Los festivales, sirven para algo - PowerPoint PPT Presentation

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Los festivales, sirven para algo

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Hay que estar con el ojo puesto en todo lo que hacen los de la agencia, como si fueran ni os. ... JOHN WEST 'Oso' JOHN WEST 'Oso' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Los festivales, sirven para algo


1
Los festivales,sirven para algo?
2
(Pausa comercial)
3
VENTAS
  • PREMIOS

4
FUERZAS
  • CONTRAPUESTAS?

5
Si no vende, no es creativo.
6
Si no es creativo, no vende.
7
  • 100.000 órdenes por cupón
  • 5 millones de copias vendidas!

8
Dos miradas opuestas
  • EL AVISADOR
  • Lo único que les interesa a las agencias es ganar
    premios!
  • La gente de la agencia, especialmente los
    creativos, no son gente de negocios.
  • Hay que estar con el ojo puesto en todo lo que
    hacen los de la agencia, como si fueran niños.
  • LA AGENCIA
  • A los clientes no les interesa la creatividad.
    (Tampoco saben reconocerla!).
  • Los clientes son corto-placistas. Todo tiene que
    ser promocional.
  • Para venderle una buena idea hay que
    engatusarlos con alguna pomada.

9
Does award winning advertising sell?
  • Una investigación a nivel mundial realizada
  • por Leo Burnett Worldwide.

10
Por qué le seguimos la pista a los festivales
de creatividad?
Observamos que, consistentemente, coincidentement
e, muchas de las marcas más premiadas son marcas
que han llegado a ser muy
exitosas.
11
VOLKSWAGEN BUDWEISER NIKE PEPSI LEVIS FOX etc.
12
MARCAS PREMIADAS
  • Marcas íconos.
  • Dominan la categoría.
  • Lenguaje propio.
  • Una forma consistente de pensar y actuar.
  • Marcas con carisma e integridad.
  • Preferidas por millones de incondicionales!

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BUDWEISER Whassuuuup
14
BUDWEISER Whassuuuup
  • Ventas crecieron 25 -en un periodo en que otras
    marcas caían -5
  • Awareness alcanza su record histórico
  • Cobertura de prensa gratisestimada en US 30
    millones!
  • Budweiser.com tráfico se duplicó de la noche a
    la mañana!

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BUDWEISER Whassuuuup
  • Nunca antes habíamos visto la creación de mayor
    valor a partir de una idea. Hizo que Budweiser se
    transformara en una marca para todas las
    culturas hizo a la marca más joven, más
    contemporánea, con más onda
  • August Busch

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JOHN WEST Oso
17
JOHN WEST Oso
  • Ventas crecieron 8.5 vs año pasado, a pesar de
    principal competidor tenía oferta 2X1.
  • En tracking, 81 de los entrevistados recordó el
    comercial.
  • Significativo incremento en percepciones de
    calidad y expertise
  • Marca genera cobertura de prensa record.

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En qué consiste este estudio
  • Tracking sobre los 100 comerciales más premiados
    en los principales festivales publicitarios.
  • Consultados avisadores y agencias en numerosos
    países.
  • Tercera vez que se realiza.
  • Primer estudio en 1985/86.
  • Exhibido en Cannes y convenciones en el mundo.

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Cuestionario muy simple Comercial fue
exitoso?
SÍ ? Cómo midió el éxito?
NO? Razón del no-éxito?
Ventas. Market share. Awareness. Intención de
compra. Cambio de actitud/conducta. Top of Mind.
20
82 de los casos cumplieron o superaron sus
objetivos.
21
1985/86 78 1994/96 86 2002
82
22
LIBERO Silly walk
23
LIBERO Silly walk
  • Compitiendo mano a mano durante 7 años con marca
    internacional, Libero en 3 años consiguió
    liderazgo de pañales con un market share que
    supera 2 a 1 a su competidor más cercano en
    Escandinavia.
  • Lo anterior, sin una mejora de producto, rebaja
    de precio, mayor distribución o aumento de share
    of voice.

24
Otro estudio, sobre 229 marcas en USA, mostró que
sólo 22 creció en último periodo. El resto
decreció o se mantuvo.
25
22
82
26
Qué están observando los jurados de
festivales para reconocer tantos casos exitosos?
27
  • Frescura de la idea.
  • Relevancia.
  • Valores de producción.

28
Qué sucedió con el 18 de las piezas
premiadas que NO cumplieron su objetivo de
negocios?
29
No le pidamos a los festivales más de lo que
pueden hacer.
30
  • Como por ejemplo,
  • Analizar 18.705 piezas
    publicitarias con sus
    respectivos briefs y resultados!

Piezas que postularon en Festival de Cannes 2004
31
ESO ES COMO MUCHO, LUCHO.
32
  • Frescura de la idea.
  • Relevancia.
  • Valores de producción.

33
Quiero ver de nuevo ese aviso!
34
LEVIS Lavandería
35
LEVIS Lavandería
  • En 1985, Levis vendió 80.000 pares de jeans.
  • A finales de 1986, cuando este comercial y su
    campaña ya había salido del aire, Levis había
    elevado su venta a 600.000 pares!

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En un mundo tremendamente
COMPETITIVO
37
Con productos cada vez más
SIMILARES
38
Con un consumidor cada día más
EXIGENTE
39
Con un consumidor cada día más
SATURADO
40
Con un consumidor cada día más
ESQUIVO
41
Con un consumidor cada día más
ESCEPTICO
42
Con un consumidor cada día más
SAPIENTE
43
Con un consumidor cada día más
ZAPPIENTE
44
Con un consumidor cada día más
I N F I E L
45
los festivales publicitarios tienen una razón de
ser
46
los festivales publicitarios nos permiten
conocer el trabajo de miles de mentes
creativas de todo el mundo intentando superar
esos obstáculos.
47
Una última reflexión
Exhibir un comercial mediocre cuesta lo mismo
que exhibir un comercial sobresaliente.
48
Gracias.
49
(No Transcript)
50
marca
consumidor
51
consumidor
marca
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marca
consumidor
53
marca
consumidor
54
(No Transcript)
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