LAS NEGOCIACIONES AGRCOLAS UNA PERSPECTIVA LATINOAMERICANA - PowerPoint PPT Presentation

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LAS NEGOCIACIONES AGRCOLAS UNA PERSPECTIVA LATINOAMERICANA

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1. Adhesi n a diferentes grupos de negociaci n en OMC ... a los cultivos agr colas en Brasil, cerca del 90% se vincula a alg n rubro ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LAS NEGOCIACIONES AGRCOLAS UNA PERSPECTIVA LATINOAMERICANA


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LAS NEGOCIACIONES AGRÍCOLAS UNA PERSPECTIVA
LATINOAMERICANA
  • Ernesto Liboreiro, Ph. D.
  • Fundación Instituto para las Negociaciones
    Agrícolas Internacionales (INAI)
  • ARGENTINA

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Contenido
  • 1. Adhesión a diferentes grupos de negociación
    en OMC
  • 2. Difiere el grado de ofensividad en OMC de las
    propuestas de los países de AL y C
  • 3. Algunas coincidencias
  • 4. Impactos diferenciados de negociaciones sobre
    la estructura agrícola en cada país
  • 5. Conclusiones

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Cómo negocian los países?
  • 1. Los bloques regionales de ALC no negocian como
    tales en OMC (salvo informalmente CARICOM). La UE
    es el único grupo de países reconocido como
    Miembro de la OMC.
  • 2. En OMC los países de ALC forman parte
    individualmente de coaliciones temáticas (G20,
    G33, etc.) con otros países, sean de ALC o no.
  • 3. El MERCOSUR únicamente negocia como bloque en
    el Sistema Global de Preferencias Comerciales y
    con UE (por exigencia de la UE), aunque tiene
    dificultades por debilidades de MERCOSUR.
  • 4. Los países de la CAN firmaron acuerdos
    individuales de contenido diverso con EUA.

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Evolución de materias negociadas
  • 1. Las primeras Rondas de negociaciones en GATT
    solo se negociaban reducciones de aranceles.
  • 2. En AL y C solamente se negociaban las
    reducciones de aranceles en las décadas del 60,
    70 y 80.
  • 3. Con la negociación de la RU en la OMC y del
    TLCAN en América comienzan los acuerdos de nueva
    generación que incluyen una amplia gama de temas.

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1. MEMBRESÍA EN GRUPOS DE NEGOCIACIÓN OMC
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1. MEMBRESÍA EN GRUPOS DE NEGOCIACIÓN OMC (cont.)
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3. GRADO DE OFENSIVIDAD EN OMC DE PAISES DE A.
LATINA Y CARIBE
Nota
A favor
En contra
En duda
nd no disponible
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3. ALGUNAS COINCIDENCIAS
  • 3.1. Todos tienen interés en mejorar el acceso a
    sus mercados.
  • 3.2. Todos los países tienen dificultades para
    competir en algunos de los productos, con algunos
    de sus agricultores y en algunas de sus regiones,
    poniendo por ello resistencia a la apertura
    irrestricta.
  • 3.3.Todos ellos desconfían que el crecimiento
    económico por sí mismo redundará en nuevas
    oportunidades (spillover effects) para los
    desplazados por la apertura de mercados.
  • 3.4. Todos tienen restricciones de recursos
    fiscales y capacidades técnicas para (a) apoyar a
    los agricultores que tienen capacidad potencial
    para competir mejor y (b) apoyar a los que no
    tienen tal potencial mediante otro tipo de
    políticas.

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IMPACTOS DIFERENCIADOS DE LA LIBERALIZACIÓN
COMERCIAL SOBRE LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA AL
INTERIOR DE CADA PAÍS
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BRASIL. VALOR DE PRODUCCIÓN/ PERSONA OCUPADA
AUMENTA CON TAMAÑO UPA. 1975 y 1995 - CEPAL 2006
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BRASIL. PERSONAS OCUPADAS DISMINUYEN CON AUMENTO
TAMAÑO UPA. 1975 y 1995 - CEPAL 2006
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BRASIL. VALOR DE PRODUCCIÓN / PERSONA OCUPADA
MAYOR EN PRODUCCIÓN PARA X 1975 y 1995 - CEPAL
2006
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BRASIL. MÁS PERSONAS OCUPADAS EN UPA QPRODUCEN
P/CONSUMO INTERNO. 1975 y 1995 - CEPAL 2006
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4. IMPACTOS DIFERENCIADOS
  • Según CEPAL, Considerando la superficie
    dedicada a los cultivos agrícolas en Brasil,
    cerca del 90 se vincula a algún rubro
    identificado como oportunidad o amenaza de la
    liberalización comercial, siendo la mayor parte
    (69) correspondiente a las oportunidades . A
    diferencia de lo observado para los cultivos, la
    mayor parte (65) de las especies animales
    corresponde a rubros amenazados por las
    importaciones provenientes de los potenciales
    competidores, en particular la leche y sus
    derivados procesados.

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5. CONCLUSIONES
  • 1. Los esfuerzos de los últimos años se han
    basado en la creencia que los técnicos podrían
    identificar fórmulas, coeficientes, redacciones,
    etc. que achicaran las brechas de las propuestas
    referidas específicamente a las transacciones
    comerciales.
  • 2. Este enfoque no toma en cuenta que los
    obstáculos al progreso en la liberalización
    yacen en la dificultad de los PED para facilitar
    los ajustes derivados de la apertura. Es posible
    que los técnicos podamos encontrar argumentos que
    convenzan a los ministros de la India para que
    ignoren los aproximadamente 15.000 suicidios de
    agricultores por año?

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5. CONCLUSIONES
  • 3. La falta de capacidades competitivas de
    algunos establecimientos obstaculizan las
    posturas aperturistas de las unidades que son
    competitivas. Esto es válido tanto para PED como
    para PD.
  • 4. Pero las limitaciones de recursos fiscales y
    técnicos de los PED son incomparablemente mayores
    para facilitar los procesos de ajuste que para
    los PD.

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5. CONCLUSIONES
  • 5. Lo mismo ocurre en la industria. Argentina es
    ofensiva en la apertura de mercados agrícolas
    pero es defensiva en AMNA, como lo es Brasil.
  • 6. Las dificultades para dotar de mayor
    movilidad a la fuerza de trabajo, generar nuevos
    empleos, secuenciar los compromisos de
    liberalización de mercados agrícolas e
    industriales de los PED y compensar a los
    perdedores han contribuido a construir obstáculos
    formidables a su apertura.
  • 7. La desconfianza en el efecto derrame, a
    partir de las experiencias de la década del 90 ha
    sido crucial.

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5. CONCLUSIONES
  • 8. Para progresar con la apertura de los
    mercados hace falta que los países de la región
    (a) mantengan políticas macroeconómicas que
    faciliten la apertura (b) generen superávits
    fiscales (c) evalúen el potencial para tornarse
    competitivas de diferentes UPA (d) adopten
    políticas diferenciadas conforme a la
    heterogeneidad identificada (e) adopten
    políticas laborales y/o jubilación en casos que
    las UPA no puedan volverse competitivas (f)
    mantengan contactos estrechos con la sociedad en
    las negociaciones (g) mantengan estímulos para
    la innovación para evitar pérdida de
    competitividad (h) propongan canasta estrecha de
    PS, PE y salvaguardias genuinas

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5. CONCLUSIONES
  • 8. (i) negocien un plazo de implementación
    apropiado para adoptar compromisos (j) logren en
    el marco de la OMC apoyo internacional económico,
    financiero y técnico para facilitar sus procesos
    de apertura.
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