Title: PLAN EDIL DE REINGENIERIA Y FORTALECIMIENTO ECONOMICO COMERCIAL
1- PLAN EDIL DE REINGENIERIA Y FORTALECIMIENTO
ECONOMICO COMERCIAL
PERFEC
EXPERIENCIA DE LA DIRECCION DE COMERCIALIZACION
DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO
Diciembre 1,999 Diciembre 2,002
2 VISION DE LA DIRECCION DE COMERCIALIZACION
3NECESIDAD DE EMPLEAR LA REINGENIERIA DE PROCESOS
LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO ELABORO UN
PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO, EL CUAL
CONTABA CON UN PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO PARA
EL AÑO 2001, ASIMISMO ESTABLECIO Y PRIORIZO SUS
METAS Y ESTRATEGIAS DE GESTION PARA EL CORTO
PLAZO. PARA HACER VIABLE EL LOGRO EXISTOSO DE LAS
ASPIRACIONES DEBIMOS CAMBIAR LAS FORMAS DE
GESTION MUNICIPAL, PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS VECINOS, POR
SOBRE LOS INTERESES PROPIOS DE LA CORPORACION.
4IDENTIFICACION DE PROCESOS
POR SU OBJETIVO PRIORITARIO EL CRECIMIENTO
ORDENADO DEL COMERCIO DISTRITAL, SE HAN ESCOGIDO
LOS SGTES. PROCESOS
- CERTIFICADO DE ACONDICIONAMIENTO Y COMPATIBILIDAD
DE USO - CERTIFICADO DE AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y
SERVICIOS - AUTORIZACION DE ANUNCIOS
5PROCESO SELECCIONADO
- CERTIFICADO DE AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y
SERVICIOS
NOTA ES REQUISITO PARA INICIAR ESTE PROCESO
CONTAR CON EL CERTIFICADO DE ACONDICIONAMIENTO Y
COMPATIBILIDAD DE USO
6MISION ACTUALDEL PROCESO
- GENERAR INGRESOS A LA MUNICIPALIDAD POR EL
TRAMITÉ DE AUTORIZACIÓN Y ENTREGA DEL CERTIFICADO
PARA LA APERTURA DE ESTABLECIMIENTOS, ASEGURANDO
QUE LOS ESTABLECIMIENTOS CUMPLAN CON LAS
OBLIGACIONES LEGALES VIGENTES, PREVIO
CUMPLIMIENTO DEL REQUISITO DE ACONDICIONAMIENTO Y
COMPATIBILIDAD DE USO.
7DIAGRAMA DE BLOQUES
DEL PROCESO CERTIFICADO AUTORIZACION DE
FUNCIONAMIENTO
8ETAPAS DEL PROCESO
AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO
9ETAPAS DEL PROCESO
AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO
10ETAPAS DEL PROCESO
AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO
11ETAPAS DEL PROCESO
AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO
12DIAGRAMA DEL PROCESO ACTUAL
AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y
SERVICIOS
13DIAGRAMA DEL PROCESO ACTUAL
CERTIFICADO DE AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y
SERVICIOS
14EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES
- TENER EL CERTIFICADO DE AUTORIZACIÓN DE
APERTURA DE ESTABLECIMIENTOS LO MAS RÁPIDO
POSIBLE, PARA PODER OPERAR Y ASÍ PODER RECUPERAR
SU INVERSIÓN Y POR QUE ES ADEMÁS REQUISITO
PARA SOLICITAR CRÉDITO Y REALIZAR VENTAS A
CLIENTES QUE LO REQUIERAN.
15NECESIDADES Y/O EXPECTATIVAS POR GIROS
COMERCIO
INDUSTRIA
16NECESIDADES Y/O EXPECTATIVAS POR GIROS
SERVICIOS
17PROBLEMAS IDENTIFICADOS
- EXISTENCIA DE 3 PROCESOS EN LINEA CON ACTIVIDADES
QUE SE REPITEN, Y REQUIEREN DE 120 CITAS PARA SU
CONCLUSION, INSPECCIONES QUE SE REPITEN Y ALARGAN
EL PLAZO. PUEDEN SER INTREGADOS EN UNO SOLO. - EL TIEMPO REQUERIDO PARA LA PROGRAMACION E
INSPECCION DE LOS LOCALES ES MUY LARGO (15 DIAS)
DEBIDO A QUE A LOS INSPECTORES SE LES PAGA UN
SUELDO FIJO Y NO POR RESULTADOS. - DEBE SER SUPERADO EL PARADIGMA, DE QUE SEA EL
ALCALDE QUIEN FIRME LOS CERTIFICADOS DE
AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO. - CARENCIA DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.
- LOS RECURRENTES TIENE QUE PREGUNTAR EN LAS
DIFERENTES OFICINAS Y LOCALES SOBRE EL ESTADO DE
SU SOLICITUD. - DEMASIADOS ABOGADOS PARA RESOLVER EXPEDIENTES
- LOS EXPEDIENTES PASAN A CONSULTA Y CONTROL A
DIFERENTES AREAS DE LA MUNICIPALIDAD.
