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Cursos Rodolfo Canales C'

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La evaluaci n del clima organizacional constituye un mecanismo sumamente ... SI USTED DESEA; INFORMACI N DE UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL. ENV E UN CORREO. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Cursos Rodolfo Canales C'


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Cursos Rodolfo Canales C.
  • Ser Feliz es el Éxito

CINTERMEX. MONTERREY, N. L. MÉXICO JUNIO 2007
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Nuevos tiemposNuevas acciones.
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Nuevos tiemposNuevas acciones.
  • Qué utilidad tiene un estudio de clima
    organizacional
  • en mi empresa?

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Qué es el estudio de clima organizacional?La
evaluación del clima organizacional constituye
un mecanismo sumamente importante, que determina
el estado actual de satisfacción del personal en
diferentes áreas de nuestra empresa. 
CURSOS RODOLFO CANALES SER FELIZ ES EL ÉXITO
MONTERREY, N. L. MÉXICO 01 81
8315 3456
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Qué ganamos al tener el estudio?
  • En la actualidad, un buen líder tiene que tener
    la suficiente información de cómo piensan sus
    empleados, para poder tomar decisiones correctas
    de mejora continua en la empresa.
  •  
  • Al conocer el grado de satisfacción en un
    resultado numérico, identificaremos cuales son
    las áreas que tenemos que reforzar y cuáles
    mantener.

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Cambios.
  • Tenemos que estar seguros de una situación
  • Todo en la vida son cambios.
  •  
  • El estilo de liderazgo autoritario funciona en
    épocas de estabilidad.
  • El estilo de liderazgo participativo funciona en
    épocas muy dinámicas.
  • El personal acepta nuevos cambios, nuevos retos
  • Más rápido en estilo de liderazgo
    participativo, que en liderazgo autoritario.

CURSOS RODOLFO CANALES SER FELIZ ES EL ÉXITO
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Para ganar medallas.
  • Para ganar una medalla de oro necesitamos tres
    elementos en nuestra empresa.
  • Con respecto al personal ( empleados jugadores
    )
  • --- Persona indicada en el puesto adecuado.
  • Perfil del empleado.
  • --- Conocimientos técnicos de cómo jugar
  • el juego.
  • --- Actitud positiva.

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Empresas triunfadoras.
  • La flexibilidad del personal en aceptar nuevos
    métodos de trabajo, nuevos procedimientos, es la
    diferencia entre empresas triunfadoras y
    fracasadas.
  •  
  • Es como manejar en muchas curvas.
  • Quién prosperará?
  • R La empresa más flexible.

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Época actual.
  • Estamos cambiando de economías de producto a
    servicio.
  •  
  • En las economías de servicio los negocios
    prosperan gracias a su personal.
  •  
  • Lo que quiero decir es que dependemos más del
    personal, para que el negocio tenga más utilidad.

10
Resultados del estudio.
  • Los cuestionarios del estudio de clima
    organizacional nos muestran los resultados, de lo
    que piensan los trabajadores en cuanto a su
    satisfacción en diferentes áreas.
  • Empresas con resultados altos de satisfacción del
    personal, estarán más flexibles en ésta época de
    cambio.
  • Empresas con resultados bajos de satisfacción del
    personal estarán con más resistencia a los
    cambios y terminarán con muchos problemas.
  •  

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Líderes con visión.
  • -- Los líderes de las empresas al conocer el
    grado de satisfacción de su personal tendrán más
    visión, y podrán tomar acciones concretas para
    mejorar la actitud de sus empleados en ciertas
    áreas, dando como resultado mayor productividad.
  •  
  • -- Todos los empresarios desean conocer que es
    lo que piensan sus trabajadores, para tomar
    acciones de mejora continua y mejorar la
    productividad.
  • -- Todos queremos empresas con altos resultados.

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Pregunta?
  • Por qué no usan estos instrumentos
  • todos los empresarios?
  • Muchos empresarios se resisten al cambio.
  • Si así gané mucho dinero, por qué tengo que
    tomar en cuenta la opinión de mis trabajadores
  • La competencia sí está actuando.

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Trabajadores.
  • Reacciones con el estudio del clima
  • El personal de las empresas se sienten motivados
    y contentos al ser tomados en cuenta por sus
    opiniones.
  •  

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En el estudio de Satisfacción del Personal se
evalúan diferentes factores tales como
  • ORGANIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.
  • ORGULLO Y DESARROLLO DEL PERSONAL.
  • TRABAJO EN EQUIPO.
  • LIDERAZGO.
  • SEGURIDAD.
  • RECONOCIMIENTO.
  • RELACIONES INTERPERSONALES.
  • EMPRESA Y CALIDAD.
  • METAS Y OBJETIVOS,
  • ENTRE OTROS.

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Recomendaciones.
  • -- Trabajar con profesionales.
  • -- Consultores con experiencia.
  • -- Resultados del clima no guardarlos, al
    contrario
  • Me servirán para tomar acciones concretas
    para una mayor adaptación de la empresa al
    entorno cambiante.

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Metodología.
  • La evaluación es por aplicación de cuestionarios.

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Economía de Servicio.
  • Las empresas de servicio piensan que el activo
    más importante es su personal.

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Cambios.
  • Existe una verdad en la vida.
  • LOS CAMBIOS.

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Clima organizacional.
  • Hoy es el día
  • de tomar acciones.

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Información General
  • SI USTED DESEA
  • INFORMACIÓN DE UN ESTUDIO DE CLIMA
    ORGANIZACIONAL.
  • ENVÍE UN CORREO.
  • CURSOS RODOLFO CANALES
  • serfelizeselexito_at_prodigy.net.mx
  • canalesc_at_prodigy.net.mx
  • Monterrey, N. L. México. 0181
    8315 3456
  • Nuestros formularios están registrados en el
    INSTITUTO NACIONAL DEL DERECHO DE AUTOR. Nuestro
    método es original y está adaptado a nuestro
    entorno y no es copia de ningún instrumento de
    otros países.

  • www.paginasprodigy.com/canalesc

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Cursos Rodolfo Canales C.
  • Ser Feliz es el Éxito
  • GRACIAS.

MONTERREY, N. L. México. 2007
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