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Réseaux sentinelles en prévention du suicide dans
le Bas-Richelieu

• France Lessard
• organisatrice communautaire
• CSSS Sorel-Tracy
• 14 mai 2008

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Mise en contexte du déploiement de réseaux
sentinelles en prévention du suicide

• A) Mesures inscrites
• À la Stratégie daction jeunesse 2006- 2009
• Au Plan daction local de la Santé publique
  2004-2007
• Au Programme national de santé publique
  2003-2012.

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Mise en contexte du déploiement de réseaux
sentinelles en prévention du suicide

• B) Préalables au déploiement national
• Groupe de travail quant à la conceptualisation
• Cadre de référence sept. 2006
• Appropriation santé services sociaux 2007.

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État de situation

• La population du Bas-Richelieu sélève à 50 997
  personnes (ISQ, 2007)
• Cest 87 de la population qui est âgée de 15 ans
  et plus dont 11 chez les 15 à 24 ans
• Elle est composée de 49 dhommes et de 51 de
  femmes
• En Montérégie le suicide se situe à 15 pour 100
  000 (2004)
• En moyenne pour les trois dernières années dans
  le Bas-Richelieu, le suicide se situe à 20 pour
  100 000.

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Suite de létat de situation dans le
Bas-Richelieu en 2005-2006-2007

• Les tranches dâge les plus touchées par les
  tentatives de suicide et les suicides sont les
• 36 à 41 ans et les 48 à 53 ans
• Les hommes sont plus nombreux à sêtre suicidés.
• En moyenne, il y a eu une dizaine de suicides et
  trente-cinq tentatives de suicide par année de
  signalées auprès de la S.Q. du Bas-Richelieu.

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Description du projet

• Suite à un intérêt marqué par des partenaires du
  milieu, un Comité de déploiement réseaux
  sentinelles a pris forme
• Il fut lun des premiers projets pilotes au
  Québec à débuter au printemps 2007
• Il fut déployé au Cégep de Sorel-Tracy
• Par la suite, des recommandations furent émises à
  lAQPS pour bonifier la formation par le cahier
  du participant des sentinelles.

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Suite description du projet

• Le CSSS Sorel-Tracy (Santé Publique et Santé
  mentale adulte) pour la coordination
• Le CPS Suicide Alerte pour la ressource désignée
  à la formation et celle à répondre aux
  sentinelles ayant repéré une personne suicidaire
• Le Cégep de Sorel-Tracy (11 sentinelles) pour la
  première phase, le Centre de formation
  professionnelle et déducation des adultes et le
  Centre Bernard-Gariépy (9 sentinelles) pour la
  deuxième phase des milieux dimplantation.

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Objectifs visés

• Implanter deux réseaux sentinelles en prévention
  du suicide en 2007-2008
• Former des individus ciblés à agir en sentinelle
  pour détecter la détresse des personnes vers une
  trajectoire de prévention du suicide
• Soutenir les sentinelles en prévention du
  suicide
• Organiser des activités de suivis à chaque réseau
  sentinelles
• Offrir de la formation et de linformation sur
  les sujets qui intéressent les sentinelles
• Créer une fois par année un événement de
  réseautage selon un intérêt commun des
  sentinelles.
• Pour la ressource désignée à la formation et à
  répondre aux sentinelles cest, le CPS Suicide
  Alerte
• Pour les milieux dimplantations, il sagit du
  Cégep de Sorel-Tracy (11 sentinelles)pour la
  première phase et le Le CFP et déducation des
  adultes et le CBG ( 9 sentinelles) pour la
  deuxième phase dimplantation.

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Actions entreprises

• Désigner des comités de déploiement de réseaux
  sentinelles et les soutenir
• Premier Comité composé de
• a) Organisatrice communautaire et Direction
  Santé mentale du CSSS Sorel-Tracy
• b) Responsable clinique et Direct. du CPS
  Suicide Alerte
• c) Psychologue et Directrice adjointe des
  études du Cégep de Sorel-Tracy.
• Deuxième Comité composé de a) b)
• c) Centre de formation et déducation des
  adultes de Sorel-Tracy et Centre Bernard-Gariépy,
  Direct. Adj et agente de liaison.

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Suite actions entreprises

• Sapproprier le cadre de référence
• Cibler les groupes à risques
• Définir la trajectoire de services pour la
  prévention du suicide
• Identifier les rôles et fonctions de chaque
  partenaire
• Rencontrer les directions des milieux
  dimplantation
• Partager les informations pertinentes aux succès
  de limplantation dun réseau sentinelle
• Sassurer de la libération des sentinelles pour
  des activités de suivis.

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Recommandations

• Que des professionnels distribuent et reçoivent
  les formulaires dévaluation à devenir
  sentinelle
• Que les formulaires soient mis dans un endroit
  sécuritaire
• Quen cas de refus dun participant, établir un
  mécanisme de suivi de linformation auprès la
  personne
• Que les directions des milieux de déploiement
  soient informées des étapes de suivis auprès des
  sentinelles
• Que les rôles des sentinelles soient connus par
  les directions.

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Conditions facilitantes

• Établir un lien de confiance avec les
  partenaires
• Définir les rôles et fonctions de chacun
• Assurer une coordination des réseaux et être
  présent à toutes les étapes dimplantation
• Agir avec transparence et souplesse
• Respecter les étapes dimplantation
• Créer les outils spécifiques aux sentinelles et
  membres du Comité dimplantation
• Désigner le CPS pour la formation et suivi des
  sentinelles et le CSSS pour la coordination.

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Conclusion

• Le réseau de déploiement des sentinelles en
  prévention du suicide est à ses débuts
  dimplantation
• Il est en continuelle adaptation selon les
  réalités qui lui sont propres
• L'évaluation ne devrait pas seffectuer en
  fonction de la diminution du taux de suicides
  dans un milieu

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Suite conclusion

• L'impact des réseaux de sentinelles devrait se
  refléter sur le nombre de sentinelles ayant
  référé une personne suicidaire, le lien entre les
  personnes suicidaires et les services d'aide et
  l'amélioration des mécanismes de prise en charge
• Mais aussi selon lintérêt des milieux à risque à
  déployer de nouveaux réseaux sentinelles
• Enfin, le défi demeure celui de réussir à
  répondre aux besoins de suivis et de soutien des
  personnes désignées sentinelles et de maintenir
  les réseaux bien actifs.

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QUESTIONS ?
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M E R C I
DE VOTRE
P R É S E N C E