Depresiasi dan Deplesi - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Depresiasi dan Deplesi

Description:

Title: Financial Accounting and Accounting Standards Author: Coby Harmon Last modified by: Hp mini Created Date: 3/28/1997 6:03:02 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:758
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 47
Provided by: Coby198
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Depresiasi dan Deplesi


1
Depresiasi dan Deplesi
  • Chapter
  • 11

2
Depresiasi dan Deplesi
Deplesi
Depresiasi
Penyajian dan Analisis
  • Fator yang terlibat
  • Metoda depresiasi
  • Metoda khusus
  • Isu khusus
  • Penyajian
  • Analisis
  • Penetapan dasar
  • Penghapusan kos sumberdaya
  • Kontroversi berkelanjutan
  • Persoalan khusus

3
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Depresiasi adalah proses akuntansi pengalokasian
kos aktiva berujud ke biaya secara sistematis dan
rasional ke periode-periode yang diharapkan
memperoleh manfaat (benefit) dari penggunaan
aktiva tersebut.
  • Alokasi kos aktiva jangka panjang
  • Aktiva tetap Biaya Depresiasi
  • Aktiva tidak berujud Biaya amortisasi
  • Aktiva sumber alam Biaya deplesi

4
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Faktor-faktor yang Terlibat dalam Proses
Depresiasi
  1. Dasar untuk mendepresiasi
  2. Umur ekonomis
  3. Metoda depresiasi

5
depresiasi - Method of Cost Allocation
Dasar Untuk Depresiasi
Illustration 11-1
LO 2 Identify the factors involved in the
depresiasi process.
6
depresiasi - Method of Cost Allocation
Estimasi Masa Manfaat
  • Masa manfaat sering berbeda dengan umur fisik
    aset.
  • Perusahaan menghentikan aset, karena
  • Faktor fisik (casualty or expiration of physical
    life)
  • Faktor ekonomi (tidak mencukupi, supersession,
    dan usang ).

LO 2 Identify the factors involved in the
depresiasi process.
7
depresiasi - Method of Cost Allocation
Metode Depresiasi
Metode depresiasi harus sistimatis and
rasional. Contoh termasuk
  • Metode Aktivitas (unit produksi atau penggunaan
    ).
  • Garis lurus.
  • Saldo menurun
  • Jumlah angka tahun.
  • Metode saldo menurun.

LO 3 Compare activity, straight-line, and
diminishing-charge methods of depresiasi.
8
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Ilustrasi Pada tanggal 1 Januari 2001,
perusahaan membeli sebuah crane. Informasi yang
berhubungan dengan crane tersebut
adalah Kos 500,000 Estimasi umur ekonomis
5 tahun Estimasi nilai residu
50,000 Umur produktif dalam jam 30,000 jam
9
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
10
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
11
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
12
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
Ilustrasi Pada tanggal 1 April 2001, perusahaan
membeli sebuah crane. Informasi yang berhubungan
dengan crane tersebut adalah Kos 500,000 Estimas
i umur ekonomis 5 tahun Estimasi nilai residu
50,000 Umur produktif dalam jam 30,000 jam
13
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
14
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
15
Depresiasi - Metoda Alokasi Kos
16
depresiasi - Method of Cost Allocation
Depresiasi Komponen
IFRS Setiap komponen yang signifikan terhadap
total kos harus didepresiasi secara terpisah
LO 4 Explain component depresiasi.
17
depresiasi - Method of Cost Allocation
Depresiasi Komponen
Illustration EuroAsia Airlines membeli sebuah
pesawat dengan harga 100,000,000 pada tanggal 1
Januari 2011. Pesawat mempunyai masa manfaat
selama 20 tahun tanpa nilai residu. EuroAsia
menggunakan metode depresiasi garis lurus.
EuroAsia mengidentifikasi komponen, nilai dan
masa manfaat setiap komponen sebagai berikut
Illustration 11-8
LO 4 Explain component depresiasi.
18
depresiasi - Method of Cost Allocation
Perhitungan biaya depresiasi EuroAsia for 2011.
Illustration 11-9
Jurnal tahun 2011.
Biaya depresiasi 8,600,000 Akumulasi
depresiasipesawat 8,600,000
LO 4 Explain component depresiasi.
19
Depresiasi - Method of Cost Allocation
Revisi Tarif Depresiasi
  • Dilakukan tahun berjalan dan tahun-tahun
    mendatang.
  • Tidak dilakukan tahun sebelumnya

