10e Colloque du RQIIAC 1er juin 2006 - PowerPoint PPT Presentation

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10e Colloque du RQIIAC 1er juin 2006

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Objectifs: Mise en vidence des besoins de la population, conception, ... L'intervention communautaire fait une place pr pond rante aux interventions qui ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: 10e Colloque du RQIIAC 1er juin 2006


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10e Colloque du RQIIAC1er juin 2006
  • Devenir de lorganisation communautaire en CSSS
  • Denis Bourque
  • UQO

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Lintervention communautaire selon le MSSS(Les
services généraux offerts par les centres de
santé et de services sociaux, 2004, p. 83-84)
  • Objectifs Mise en évidence des besoins de la
    population, conception, mise en uvre et soutien
    dactions communautaires, concertation et
    mobilisation des acteurs, contribution au
    développement des communautés locales.

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Suites
  • Lintervention communautaire fait une place
    prépondérante aux interventions qui portent sur
    les déterminants sociaux de la santé (inégalité
    des revenus, exclusion sociale, conditions de
    travail, éducation, etc.).
  • Lintervention communautaire peut aussi être
    amorcée à partir dun besoin observé ou dune
    demande formulée par un individu ou un groupe, un
    ou des organismes communautaires ou, encore, par
    une organisation responsable dune démarche de
    concertation.

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Changements en cours
  • Du meilleur
  • - Déterminants sociaux de la santé
  • Approche populationnelle et participative
  • Communautaire autonome
  • Et du pire
  • Centralisation et directivité avec
    programmes-cadres, ententes de gestion, etc.
  • Médicalisation et technocratisation
  • - Marchandisation du communautaire

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Impacts sur la pratique
  • Programmes ou commandes viendront plus souvent de
    lappareil. Pressions pour agir plus comme agent
    ou promoteur de programmes, négociateur ententes
    de services, animateur comité dusagers, agent
    dinformation, etc.
  • Impact sur sens de la pratique  adaptation
    communautés aux programmes, RSI, etc., ou levier
    de développement des communautés en fonction de
    leurs besoins et priorités
  • Être plus souvent à la jonction logiques
    descendante et ascendante ou entre lécorce et
    larbre (la où est la sève)

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Enjeux et défis
  • Transformer commandes en opportunité de
    développement communautaire en misant sur
    participation et innovation
  • Porter mission CSSS en contribuant au
    développement communautés locales en santé  -
    investir projet clinique sur fond (implication
    des acteurs, modalités identification problèmes,
    cibler déterminants sociaux, etc.)- valoriser
    et reconnaître expertise processus et non
    seulement résultats- promotion approche
    populationnelle et communautaire à linterne

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Défis
  • Pratiques se complexifient avec 3e mission
  • Jouer pleinement rôle de développeurs des
    communautés (basé sur valeurs, éthique,
    efficacité)
  • Voir au-delà de la réforme en cours pour
    sinscrire dans courant de demande sociale en
    faveur de lappropriation par les communautés de
    leur devenir
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