decisiones
Noveno Trimestre

• Lamentablemente para este trimestre nuestras
  ventas no fueron las esperadas y el precio de
  nuestras acciones cayó 16.74 quedando en 46.61 x
  Acción.
• Las ventas fueron de 93,665 Unidades al precio
  fijado por nosotros de 113.50, resultando en un
  inventario final de 14,463 Unidades y gastos de
  almacén por 76,701.00
• Y el ingreso por valores negociables disminuyo a
  1,123.00 por la inversión de 100,000.00
• El gasto financiero por pago a la cuenta de
  prestamistas S.A. fue por 1,120,669 y el
  préstamo multa esta en 23,472,870, el nivel de
  endeudamiento disminuyo solo .01 para este
  trimestre siendo de 1.47 y el de liquidez
  disminuyo a .36
• Nuestras capacidades productivas están estables
• Capacidad de Planta 118,000 Unidades (con una
  disminución de capacidad para el siguiente
  trimestre de 10,000 Unidades)
• Capacidad de Maquinaria 118,000 Unidades (esta ya
  no disminuirá sino hasta el doceavo trimestre,
  pero solo en 2 mil unidades.
• Nuestro plan dados estos resultados es producir
  todo lo que nuestra capacidad nos permite para
  tener inventario suficiente ya que se prevé según
  los pronósticos exactos adquiridos , un aumento
  en la demanda para el onceavo y doceavo
  trimestre.
• Unidades a producir 118,000
• Mas Inventario Inicial 14,463
• Disponible para la venta 132,463 Unidades
• La demanda esperada según los pronósticos
  adquiridos será de 81764 Unidades , así que
  tendremos un inventario final de 50,699 Unidades
  aproximadamente, estamos consientes del alto
  costo de almacenaje que esto nos traerá pero si
  para los siguientes trimestres la demanda
  superara las 100,000 Unidades , teniendo en
  inventario 50 mil , con solo producir 100 mil
  unidades en los trimestres siguientes será
  suficiente para cubrir la demanda.
• Para los siguientes trimestres la demanda
  (acumulada) seria de 227,833 y nuestro disponible
  (acumulado) según lo planeado seria de 250,000
  Unidades, dándonos como resultado final un
  inventario al termino del concurso de 22,167
  Unidades, mantenemos este margen por un posible
  incremento de la demanda superior al esperado en
  este o los siguientes trimestres.
• Además planeamos reducir nuestro precio lo mas
  que podamos para ver el efecto que tendrá sobre
  las ventas en el ultimo trimestre.
• Para este trimestre entrante bajamos el precio
  solamente en .50 para corroborar el hecho de que
  este precio alto esta ocasionando que baje la
  demanda, (aunque nuestro alto margen nos sigue
  amortiguando las perdidas).
• Los costos de producción de mano de obra y los
  gastos indirectos se incrementan por no haber
  contratado un proyecto de inversión. No se
  pagaran dividendos a accionistas comunes. Se
  mantiene la compra de valores negociables por
  100,000.00

12
Decisiones
Decimo Trimestre

• El precio de las acciones cayo por segunda vez
  consecutiva , ahora perdimos 14.44 x Acción y su
  valor termino en 32.71
• Las ventas una vez mas fueron menores a las
  esperadas
• Ventas 66,511 Unidades
• Inventario Final 65,952 Unidades. Gasto de
  almacén 488,619.00
• Ingreso por valores negociables 1,385.00
• La estrategia no funciono como esperábamos, y
  tenemos duda sobre si esta será la ultima
  decisión o todavía se tomara una mas. Como
  posible estrategia final disminuiremos el precio
  de nuestro producto lo mas que podamos para no
  tener perdidas y que las ventas se ubiquen por
  encima de las pronosticadas de 129,718 según los
  pronósticos gratuitos, pero según los comprados
  anteriormente , la demanda se ubicara en las
  11,325 Unidades a un precio de 105.82, el precio
  que decidimos manejar para este trimestre será de
  106.00 Solamente .18 Arriba del precio
  esperado, este precio no nos genera perdidas pero
  uno menor si, por tanto no podemos rematar
  nuestro inventario y tampoco dejar de producir
  por debajo de nuestra capacidad normal de 100,000
  Unidades porque de acuerdo a nuestras
  estimaciones el producir en menor cantidad nos
  traería también perdidas, caeríamos en
  Ineficiencia por no aprovechar los recursos de
  los que disponemos.
• Así que las decisiones quedaran de la siguiente
  manera
• Monto de Valores negociables 100,000.00
• Unidades a producir 100,000
• Precio del producto por unidad 106.00
• Como resultado obtuvimos que se vendieron mas
  unidades de las esperadas pero no las suficientes
  para que el precio de nuestras acciones superara
  el de la Firma 2. El precio de nuestra acción se
  ubico finalmente en 33.35 x Acción.
• Comprobamos que los cambios en el precio si
  afectan la cantidad demandada. Y nuevamente
  tuvimos un error de planeación ya que el nuero de
  trimestres que duraría la simulación era solo 11
  y creímos que seria de 12.
• Nos pareció una gran experiencia participar en
  este concurso de simulación ya que fortaleció
  nuestros conocimientos y nos ayudo a ponerlos en
  practica y ver los resultados de lo que hasta hoy
  hemos aprendido.
• Muchas gracias por la invitación.

Resultados Finales