LO 4 Explain component Depresiasi.
20
Contoh
  • Arcadia HS, membeli peralatan seharga 510,000.
    peralatan ini ditaksir memiliki umur ekonomis 10
    tahun dengan nilai residu sebesar 10,000.
    Perusahaan telah mencatat depresiasi selama 7
    tahun dengan metoda garis lurus. Pada tahun 2005
    (tahun ke 8), perusahaan mengubah taksiran umur
    ekonomis menjadi 15 tahun dengan nilai residu
    sebesar 5,000 pada akhir umur ekonomis.
  • Pertanyaan
  • Bagaimana jurnal untuk mengoreksi
    depresiasi tahun-tahun sebelumnya?
  • Hitung depresiasi tahun 2005.

Tidak ada Jurnal
21
Contoh Perubahan Estimasi
Setelah 7 tahun
Kos Peralatan 510,000 Nilai Residu -
10,000 Kos Didepresiasi 500,000 UE (semula)
10 tahun Depresiasi tahunan 50,000
Pertama, hitung NBB pada tanggal perubahan
estimasi
x 7 tahun 350,000
Neraca (31 Des. 2004)
Aktiva Tetap
Peralatan
510,000
Akum. Depresiasi
350,000
Nilai Buku Bersih
160,000
22
Contoh Perubahan Estimasi
Setelah 7 tahun
Nilai Buku 160,000 Nilai Residu (baru)
5,000 Nilai Didepresiasi 155,000 Sisa Umur
Ekonomis 8 tahun Depresiasi Tahunan
19,375
Perhitungan Biaya Depresiasi tahun 2005.
Jurnal tahun 2005
Biaya Depresiasi 19,375 Akumulasi Depresiasi
19,375
23
Impairments
Pengakuan Impairments
Aset Tetap di-impaired bila perusahaan tidak
mampu untuk mempertahankan nilai buku aset baik
dengan menggunakan maupun menjual.
Setiap tahun perusahaan melakukan pengecekan ada
tidaknya idikator suatu aset perlu dilakukan
impairment yaitu turunya kemampuan aset untuk
menghasilkan kas melalui penggunaan maupun
penjualan aset.
LO 5 Explain the accounting issues related to
asset impairment.
24
Impairments
Pengakuan Impairments
Bila ada indikator impairment terjadi, tes adanya
impairment harus dilakukan.
Illustration 11-15
LO 5
25
Impairments
Example Cruz Company melakukan tes impairment
terhadap peralatannya. Nilai Buku peralatan
200,000, nilai pasar dikurangi biaya untuk
menjual 180,000, dan value-in-use 205,000.
Illustration 11-15
200,000
205,000
Tidak ada Impairment
180,000
205,000
LO 5
26
Impairments
Example Bila informasi tetang peralatan Cruz
Company sama dengan sebelumnya, kecuali
value-in-use peralatan sebesar 175,000.
20,000 rugi Impairment
Illustration 11-15
200,000
180,000
180,000
175,000
LO 5
27
Impairments
Jurnal. Rugi Impairment 20,000 Akumulasi
DepresiasiPeralatan 20,000
LO 5
28
Impairments
Ilustrasi Impairments
Case 1
  • Pada tanggal 31 Desember 31, 2011, Hanoi Company
    mempunyai peralatan dengan kos VND26,000,000,
    dan akumulasi depresiasi VND12,000,000.
    Peralatan mempunyai masa manfaat 4 tahun dengan
    nilai residu VND2,000,000. Berikut ini informasi
    yang berkaitan dengan peralatan
  • Nilai Buku peralatan 31 Desember 2011
    VND14,000,000 (VND26,000,000- VND12,000,000).
  • Depresiasi menggunakan metode garis lurus.
    Depresiasi tahun 2011 VND6,000,000 dan telah
    dicatat.
  • Hanoi menentukan Nilai yang diperoleh kembali
    untuk peralatan pada tanggal 31 Desember 2011
    adalah VND11,000,000.
  • Sisa masa manfaat pada tanggal 31 Desember 2011
    adalah 2 tahun.

