Title: L
1Lassurance maladie Quelques expériences en
Afrique anglophone
- Utilité et limites dune comparaison
- Quelques projets en Afrique anglophone
- Étude de cas Les spécificités de lexpérience au
Kenya - Lassurance maladie quelques leçons
2Utilité et limites dune comparaison
- Le programme prévoit Comparaison avec
lexpérience de lAfrique francophone - Faut-il comparer - que peut-on comparer?
- P.e. Rapport de lOMS 2000 sur les systèmes de
santé Ranking - La comparaison inspirée par une vision technique
ou politique ? - La recherche des déterminants dune différence
observée au niveau du système de santé, du
concept de lassurance, du système social,
politique?
3Utilité et limites dune comparaison
- Faut-il baisser les bras
- devant la complexité ?
- ( Evidence based health policy
- - une chimère?)
- Un plaidoyer pour létude de cas
- informed policy making ou
- anecdotical evidence ?
Anecdotical e v i d e n c e
?
4Quelques projets en Afrique anglophone
- Nigeria, Ghana, Tanzanie, Kenya
- Différents séminaires sur le management dune
assurance maladie ( CHIC ) - Support à plusieurs mutuelles de Santé
- Appui conseil concernant le développement dune
assurance maladie nationale (Ghana, Kenya)
5Les spécificités de lexpérience au Kenya 1.) Le
financement de la santé au Kenya
- Out of Pocket Expenditure (OPE) vente de
médicaments incluse 53.1 - Gouvernement (GoK) 21.4
- Employers based medical services 16.4
- Social Health Insurance (SHI) via NHIF3.6
- Private Prepaid Health Plans (PPP) via HMOs et
assurances maladie privées 3.9 - Organisations religieuses et ONGs(RE/NGOs) 1.6
62.) Approche conseil
- Linitiative est venue du côté kenyan
- Pas de projet, pas de financement allemand
- Pas de plaidoyer de la GTZ pour un système
spécifique (système allemand, européen) mais
discussion sur les VALEURS à poursuivre - Présentation des différentes options stratégiques
- Organisation des rencontres et visites dans
différents pays - Résultat demande dune mission dexpertise
73.) Approche Task force
- Notre proposition pas de mission dexpertise GTZ
mais - Initier un processus structuré de collaboration
entre le ministère de la santé du Kenya, lOMS,
OIT (ILO), la GTZ et dautres intervenants
intéressés
84.) Les prestations dappui
- 5 missions dexperts à court terme depuis juin
2003 en coopération étroite avec lOMS et
dautres partenaires (KfW, OIT, DfID, Banque
Mondiale) - Lappui comprend
- Informations et expertises pour la stratégie et
la législation proposées, - Projections financières et macro-économiques,
- Définition du paquet initial des bénéfices,
- Options pour la rémunération des prestataires,
- Stratégies pour la mise en œuvre
95.) Les principes du National Social Health
Insurance Fund proposé
- Préfinancement (pas de paiement au moment de
chercher des soins) - Couverture universelle et obligatoire pour tous
- solidarité / harambee sera le principe
conducteur partage des risques et mise en commun
des contributions - Les riches subsidient les pauvres, les jeunes les
vieux, les employés les chômeurs , les personnes
en bonne santé les malades - Le gouvernement prend en charge les contributions
pour les pauvres (11 de la TVA)
106.) Mise en oeuvre et pérennité
- Le concept du National Social Health Insurance
Fund remplit les conditions pour la pérennité
financière - Le processus de mise en œuvre demande un soutien
(financier et en expertise) de lextérieur - Les préparations conceptuelles et la législation
sont bien avancées, la mise en œuvre sera
graduelle et est prévue pour une durée de 10 15
ans - Les adaptations en cours de route sont
prévues
11Quelle(s) différence(s) entre la Côte dIvoire et
le Kenya? (A)
- Quand-même une comparaison?
- GTZ appuie le NSHIF au Kenya mais nous avons
déconseillé une mise en œuvre (rapide) de lAMU
en Côte dIvoire - Observations
- Peu de différences en ce qui concerne
- Financement du secteur, utilisation des services,
corruption - Conception du système dassurance envisagé
12Quelle(s) différence(s) entre la Côte dIvoire et
le Kenya? (B)
- Stabilité politique du pays (Kenya)
- Antécédents dengagement politique du
gouvernement kenyan en faveur de laccès
financier au soins - Résistance contre lintroduction du paiement des
soins exigé par certains bailleurs fin des années
80 - Consensus politique au delà des partis politiques
au Kenya - Début des préparatifs sous le président Arap Moi
(KANU), engagement soutenu par le président
Kibaki (NARC) - Réalisme des projections financières
- Et la Côte dIvoire?
13Quelques leçons
- Importance de
- Lancrage politique - consensus
- Linitiative venant du pays concerné
- Linformation non biaisée par lintérêt
- dun bailleur
- Intérêt dune collaboration multilatérale
- Prendre suffisamment de temps
- pour la discussion des valeurs
- et principes, les détails techniques
- doivent suivre
- (et prendront aussi du temps)
Etude d e c a s
!
Informed policy making
14Merci pour votre attention !