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Quelques exp riences en Afrique anglophone. Utilit et limites d une ' comparaison ' Quelques projets en Afrique anglophone ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: L


1
Lassurance maladie Quelques expériences en
Afrique anglophone
  • Utilité et limites dune  comparaison 
  • Quelques projets en Afrique anglophone
  • Étude de cas Les spécificités de lexpérience au
    Kenya
  • Lassurance maladie quelques leçons

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Utilité et limites dune  comparaison 
  • Le programme prévoit  Comparaison avec
    lexpérience de lAfrique francophone 
  • Faut-il comparer - que peut-on comparer?
  • P.e. Rapport de lOMS 2000 sur les systèmes de
    santé  Ranking 
  • La comparaison inspirée par une vision technique
    ou  politique ?
  • La recherche des déterminants dune différence
    observée au niveau du système de santé, du
    concept de lassurance, du système social,
    politique?

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Utilité et limites dune  comparaison 
  • Faut-il baisser les bras
  • devant la complexité ?
  • ( Evidence based health policy 
  • - une chimère?)
  • Un plaidoyer pour létude de cas
  •  informed policy making  ou
  •  anecdotical evidence ?

Anecdotical e v i d e n c e
?
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Quelques projets en Afrique anglophone
  • Nigeria, Ghana, Tanzanie, Kenya
  • Différents séminaires sur le management dune
    assurance maladie ( CHIC )
  • Support à plusieurs mutuelles de Santé
  • Appui conseil concernant le développement dune
    assurance maladie nationale (Ghana, Kenya)

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Les spécificités de lexpérience au Kenya 1.) Le
financement de la santé au Kenya
  • Out of Pocket Expenditure (OPE) vente de
    médicaments incluse 53.1
  • Gouvernement (GoK) 21.4
  • Employers based medical services 16.4
  • Social Health Insurance (SHI) via NHIF3.6
  • Private Prepaid Health Plans (PPP) via HMOs et
    assurances maladie privées 3.9
  • Organisations religieuses et ONGs(RE/NGOs) 1.6

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2.) Approche conseil
  • Linitiative est venue du côté kenyan
  • Pas de projet, pas de financement allemand
  • Pas de plaidoyer de la GTZ pour un système
    spécifique (système allemand, européen) mais
    discussion sur les VALEURS à poursuivre
  • Présentation des différentes options stratégiques
  • Organisation des rencontres et visites dans
    différents pays
  • Résultat demande dune mission dexpertise

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3.) Approche  Task force 
  • Notre proposition pas de mission dexpertise GTZ
    mais
  • Initier un processus structuré de collaboration
    entre le ministère de la santé du Kenya, lOMS,
    OIT (ILO), la GTZ et dautres intervenants
    intéressés

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4.) Les prestations dappui
  • 5 missions dexperts à court terme depuis juin
    2003 en coopération étroite avec lOMS et
    dautres partenaires (KfW, OIT, DfID, Banque
    Mondiale)
  • Lappui comprend
  • Informations et expertises pour la stratégie et
    la législation proposées,
  • Projections financières et macro-économiques,
  • Définition du paquet initial des bénéfices,
  • Options pour la rémunération des prestataires,
  • Stratégies pour la mise en œuvre

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5.) Les principes du National Social Health
Insurance Fund proposé
  • Préfinancement (pas de paiement au moment de
    chercher des soins)
  • Couverture universelle et obligatoire pour tous
  • solidarité / harambee sera le principe
    conducteur partage des risques et mise en commun
    des contributions
  • Les riches subsidient les pauvres, les jeunes les
    vieux, les employés les chômeurs , les personnes
    en bonne santé les malades
  • Le gouvernement prend en charge les contributions
    pour les pauvres (11 de la TVA)

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6.) Mise en oeuvre et pérennité
  • Le concept du National Social Health Insurance
    Fund remplit les conditions pour la pérennité
    financière
  • Le processus de mise en œuvre demande un soutien
    (financier et en expertise) de lextérieur
  • Les préparations conceptuelles et la législation
    sont bien avancées, la mise en œuvre sera
    graduelle et est prévue pour une durée de 10 15
    ans
  • Les adaptations  en cours de route  sont
    prévues

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Quelle(s) différence(s) entre la Côte dIvoire et
le Kenya? (A)
  • Quand-même une comparaison?
  • GTZ appuie le NSHIF au Kenya mais nous avons
    déconseillé une mise en œuvre (rapide) de lAMU
    en Côte dIvoire
  • Observations
  • Peu de différences en ce qui concerne
  • Financement du secteur, utilisation des services,
    corruption
  • Conception du système dassurance envisagé

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Quelle(s) différence(s) entre la Côte dIvoire et
le Kenya? (B)
  • Stabilité politique du pays (Kenya)
  •  Antécédents  dengagement politique du
    gouvernement kenyan en faveur de laccès
    financier au soins
  • Résistance contre lintroduction du paiement des
    soins exigé par certains bailleurs fin des années
    80
  • Consensus politique au delà des partis politiques
    au Kenya
  • Début des préparatifs sous le président Arap Moi
    (KANU), engagement soutenu par le président
    Kibaki (NARC)
  • Réalisme des projections financières
  • Et la Côte dIvoire?

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Quelques leçons
  • Importance de
  • Lancrage politique - consensus
  • Linitiative venant du pays concerné
  • Linformation non biaisée par lintérêt
  • dun bailleur
  • Intérêt dune collaboration multilatérale
  • Prendre suffisamment de temps
  • pour la discussion des valeurs
  • et principes, les détails techniques
  • doivent suivre
  • (et prendront aussi du temps)

Etude d e c a s
!
Informed policy making
14
Merci pour votre attention !
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