LO 5
29
Impairments
Case 1 Hanoi mencatat impairment peralatan
pada tanggal 31 Desember 2011 sebagai berikut
VND3,000,000 Impairment Loss
Illustration 11-15
VND14,000,000
VND11,000,000
Rugi Penurunan Nilai 3,000,000 Akumulasi
DepresiasiPeralatan 3,000,000
LO 5
30
Impairments
Peralatan VND 26,000,000 Dikurangi Akumulasi
Depresiasi-Peralatan 15,000,000 Nilai Buku
(Dec. 31, 2011) VND 11,000,000
Hanoi Company menentukan bahwa masa manfaat
peralatan tidak berubah (sisa umur 2 tahun).
Namun demikian , estimasi nilai sisa peralatan
menjadi nol. Hanoi tetap menggunakan metode garis
lurus dan jurnal 31 Depresiasi 2012
Biaya Depresiasi 5,500,000 Akumulasi
DepresiasiPeralatan 5,500,000
LO 5
31
Impairments
Pemulihan Impairment
Illustration Tan Company membeli Peralatan
pada tanggal 1 Januari 2010, dengan harga
300,000, umur peralatan 3 tahun tanpa nilai
sisa.
Pada tanggal 31 Desember 2010, Tan mencatatat
adanya penurunan nilai sebesar 20,000.
Rugi Penurunan Nilai 20,000 Akumulasi
DepresiasiPeralatan 20,000
LO 5
32
Impairments
Pemulihan Impairment
Depresiasi dan Nilai Buku sesudah impairment.
Pada akhir 2011, Tan menentukan bahwa nilai yang
diperoleh kembali Peralatan 96,000. Tan
melakukan pencatatan pemulihan impairment
Akumulasi DepresiasiPeralatan 6,000 Pemulihan
Rugi Impairment 6,000
LO 5
33
Revaluasi
Pengakuan Revaluasi
  • Penilaian aset tetap setelah perolehan dapat
    dilakukan dengan kos atau fair value.
  • Network Rail (GBR) memilih menggunakan fair
    values untuk menilai aset tetapnya
  • Adanya kenaikan aset tetap sebesar 4,289
    million.
  • Adanya kenaikan aseet menimbulkan laba yang belum
    direalisasi.
  • Laba yang belum direalisasi juga disebut surplus
    revaluasi.

LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
34
Revaluasi
RevaluationLand
Illustration Siemens Group (DEU) membeli tanah
dengan harga 1,000,000 pada tanggal 5 Januari
2010. Perusahaan memilih menggunakan revaluasi
untuk penilaian aset tetap. Pada tanggal 31
Desember 2010, fair value nilai tanah
1,200,000. Pencatatan
Tanah 200,000 Laba yg blm direalisasi dari
revaluasi -tanah 200,000
Laba yg blm direalisasi dari revaluasi -tanah
menambah laba komperhensif lainnya di laporan
laba rugi komprehensif.
LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
35
Revaluasi
Revaluasi Asset yang Disusut
Illustration Lenovo Group (CHN) membeli
peralatan dengan harga 500,000 pada tanggal 2
Januari 2010. Umur peralatan 5 tahun, Metode
depresiasi garis lurus dan tanpa nilai sisa.
Lenovo memilih untuk melakukan revaluasi
peralatan selama umur peralatan tersebut. Pada
tanggal 31 Desember 2010 Lenovo mencatat
depresiasi 100,000 (500,000 5). Pencatatan
depresiasi
Depreciation Expense 100,000 Accumulated
DepreciationEquipment 100,000
LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
36
Revaluasi
Revaluasi Asset yang Disusut
Nilai buku peralatan Lenovo 400,000 (500,000
- 100,000). Dari appraisel independen diketahui
fair value dari peralatan pada tanggal 31
Desember 2010 adalah 460,000.
Akumulasi Depresiasi -Peralatan
100,000 Peralatan 40,000 Laba yg blm
direalisasi pada revaluasi-peralatan 60,000
LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
37
Revaluasi
Revaluasi Asset yang Disusut
LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
38
Revaluasi
Masalah Revaluasi
  • Perusahaan dapat memilih satu jenis aset untuk
    menggunakan metode revaluasi dan jenis aset yang
    lain memilih kos.
  • Perusahaan memilih untuk tidak melakukan
    revaluasi
  • Adanya tambahan biaya untuk apraisel.
  • Laba yang berkaitan dengan revaluasi tidak
    dilaporkan ke laba bersih tetapi ke ekuitas.
  • Rugi berkaitan dengan revaluasi dibawah nilai
    buku menurunkan laba bersih.
  • Depresiasi setelah revaluasi menjadi lebih besar
    akan menurunkan laba bersih.

