EL XITO QUE PERDURA

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EL ÉXITO QUE PERDURA Cómo lograr un éxito que
perdure y un crecimiento extraordinario en
tiempos de Crisis extraordinario Mark Thompson
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Mark Thompson, Muestra de 3-min de una serie de
televisión
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• La crisis aumenta el potencial de ganar
  participación de mercado y ganarle negocios a la
  competencia.
• Yo vengo de la pobreza.
• Mamá con enfermedad terminal. Papá ausente. En
  bancarrota.
• Hermano con epilepsia.
• Ningún potencial de éxito.
• Esto hizo que me obsesionara en encontrar el
  éxito, pero sólo éxito que perdura.

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• Éste es un libro extraordinario que revela una
  fórmula secreta para vivir la vida con sentido,
  basada en las historias de vida de gente notable.
  
• Este libro le permite al lector aprender de gente
  famosa y de héroes desconocidos de líderes
  inspiradores comoCarlos Slim y empresarios como
  Bill Gates, y también de científicos,
  trabajadores sociales, atletas, SMEs y
  presidentes de naciones. Todo el mundo desea el
  éxito, pero se puede lograr aún más.
• Richard Branson, presidente de Virgin Brands

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La buena noticia es que nuestra velocidad de
descenso ha bajado
La producción industrial sigue en picadapero el
declive se está desacelerando
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Se ve lo verde pero la helada aún no termina!
ESTAMOS cerca del fondo. USTED guiará LA
RECUPERACIÓN
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De nada sirve buscar culpables. Pero la recesión
no fue culpa de Mexico. Fue EEUU,
Asia, Europa

El PIB de México caerá 5-6 en
2009 Obviamente la caída en cada una de las
industrias y negocios presentes en esta sala fue
mucho más severa. 1-2 de crecimiento para el T1
del 2010
Qué crecerá más rápido? Electrónica,
Software Agronegocios, Calzado Piel, Textiles,
Minería
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Dónde estamos ahora? dos fuerzas poderosas le
ayudarán
2. Estímulo económico
1.Peso más bajo
EEUU invierte mil millones al día en productos
mexicanos
Un estímulo monetario gigante a nivel mundial
generará más efectivo para COMPRAR SUS productos
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El peso en declinación le ayudará a exportar sus
bienes y Las bajas tasas de interés también
ayudarán
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Recuperación lenta estable, con aceleración para
la próxima primavera
PIB-crecimiento ()
India
Rusia
PIB Global
RU
Japón
EEUU
China
Brasil México
Europa
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Cuando se avecina una tormenta algunas personas
construyen muros. Otras molinos de viento
Proverbio chino
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Cuando se avecina la tormentaLa innovación
siempre gana. Cinco temas que platicar

• Diferenciar Diversificar.
  Ejemplos Grupo Carso y Cuadra Boots.
• Construya su equipo. Flexi y Charles Schwab
• Descubra nuevas oportunidades usando los recursos
  existentes. Cemex y Apple Computer
• Aumente la confianza con sus clientes. Virgin y
  Bimbo
• Defina el éxito para usted mismo.

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1.

• Diferenciar Diversificar. Duplique el contacto
  con los clientes y prospectos.
• Ejemplos Carlos Slim y Cuadra Boots.

• Productos innovadores
• Gente
• Historia
• Estrategias de valores y negocios
• Crecimiento en los tiempos difíciles

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La innovación siempre gana. Mejores prácticas

• Diferenciar Diversificar.
  
• Construya su equipo.
• Descubra nuevas oportunidades usando los recursos
  existentes.
• Aumente la confianza con sus clientes.
• Defina el éxito para usted mismo.

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Un gran equipo vencerá cualquier gran idea de
negocios
2.
LOGRE Crecimiento Extraordinario
Considere a las personas en esta sala como
posibles compañeros de equipo. Preséntese Tiene
1 minuto para contarles su reto más grande
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Flexi y Charles Schwab

• Productos innovadores
• Gente
• Historia
• Estrategia de valores y negocios
• Crecimiento en tiempos difíciles
• Distribuidora Flexi

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La innovación siempre gana. Mejores prácticas

• Diferenciar Diversificar.
  
• Construya su equipo.
• Descubra nuevas oportunidades usando los recursos
  existentes. Ejemplos Cemex y Apple Computer
• Aumente la confianza con sus clientes.
• Defina el éxito para usted mismo.

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Descubra nuevas oportunidades usando sus recursos
existentes
3.
Pequeño secreto sucio de la innovación
Es sexy hablar de él pero los gerentes lo ODIAN!

Meeting Jack Welch 500 Billion Company
Steve Jobs
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La innovación siempre gana. Mejores prácticas

• Diferenciar Diversificar.
  
• Construya su equipo.
• Descubra nuevas oportunidades usando los recursos
  existentes.
• Aumente la confianza con sus clientes.
• Ejemplos Virgin Brands y Bimbo
• 5. Defina el éxito para usted mismo.

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Aumente la confianza con sus clientes
4.
Poner expectativas Construir lealtad de clientes

• Difícil obtener el mérito por los resultados
  grandiosos.
• McKinsey vs. Kinsey

B. El Mejor Desastre la Mejor Promoción
VIRGIN Tenemos más experiencia de la que sugiere
nuestro nombre.
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Aumente la confianza con sus clientes
4.
Poner expectativas Construir lealtad de clientes
Richard Branson
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La innovación siempre gana. Mejores prácticas

• Diferenciar Diversificar.
  
• Construya su equipo.
• Descubra nuevas oportunidades usando los recursos
  existentes.
• Aumente la confianza con sus clientes.
• 5. Defina el éxito para usted mismo.

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MAXIMICE El valor de su empresa
5.
La herramienta más poderosa para el éxito
Cuál es su definición?
Alguna vez la ha investigado? NO es solamente 1
definición Herramienta de 3 partes
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Propósito Cuál es su valor para los clientes?
Usted hace que sus clientes sean
exitosos con SUS clientes
PROPÓSITO (Empresario)
PASIÓN (Artista)
DESEMPEÑO (Gerente
Pasión Qué es lo que lo prende?
Desempeño Sus metas se ALINEAN con los de ellos
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Propósito x Pasión x Desempeño Construido para
perdurar
PASE la PRUEBA para obtener un empleo con Warren
Buffett TRES Qs

• PROPÓSITO Construye confianza con clientes.
• DESEMPEÑO Supera las expectativas.
• PASIÓN Guardándolo para la vejezLa Tiranía
  del O contra el Genio del Y

PASSION (Artist)
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Cómo evaluar la pasión en sus clientes, equipo y
familia

• Alguna vez se le ha ido el tiempo?
• Es jugar el juego, no solamente ganar.
• Duele cuando ve que lo hacen mal.
• No considera que una falla sea el fin.
• Lo hace a pesar del agotamiento.
• Es un secreto, pero lo haría gratuitamente.
• Aburre a la gente en los brindis.

Entonces, por qué está aquí?
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Usted está aquí porque Ama Ganar Está orgulloso
de lo que su negocio hace por la gente Le voy a
enviar un reporte gratuito de cómo construir una
lealtad duradera de los clientes

• Póngase de pie Cierre sus ojos
• Quién lo hace exitoso?
• Quién se le vino a la mente?
• Los está haciendo exitosos?
• Les puede dar una ovación de pie?

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EL ÉXITO QUE PERDURA Cómo lograr un éxito que
perdure y un crecimiento extraordinario en
tiempos de Crisis extraordinario Mark Thompson
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