Gestin de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas - PowerPoint PPT Presentation

1 / 23
About This Presentation
Title:

Gestin de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas

Description:

Corte de panes de espuma. Corte de Fibra. Preparaci n de Adhesivo. Adhesivado. 5 ... Tapas y Bases de los panes de espuma. EPP usados ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:70
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 24
Provided by: ceciliab3
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Gestin de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas


1
Gestión de Residuos EmpresarialesImpactos y
Alternativas Inclusivas
  • 23 de setiembre de 2009

2
Nuestra Historia
  • Jaspe es una fábrica de esponjas uruguaya nacida
    en 1985 de capitales nacionales que actualmente
    da trabajo a 71 personas.
  • Es líder en el mercado nacional y en el presente
    año las exportaciones van a superar la venta en
    nuestra plaza.
  • Estamos certificados en la norma UNIT-ISO
    90012000 y trabajando en la implantación de
    sistemas de gestión según UNIT-ISO 14001 y
    UNIT-OHSAS 18001.

3
Productos y Procesos de Jaspe
  • Contamos con tres Plantas Productivas
  • Timote
  • Ladines
  • Coronel Raíz
  • Agrupamos los productos en familias, las más
    relevantes son
  • Limpieza
  • Secado
  • Metales
  • Cuidado Personal

4
(No Transcript)
5
Planta de Timote
  • Procesos Productivos
  • Espumado
  • Corte de panes de espuma
  • Corte de Fibra
  • Preparación de Adhesivo
  • Adhesivado

6
Resúmen de entradas y salidas Planta de Timote
  • Materias Primas
  • Productos Químicos Poliol, TDI, Catalizadores,
    Colorantes, Solventes, Resinas
  • Fibras abrasivas y no abrasivas
  • Productos
  • Planchas de espuma de pur de diferentes colores,
    formulaciones y espesores
  • Planchas de espuma de pur y fibra adhesivadas de
    diferentes colores, formulaciones, espesores y
    prestaciones de la fibra
  • Residuos
  • Envases de los productos químicos
  • Tapas y Bases de los panes de espuma
  • EPP usados
  • Residuos de productos químicos y elementos de
    limpieza contaminados

7
Planta de Ladines
  • Procesos Productivos
  • Corte en sierra
  • Troquelado
  • Fresado
  • Trefilado de latón
  • Laminado y formado de rulos de latón
  • Doblado y corte de paños
  • Estampado por calor
  • Recubrimiento con capa abrasiva
  • Envasado continuno, endocenado y puesta en caja o
    bolsón

8
Resúmen de entradas y salidasPlanta de Ladines
  • Materias Primas
  • Latón
  • Paños
  • Planchas de PUR (Timote)
  • Planchas de PURfibra (Timote)
  • Material de empaque
  • Productos
  • Esponjas de PUR, PUR y fibra, PUR y recubrimiento
    abrasivo, fibra.
  • Rulos de Latón.
  • Paños.
  • Residuos
  • Latón
  • Paños
  • Recortes de PUR, PURfibra, fibra
  • Material de empaque

9
Planta de Coronel Raíz
  • Procesos Productivos
  • Trefilado de acero
  • Formado de rollitos
  • Corte de madejas
  • y virutas
  • Envasado de
  • rollitos, madejas
  • y virutas

10
Resúmen de entradas y salidas Planta de Coronel
Raíz
  • Materias Primas
  • Acero
  • Material de empaque
  • Productos
  • Rollitos en varias presentaciones
  • Madejas y virutas de distintos gramajes
  • Residuos
  • Lana o Viruta fuera de especificaciones
  • Acero
  • Polvillo
  • Barrido

11
Gestión de Residuos SólidosQué hemos hecho?
  • Proyectos de PmL
  • En el 2005, ya con el SGC implantado participamos
    del programa de excelencia de Producción más
    Limpia de la Universidad de Montevideo.
  • Proyectos de mejora para reducir la generación.
  • Búsqueda de reciclaje interno y externo.
  • Correcta disposición de los residuos que
    generamos.
  • Implantación SGA
  • En el 2007 iniciamos el proceso de implantación
    de un sistema de gestión según las normas
    UNIT-ISO 140012004. Esperamos certificarnos
    antes de fin de año.

