INTERREG: prezentacija i selekcija projekata

1
INTERREG prezentacija i selekcija projekata

• Marian Uriarte
• Crna Gora, 8. februar 2007.

2
Prezentacija projekata

• Dve mogucnosti za prezentaciju projekata
• Permanentno otvorenšalter, tako da kandidati
  mogu da prezentuju projekte u bilo kom momentu za
  vreme trajanja programa.
• Punktualni konkursi , periodicno se otvara rok
  za prezentaciju projekata.
• Ovi konkursi mogu biti opšteg tipa u smislu da
  se odnose na ceo program ili punktualni ako se
  odnose samo na specificne njegove delove ili mere.

3
Prezentacija projekata (2)Otvoreni šalter

• Prednosti
• Veca fleksibilnost za moguce kandidate i za ekipu
  za evaluaciju
• Omogucava veci upliv razlicitih organa vlasti i
  lokalnih i regionalnih eksperata u neformalnom
  procesu pred-evaluacije

• Mane
• Nejasna granica razdvajanja faze pred-evaluacije
  i formalne evaluacije projekta
• Velike poteškoce za utvrdivanje neophodnog
  vremena za evaluaciju projekta

4
Prezentacija projekata (2)Punktualni konkursi

• Mane
• Manja felksibilnost za moguce kandidate i
  ograniceniji rokovi za izradu projekata
• Veci pritisak za ekipu za evaluaciju

• Prednosti
• Veca transparentnost pred-evaluacije i jasna
  granica razdvajanje od evaluacije projekta
• Veca transparentnost okvirnih datumaza
  prezentaciju projekata, za analizu podobnosti i
  za evaluaciju i odabir projekata

5
Prezentacija projekata (3)

• Bilo koji od ovih sistema je validan, pod
  uslovom da se kandidati jasno informišu o
  sledecem
• Kada i kao treba svoj projekat da prezentuju
• Koliko ce proces evaluacije trajati
• O datumu sastanka Programskog odbora
• O roku za obaveštavanje kandidata o odluci
  Odbora

6
Dokumentacija

• S ciljem da se garantuje koherencija u procesu
  evaluacije i da se olakša rad timova za
  evaluaciju nužno je da se ustanove striktna
  pravila za prezentaciju projekata
• Pripremanje Informativnog podnesak o projektu,
  cije ce ispunjavanje biti obavezno za sve
  kandidate
• Jasno odredivanje svih dokumenata koje treba
  priložiti, izradujuci svaki put kada je to moguce
  tipska dokumenta koja ce se morati koristiti.
• Odrediti na kom jeziku ili jezicima treba
  prezentovati projekat.
• Uneti što je moguce više informacija u svaki
  odeljak informativnog podneska o projektu.

7
Sadržaj 2informativnog podneska

• Naziv i skracenicu projekta
• Imenovanje glavnog projektanta projekta
• Partnere projekta i ugovor izmedu njih
• Opis ciljeva, rokova, tehnicki sadržaj,
  ocekivani rezultati, pokazatelji
• Ukupna cena i cena po partneru priroda troškova
  i garancije za sufinansiranje

8
Sadržaj informativnog podneska projekta (2)

• Koherencija sa PIC CdP
• Prekogranicni karakter
• Definisani rokovi za sprovodenja
• Doprinos saradnji, ravnoteža i uredenje granicne
  teritorije
• Doprinos održivom razvoju, ocuvanje životne
  sredine i jednakost prilika
• Garancija za sufinansiranje

9
Kriterijumi za odabir projekata (1)

• Dva tipa kriterijuma za odabir projekata
• PRIHVATLJIVOSTI ILI PODOBNOSTI Ispunjavanje je
  obaveyno ya sve projekte
• KVALITETA ILI PRIORITETA Omogucava hijerarhiju
  projekata u trenutku odabira. Treba da budu javni
  i da se nalaze u programskom dokumentu

10
Kriterijumi za odabir projekata (2)

• Kriterijumi prihvatljivosti i kvaliteta projekata
  mogu biti
• OPŠTI Nezavisno od mere u kojoj se mogu naci, a
  nalaze se na listi CdP
• SPECIFICNI u nekoj mere, a nalaze se na
  Informativnom podneskui o merama programa

11
Kriterijumi za odabir projekata (3)

• Kriterijum prihvatljivosti
• Ucešce partnera iz dveju država clanica
• Identifikacija glavnog projektanta
• Prilagodavanje ciljevima Programa
• Podnošenje pisma o angažovanju za sve partnere
• Pokazati zainteresovanost saradnika na
  nacionalnim nivoima
• Prezentirati konkretne ciljeve i ocekivane
  konkretne rezultate
• Prezentirati pokazatelje o kolicini i po
  godinama, a koji su u saglasnosti sa onima koji
  se nalaze u CdP

12
Kriterijumi za selekciju projekata (4)

• Opšti kriterijumi kvaliteta
• Aktivno partnerstvo (koherencija u podeli posla i
  finansijskom ucešcu patnera)
• Finansijsko ucešce svih partnera u slucaju
  nematerijalnih projekata
• Predvideti finansijsko ucešce svih partnera u
  preostalim projektima ili kada nije moguce
  dokazati pozitivne efekte na drugoj strani
  granice
• Jasno dokazati pravnu, administrativnu i
  institucionalnu solidnost oblika saradnje koji
  povezuju partnere

13
Kriterijumi za selekciju projekata (5)

• Kljucni aspekti o kojima treba voditi racuna da
  bi se garantovao kvalitet projekata
• Jasno izražen prekogranicni karakter projekta
• Zrelo i solidno partnerstvo
• Upravna struktura i pracenje projekta
• Detaljan finansijski plan i koherentan sa
  aktivnostima projekta

14
Kriterijumi za selekciju projekata (2)

• Prekogranicni karakter projekata
• Prekogranicni karakter projekta je nezaobilazan i
  temeljan element projekta Interreg.
• To je element koji opravdava postojanje programa
  prekogranicne saradnje
• Uslovi da bi se odredio takav prekogranicni
  karakter projektima bili su razliciti za svaki od
  programa

15
Krieterijumi za selekciju projekata (2)

• Prekogranicni karakter projekata
• Da bi se moglo smatrati da neki projekat ima
  prekogranicni karakter, novim uredbama utvrdeno
  je da mora imati partnere iz najmanje dve zemlje
  i da mora ispuniti makar dva od dole data tri
  kriterijuma za saradnju
• Zajednicki razvoj projekta
• Zajednicka implementacija projekta
• Zajednicke strukture upravljanja
• Zajednicko finansiranje

16
Ocena projekta

• Ocenu projekta može dati
• Tehnicki sekretarijat programa
• Spoljni eksperti
• Tehnicki sekretarijat u saradnji sa nacionalnim
  organima vlasti da bi se garantovalo poštovanje
  nacionalnih propisa, ali i pravnih normi
  Zajednice
• Obicno se predlog Programskom odboru zasniva na
  sistemu ocenjivanja ocenama koje se daju

17
Selekcija projekata
Selekcija projekata se vrši unutar Programskog
odbora U radu Programskog odbora uzimaju ucešce
predstavnici regionalne i nacionalne
administracije, privredni i društveni subjekti i
Komisija u svojstvu posmatraca...itd
18
Selekcija projekata

• Postoje razliciti sistemi za selekciju
• Konsenzus
• Vecina po principu da svaka zemlja ima jedan
  glas.
• Odbor može odobriti ili odbaciti projekat takode
  može postaviti specificne uslove za njihovo
  odobravanje.

19
Hvala na pažnji!