Title: Le Modle Organisationnel dActivit MOA
1Le Modèle Organisationnel dActivité(MOA)
Support de cours de Soheib BAARIR MIAGE U.
Paris Ouest la Défense. 2009-2010 Adapté du
cours de B. COFFIN Reproduction interdite sans
autorisation écrite de lauteur
2Objectif du MOA
- Répartir lactivité conceptuelle entre les
différentes cellules opérantes agissant en un
lieu et à un moment donné. - Amplifier cette activité pour tenir compte du
fait que la communication nest pas la
communication idéale décrite lors de
lapproche conceptuelle. - La répartition de lactivité ne débouche pas
encore sur des tâches parce que les problèmes de
cohérence entre activités partagées, et de
déclenchement du traitement ne sont pas résolus
immédiatement. - Nous appelons modules ces activités partagées.
3Quatre façons de faire la répartition
- Lattribution de la totalité dune opération
conceptuelle à un seul module. (NE POSE AUCUN
PROBLEME !) - Le partage dune opération conceptuelle entre
plusieurs cellules opérantes, pouvant travailler
en des lieux ou à des moments différents. - La réunion des actions de plusieurs opérations
conceptuelles en un module unique. - Lamplification pour tenir compte des activités
non conceptuelles .
4Partager
- Deux types de partage
- entre des cellules différentes,
- entre des moments différents.
- Deux critères pour effectuer le partage
- le mode de définition de linformation,
- le support de la communication entre les
activités partagées.
5Partager Mode de définition de linformation
(1/3)
Souvent (mais pas toujours), chaque source
dinformation est attribuée à une cellule
opérante.
- Qui reçoit ?
- Qui observe ?
- Qui régule ?
- Qui décide ?
6Partager Mode de définition de linformation
(2/3)
- Lorganisation de cette opération conceptuelle
- utilise
- la quantité annoncée, reçue du fournisseur
- la quantité constatée, observée
- la quantité manquante, régulée
- la quantité défectueuse, observée
- la quantité retournée, décidée puis observée.
- Qui fait quoi ?
7Partager Mode de définition de linformation
(3/3)
8Partager le support de la communication
- Le message na pas de support.
- Le document en a un.
- La nature de ce support peut influencer la
répartition de lactivité.
9Support de la communication exemple
10Support de la communication exemple (suite)
- Deux choix dorganisation (donc deux contextes)
et deux - schémas (pour deux procédures du MOT)
- la commande, envoyée par courrier à lentreprise,
est saisie par un secrétariat. - la commande est enregistrée par le commercial au
domicile du client et rapportée à lentreprise
(sur un formulaire imprimé) où elle est saisie
par le secrétariat.
11Support de la communication exemple (fin)
Deuxième contexte
Premier contexte
12Le système reçoit de lenvironnement un document
qui regroupe sur un seul support les
informations de plusieurs messages.
13Les actions de plusieurs opérations conceptuelles
successives, décrivant des activités de domaines
différents, sont confiées à une même cellule
opérante, qui agit sans devoir sinterrompre.
CHOIX DORGANISATION vente en magasin avec
enlèvement immédiat.
14Réunir deuxième cas (suite)
15Amplifier mémoires dégradées
16Amplifier consultation de mémoire automatique
sans mise à jour