12
Resultados PmL
  • Planta de Timote
  • Reducción de los kg perdidos en tapas y bases.
  • Reducción de residuos de productos químicos y
    elementos de limpieza (resíduos sólidos para
    nosotros).
  • Planta de Ladines
  • Reducción de los residuos de PUR y fibra.
  • Planta de Coronel Raíz
  • Reducción de los residuos de lana y viruta de
    acero fuera de especificaciones.

13
PmL y SGA
  • A partir de los resultados en PmL no solo en
    cuanto a mejoras sino también a conocimiento y
    ordenamiento de la información comenzamos el
    trabajo de implantar un SGA.
  • En particular en lo que respecta a Residuos
    Sólidos tomamos como base la propuesta técnica de
    la Dinama para la Reglamentación de la Gestión
    Integral de Residuos Sólidos Industriales,
    Agroindustriales y de Servicios elaborada en el
    marco de trabajo del Gesta-Residuos

14
  • Planes de
  • Producción

15
  • Generación de
  • Residuos
  • por proceso

16
  • Plan de
  • Gestión
  • por Residuo

17
Otra Documentación de Apoyo
  • Procedimiento de Gestión de Residuos Sólidos
    general.
  • Procedimientos de Producción incluyendo la
    gestión de los Residuos donde se detallan los
    responsables de la gestión interna y como se
    registra para realizar el seguimiento.

18
Vínculo con Clasificadores
  • Caso del Poliuretano con Fibra
  • Este residuo para poder ser comercializado
    requiere la separación de la espuma de pur de la
    fibra.
  • El pur se vende picado para relleno de
    almohadones.
  • Actualmente una parte de lo que generamos se
    vende para picar la espuma y nos devuelven la
    fibra que nosotros disponemos.
  • Otra parte de la generación, más difícil de
    separar, que no vendemos es levantada de la
    fábrica por un clasificador. Antes se disponía
    en Felipe Cardozo.

19
  • Cuando comenzamos con la implementación del SGA
    según las normas ISO 14001 comenzamos a trabajar
    para regularizar la situación de cada uno de
    nuestros residuos y reunir las evidencias
    necesarias para mostrar lo que hacemos.
  • Se intentó primero reducir, luego el reuso
    interno y cuando no pudimos pasamos al reuso o
    reciclaje externo.
  • En este marco se conversó con un clasificador que
    le interesaba los residuos de pur y fibra que no
    se reciclan. Se le comunicó que era necesario que
    regularizara su situación con la intendencia.
  • Actualmente cuenta con el carnet de salud, carnet
    de clasificador de residuos sólidos y la placa
    identificatoria para su carro.

20
  • Mediante el clasificador actualmente se consiguió
    revalorizar el 100 de los residuos de
    poliuretano y fibra.
  • Se reutilizan para limpieza o rellenos de
    almohadones. Cualquier material que no pueda ser
    revalorizado es devuelto a Jaspe para su
    disposición mediante volqueta.
  • A medida que internamente vayamos resolviendo
    como mejorar la gestión de nuestros residuos,
    iremos buscando por este camino revalorizar más
    residuos.

21
Relación ganar-ganar
  • Junto con el clasificador, debemos asegurarnos de
    que existe la posibilidad de revalorizar el
    producto y que si algún residuo se genera por
    parte del reciclador con lo que retira de la
    empresa nos lo devolverá para nosotros hacer la
    correcta disposición o buscar otros caminos para
    revalorizar.
  • Son acciones que deben realizarse lentamente y
    con plena confianza entre las partes, las
    evidencias necesarias para terceras partes no
    pueden ser fuente de desconfianza en este proceso.

22
  • Es muy importante este tipo de encuentros para
    conocer los avances realizados en la materia y
    asegurarnos que vamos por el camino correcto
    cumpliendo todos los requisitos legales del
    presente y previendo, o incluso generando, nueva
    legislación.

23
  • Muchas Gracias!!!
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com