Proceso de Proyectos del FMAMGEF:

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Proceso de Proyectos del FMAM/GEF IABIN como
Ejemplo
Andrea Grosse NBII/U.S. Geological Survey Reunion
de ARRIBA, NatureServe 11 Noviembre
2004 Hermosillo, México
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Qué es el GEF?

• El GEF es una asociación entre el PNUD, el
  PNUMA y el Banco Mundial.
• Establecido en 1991 para la protección del medio
  ambiente global y para fomentar el desarrollo
  económico ambientalmente amigable y sustentable.
• Actualmente el GEF cuenta con 176 países
  miembros.
• El Consejo del GEF esta compuesto por 32 grupos
  de países (16 de países desarrollados, 14 de
  países en desarrollo, y 2 de países con economías
  en transición)

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• Qué es el GEF? (Continuación)
• Es el mecanismo financiero para los siguientes
  tratados ambientales internacionales
• Convenio sobre la Diversidad Biológica
• Convención Marco sobre el Cambio Climático
• Convención de las Naciones Unidas sobre
  Desertificación
• Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes
  Orgánicos Persistentes (en carácter interino)

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• Como funciona el GEF?
• Una fuente de co-financiamiento de proyectos, que
  provee fondos para cubrir costos adicionales
  (incremental costs) relacionados a la
  conservación del ambiente global en las
  siguientes áreas focales
• Cambios Climáticos, Biodiversidad, Aguas
  Internacionales, Agotamiento de la Capa de Ozono,
  Degradación de Tierras, Contaminantes Orgánicos
  Persistentes (POPs)
• Que son los Costos Adicionales?
• Son los costos de las actividades que benefician
  el ambiente global y que van mas allá de los
  costos de las actividades con beneficios
  nacionales.
• Los proyectos GEF deben complementar las
  políticas y programas nacionales para así
  maximizar los beneficios globales.
• Como calcular los costos adicionales
• 1) Establecer una línea de base (que sucedería
  sin el proyecto GEF?)
• 2) Determinar los costos de la alternativa GEF
• 3) Costos Adicionales (Incremental Costs)
  (presupuesto del proyecto) Alternativa GEF
  Costos de la linea de base

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• Tipos de Donaciones GEF
• Proyectos de Tamaño Grande (Full Size Projects)
  - mas de US 1 millón
• Proyectos de Tamaño Mediano (MSP-Medium Size
  Projects) - hasta US 1 millón
• Actividades Habilitadoras (Enabling Activity)
  hasta US 0.45 millones para Biodiversidad y
  Cambios Climáticos
• Programa de Pequeñas Donaciones (Small Grants
  Program) hasta US 50 mil
• Fondos para Preparación de Proyectos (Project
  Development Facility -PDF)
• Hasta 350,000 un pais/700,000 multiples paises

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• Ciclo de Proyectos de Tamaño Grande
• El proceso de aprobación y ejecución de los
  proyectos GEF tiene que cumplir
• tanto con los requisitos del GEF,
• como con aquellos de la agencia que lo
  administra.
• El ciclo mostrado a continuación presenta dicho
  proceso para un proyecto de tamaño grande (como
  el de IABIN) utilizando el Banco Mundial como
  administrador.
• Los proyectos de tamaño mediano tienen un ciclo
  de preparación y aprobación un poco mas corto.

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Cierre del proyecto
Identificación del proyecto
1. Aprobación del Documento Conceptual del
Proyecto por el BM y el GEFSEC.
2. Solicitud de fondos para la preparación del
proyecto (GEF PDF)
1. Cierre del Proyecto y preparación del informe
de implementación.
1. Quality Enhancement Review
3. Revisión de Medio termino (MTR)
Ciclo del Proyecto (tamaño grande)
2. Misiones de Supervisión
2. Revisión por GEF STAP
1. Firma de Acuerdos Legales y Efectividad
3. Programa de Trabajo del GEF
6. Aprobación del proyecto por el Directorio
general del BM
4. Revisión del Documento de Evaluación,
Evaluación y Negociación
Preparación delProyecto
5. Endoso del CEO del GEF
Supervisión
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Donación PDF a IABIN (1)

• GEF proporciona fondos para la preparación de
  propuestas de proyectos (PDF)
• La solicitud para un PDF de 650,000,
  administrado por la OEA, fue sometida al
  Secretariado del GEF por el Comité Ejecutivo de
  IABIN a través del Banco Mundial (oct. 01)
• El GEF aprobó los fondos preparatorios PDF (feb.
  02)

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IABIN PDF (2)

• La OEA administró las actividades del PDF bajo la
  dirección del Comité Ejecutivo IABIN
• Proceso de consulta de un año para definir las
  estrategias y tecnologías necesarias para
  establecer la red
• Formación de la base para el proyecto (de tamaño
  grande) IABIN GEF
• Se preparó el Plan de Implementación del Proyecto
  (PIP) para el proyecto IABIN GEF

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IABIN PDF (3) Estructura institucional
GEF
Banco Mundial
Comité Ejecutivo de IABIN
OEA

Consejo de IABIN

• Fase I
• Fase II
• PIP
• Desarrollo del PAD
• Administración de fondos

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Proyecto de Tamaño Grande de IABIN
Documento de Concepto del Proyecto
Plan de Implementación del Proyecto
- agosto 03
- mar. 04
Documento de Avalúo del Proyecto
- mar. 04
- mayo 04
- junio 04
- julio 04
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• Para mas información sobre el GEF vea
• GEF - http//thegef.org
• http//thegef.org/gef_broch_SPANISH.cra.pdf
  (publicación en español)
• Programa GEF Banco Mundial http//www.worldbank
  .org/gef
• Programa GEF PNUD http//www.undp.org/gef/
• Programa GEF PNUMA - http//www.unep.org/gef