Title: CURSO SUBREGIONAL DE POLITICAS DE TRANSPORTE
1Francisco Ghisolfo, Ingeniero Civil MBA
2Modelo de Gestión Aeroportuaria
I Modelo de Gestión de Infraestructura III Aplicac
ión a Concesiones Aeroportuarias
3Rol del Estado Moderno
- Orientación Estratégica
- Regulación
- Normalización
- Fiscalización
- Subsidariedad
EL ESTADO DEBE CONCENTRARSE EN ESTAS CINCO
GRANDES TAREAS
4Orientacion Estrategica
- Definiciones básicas orientadoras en torno a las
cuales se organiza el sector privado. - Aeropuertos HUB
- Localización de Aeropuertos
SON LAS GRANDES DEFINICIONES ORIENTADORAS PARA LA
ACTIVIDAD PRIVADA
5LONDON HEATHROW
6MADRID
7SCHIPHOLL
8AEROPUERTOS HUB
9Regulación
- Estimular la competencia y cuando no sea posible,
fijar tarifas con INCENTIVO AL INVERSIONISTA Y
EQUIDAD PARA EL USUARIO - Tarifas Reguladas de los Servicios Básicos
Aeronáuticos. - Negocios No Aeronáuticos a Discreción del
Concesionario.
10Normalizacion Y Fiscalizacion
- Dictar las normas técnicas para el
desenvolvimiento de la industria y su contraparte
natural, la fiscalización - Normas Técnicas
- Seguridad Aérea
- Licencias
- Medio Ambiente
11Subsidiariedad
- Concurrir donde los privados no participan por
falta de rentabilidad - Subsidios a la oferta
- Proveer directamente el servicio
12Rol del Sector Privado
Proveer servicios de infraestructura, participar
como oferentes del mercado
- Formar la Nueva Industria
- Proceso de Empresarización
-
LA EMPRESA ES LA ORGANIZACION SOCIAL MAS
EFICIENTE PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS
13Ventajas de la PPP
- Mayor Eficiencia
- Nuevas Fuentes de Financiamiento
- Sectores Empresariales Emergentes y Atracción de
Talentos - Regionalización
NUEVA ORGANIZACION INDUSTRIAL DESINTEGRACION
VERTICAL DEL ESTADO
14Pasado
15La Red Aeroportuaria de Chile
- 17 aeropuertos
- Distribuidos a lo largo del país
- 7 aeropuertos internacionales
- 10 aeropuertos nacionales
16La red aeroportuaria nacional
- Buenas instalaciones y sistemas para navegación
y aterrizaje en algunos aeropuertos - Baja capacidad de carga de las pistas
- Mayoritariamente operación diurnas, excepto las
de uso militar - Carencia total de instalaciones para pasajeros
y carga - Ausencia de criterio comercial en el diseño
- Operación mixta civil y militar
17Modelo tradicional de propiedad estatal
- El estado provee infraestructura
- Fija las tarifas de los servicios
- Establece la norma (estándar)
- Fiscaliza
18Demanda de Carga
19Demanda de Pasajeros
20Presente
21La Política de Concesiones Aeroportuarias
Marzo 1996
- Built- operate and transfer (BOT)
- Diseño, construcción, operación y mantención de
terminales de pasajeros y carga. - Servicios aeronáuticos entregados por DGAC
- Servicios comerciales no aeronáuticos entregados
por privado
22Concesiones de Aeropuertos en Chile
Total inversión primera serie MM US 195.-
Variable de licitación menor tasa de embarque
23Concesiones de Aeropuertos en Chile
Total inversión segunda serie MM US 41,3.-
Variable de Licitación mayor pago por
Infraestructura preexistente
24Resultados Exitosos
- Fuerte competencia entre licitantes
- Factibilidad de aeropuertos pequeños
- Umbral de rentabilidad 200.000 pax/año
Y DÓNDE QUEDAN LOS BENEFICIOS ?
25(No Transcript)
26Fuente de Ingresos Aeropuerto de Iquique (1998)
27Destino de los Beneficios
- Factores de licitación a la menor tarifa
-
- La diferencia queda en la DGAC
LOS BENEFICIOS NO SE TRASPASAN AL USUARIO
28Futuro
29Demanda de Carga
30Demanda de Pasajeros
31AEROPUERTO CARRIEL SUR
32AEROPUERTO CARRIEL SUR
33AEROPUERTO CARRIEL SUR
34Inversiones en Chile
AEROPUERTOS NUEVOS REQUIEREN SUBSIDIO
35Amenazas
- Menos Tiempo de Permanencia en Aeropuertos
- Operadores Monopólicos
- Modos Alternativos
- Cambios de Hábitos (Internet)
36Competencia Global
LAS PREGUNTAS DEBEN RESOLVERSE AHORA!
37Beneficios
- Quién es el usuario?
- Las líneas aéreas
- Los pasajeros
- Los dueños de las cargas de exportación e
importación
Evitar confusiones Los beneficios de la
eficiencia privada deben favorecer al usuario