LO 7 Explain the accounting for Revaluasi.
39
Deplesi
Sumberdaya Alam, sering disebut wasting assets,
mencakup minyak, mineral, dan kayu (hutan). Ada
dua kelompok
  1. Dikonsumsi penuh (habis), dan
  2. Tergantikan secara alami.

Deplesi adalah proses alokasi kos sumberdaya alam
40
Deplesi
Penetapan Dasar Deplesi
  • Perhitungan dasar deplesi mencakup 4 faktor
  • Kos perolehan deposit,
  • Kos eksplorasi,
  • Kos pengembangan, dan
  • Kos restorasi.

41
Depletion
Metode deplesi yang dipakai biasanya unit
produksi (pendekatan aktivitas). Deplesi
dihitung dari deplesi/unit dikalikan jumlah yang
ditambang selama satu periode. Calculation
Total biaya nilai residu
Deplesi per unit
Estimasi total unit yang ada
Units yang ditambang x deplesi per unit
Deplesi
LO 6 Explain the accounting procedures for
depletion of mineral resources.
42
Depletion
Illustration MaClede Co. membeli tambang perak
seluas 1,000 acres di South Africa. Pembelian
lahan 50,000, dan biaya explorasi 100,000.
Biaya pengembangandan pembukaantambang 850,000.
MaClede mengestimasi tambang tersebut dapat
menghasilkan perak 100,000 ounces .
Illustration 11-18
LO 6 Explain the accounting procedures for
depletion of mineral resources.
43
Depletion
Bila pada tahun pertama MaClede menambang
25,000 ounces, deplesi 250,000 (25,000 ounces x
10).
Persediaan 250,000 Akumulasi Deplesi 250,000
Laporan posisi keuangan MaClede
Depletion cost related to inventory sold is part
of cost of goods sold.
LO 6
44
Deplesi
Latihan (Perhitungan DeplesiTimber) Stanislaw
Timber Company memiliki 9,000 hektar hutan HPH
yang dibeli pada tahun 1996 seharga 1,400,000
per hektar. Pada saat pembelian, tanah tanpa
hutan kayu memiliki nilai 400.000 per hektar.
Dalam tahun 1998, Stanislaw membangun prasarana
fisik dengan kos 84,000, dengan umur ekonomis 30
tahun. Setiap tahun Stanislaw melakukan
penyemprotan dengan menghabiskan biaya sebesar
3,000 dan mengeluarkan dana sebesar 7,000 untuk
memelihara sarana dan prasarana. Selama tahun
1998, Stanislaw secara selektif menebang dan
menjual 700,000 gelondong kayu dari total
estimasi 3,500,000 gelondong. Dalam tahun 1999,
Stanislaw menanam pohon baru untuk mengganti
pohon yang ditebang dengan kos 100,000.
Instruksi Hitung biaya depresiasi dan kos kayu
yang dijual pada pada tahun 1998.
45
Deplesi
Perhitungan
46
Deplesi
Perhitungan
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com