18PROBLEMAS IDENTIFICADOS
- EL AMBITO DEL TRABAJADOR QUE INFORMA SE LIMITA A
UN ESCRITORIO. - LOS MUEBLES NO SON UNIFORMES
- CONGESTION DE PERSONAL Y RECURRENTES EN LAS
OFICINAS - ACUMULACION DE EXPEDIENTES
- NO EXISTE INTERCONEXION CON EL SISTEMA DE TRAMITE
DOCUMENTARIO - NO SE CUENTA CON EL APOYO DE UN SISTEMA QUE
REGISTRE E IMPRIMA LAS SOLICITUDES.
19PROBLEMAS IDENTIFICADOS
- NO SE CUENTA CON PUNTOS DE RED PARA INTERNONECTAR
LAS COMPUTADORAS CON LOS SISTEMAS EXISTENTES. - NO SE CUENTA CON FORMATOS ESTRUCTURADOS Y
COMPLETOS. - CARENCIA DE STANDARES DE CALIDAD Y LOS MISMOS DE
CONTROL EN ATENCION A LOS RECURRENTES. - CARENCIA DE PERSONAL CAPACITADO PARA ORIENTACION
A LOS RECURRENTES. - LAS OBSERVACIONES PRESENTADAS A LOS EXPEDIENTES
VIENEN CAUSANDO MUCHOS RECLAMOS DE LOS
RECURRENTES.
20AMEBA
PROCESO AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO
21MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS
UNA VEZ IDENTIFICADA NUESTRAS DEBILIDADES SE
LLEVO ACABO UNA REINGENIERIA DE PROCESOS EN LA
DIRECCION DE COMERCIALIZACION TENIENDO COMO
CONSECUENCIA EL MEJORAMIENTO NO SOLO DE LOS
PROCESOS ARRIBA MENCIONADOS SI NO TAMBIEN, EN
TODOS LOS PROCESOS QUE SE DESARROLLAN EN LA
DIRECCION DE COMERCIALIZACION Y LA CREACION DE UN
NUEVO PROCESO QUE UNIFICA CUATRO PROCESOS EN UNO
EN MENOS TIEMPO Y A UN MENOR COSTO.
22AUTORIZACIÓN MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO PROCESO
ACTUAL
23AUTORIZACIÓN MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO PROCESO
ACTUAL
24-
- CUADRO COMPARATIVO DE TIEMPOS
25CERTIFICADO UNICO DE MUNICIPAL EMPRESARIAL
(CUAME)
FINALIDAD Unificar en un solo procedimiento
administrativo las autorizaciones municipales
(Certificado Licencia de Funcionamiento,
Anuncios, Compatibilidad de Uso,Toldos y
solicitudes) que permitan a los negocios e
inversiones generadas en el distrito funcionar en
forma óptima, reduciendo las barreras
administrativas que impiden el desarrollo
comercial del distrito.
26CERTIFICADO UNICO DE MUNICIPAL EMPRESARIAL (CUAME)
DURACION El tiempo total estimado de duración
del Procedimiento Certificado Unico de
Autorización Municipal Empresarial es de un
máximo de 04 horas, desde que el Expediente
ingresa a trámite documentario hasta que el
Certificado se encuentre apto para su entrega al
Recurrente.
27NUEVA MISION DEL CUAME
FACILITAR LA FORMALIZACIÓN DE LAS INVERSIONES EN
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIAS Y
SERVICIOS.
VISION
PROCESO RÁPIDO DE FÁCIL ACCESO A LOS INTERESADOS
MEDIANTE ASESORÍA E INFORMACIÓN DISPONIBLE VIA
INTERNET Y EN LAS OFICINAS DESCENTRALIZADAS DE LA
MUNICIPALIDAD.
28CUAME
DIAGRAMA DE BLOQUES
29DISEÑO TECNICO
CUAME
30DIAGRAMA DE FLUJO
CUAME
31AMEBA DEL CUAME
()
32RECONOCIMIENTO A LA LABOR DESARROLLADA EN LA
DIRECCION DE COMERCIALIZACION
PROGRAMA PROMOCION MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO
ECONOMICA LOCAL (PROMDE) La Dirección de
Comercialización participo en el Primer Concurso
de MEJORES PRACTICAS MUNICIPALES PARA EL
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL, organizado por
PROMDE, habiendo obtenido el PRIMER PUESTO con la
presentación de la experiencia denominada
PROGRAMA PERFEC, de simplificación
administrativa para la eliminación de barreras
burocráticas en la formalización empresarial
33RECONOCIMIENTO A LA LABOR DESARROLLADA EN LA
DIRECCION DE COMERCIALIZACION
CREATIVIDAD EMPRESARIAL (Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas-UPC) La Dirección de
Comercialización participó también en el concurso
de Creatividad Empresarial organizada por la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC
siendo considerado FINALISTA en dicho concurso.