Title: Simulation de management Prsentation
1Simulation de managementPrésentation
Principes d une simulation ? Présentation de
lentreprise ? Objectifs - Travaux - Évaluation ?
Organisation Questions diverses
2Simulation de managementPrincipes dune
simulation de gestion
Les participants sont regroupés en équipes.
Chaque équipe gère une entreprise.
Ces sociétés sont en concurrence.
Le simulateur simule le marché.
3Simulation de managementNature dun simulateur
pédagogique
Temps contracté Accélérateur
Variables essentielles Simplificateur
Temps discontinu Séquentiel
Virtualité
4Simulation de managementNature dun jeu
dentreprises
Evénements
Décideurs
Partenaires
Énoncé
Participants
Animateur
Réalité
Virtualité
5Création dune start-up
- Conception et diffusion de jeux vidéos
6La diffusion dun jeu vidéo
- Pour pouvoir diffuser un jeu vidéo, 3 conditions
doivent être réunies - Être titulaire dun concept
- Développer et maintenir le logiciel de simulation
- Commercialiser les jeux vidéos
7Le concept
- Le concept définit les caractères spécifiques du
projet. Il est la représentation intellectuelle
de cette idée - Problématique soumise au joueur (héros, époque,
décors) - Scénarii (situations de jeux, tableaux)
8La courbe de vie dun jeu vidéo
Croissance
Maturité
Lancement
- Développement
- informatique
Déclin
9La création dun jeu vidéo
- 4 possibilités pour lancer ou relancer un nouveau
jeu - Lacquisition dun nouveau concept
- Le changement de segment
- La cession / acquisition à soi-même
- La non utilisation puis lutilisation
- Pour chacune de ces possibilités, lentreprise
doit développer le logiciel de simulation. - Lentreprise na pas la possibilité de créer
elle-même un concept.
10La fonction marketing
- Segmentation produit simple ou technique
- Portefeuille produits
- Prix de vente dun jeu vidéo TTC
- Royalties (attractivité du scénario, des
personnages) - Budget communication par concept
- Budget hot line et service après-vente (qualité
hot line) - Budget publicité de marque
- Axe de communication de la publicité de marque
- Études de marché
11La fonction gestion du personnel
- Lefficacité de léquipe de développement dépend
- De leffectif des développeurs
- De leffectif des chefs de projet
- De leur rémunération
- Cette efficacité influence directement la qualité
informatique des logiciels de jeu. - Les jeux déjà développés doivent continuer à être
maintenus par léquipe de développement.
12La fonction finance
- Emprunt sérénité
- Placement sérénité
- Compte permanent rémunéré
- Autorisation de découvert
- Accord du banquier
13Lévaluation des entreprises
- MOYENS MIS EN UVRE
- Communication marque, logotype, jaquette CD
- PERFORMANCES DE LENTREPRISE
- Marketing satisfaction de la clientèle
- Rentabilité
- Gestion de trésorerie
14LEspace Affaires
- Prise de rendez-vous avec les animateurs
- Directe auprès de chaque animateur
- Animateurs multi-personnages
- spécialisés par couleur dunivers
- Rendez-vous à lEspace Affaires
- Venir systématiquement avec
- . La feuille de décisions
- . Tous les documents nécessaires
- Remise de la feuille de décisions
- A lEspace Affaires dans lenveloppe navette
- qui garde votre original
- Conservez un double.
15La diffusion des résultats
- ? Accusé de réception de la feuille de décisions
- Déclaration de sinistre 15 minutes
- ? Résultats économiques
- Résultats économiques
- Comparaison des prix et des ventes
- Lettre du Petit Économiste
- ? Résultats comptables
- ? Études de marché.