MENTAL MODEL - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

MENTAL MODEL

Description:

mental model (mind set) apakah model mental itu? kita selalu mengetengahkan berbagai asumsi, strategi, cara pandang dan dasar pemikiran yang memiliki akar mendalam ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:2232
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: vareynoFi
Category:
Tags: mental | model | peter | senge

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: MENTAL MODEL


1
  • MENTAL MODEL
  • (Mind Set)

2
GAMBAR APAKAH INI ?
3
ADA BERAPA BANYAKKAH KAKI GAJAH INI ?
4
Gambar apakah sg sedang dilukis oleh pelukis ini ?
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
Gambar apakah ini ?
8
Gambar apakah ini ?
Ada berapa gambar wajah ?
9
APAKAH MODEL MENTAL ITU?
10
KITA SELALU MENGETENGAHKAN BERBAGAI ASUMSI,
STRATEGI, CARA PANDANG DAN DASAR PEMIKIRAN
YANG MEMILIKI AKAR MENDALAM, DALAM BERBAGAI
TINDAKAN KITA
11
Mengapa model mental? "MENTAL", KARENA INI
SELALU ADA DALAM PIKIRAN KITA DAN MENGARAHKAN
SEMUA TINDAKAN KITA, MODEL" KARENA KITA
MENYUSUNNYA BERDASARKAN PENGALAMAN YANG KITA
MILIKI. KEDUANYA MERUPAKAN IDE-IDE UMUM YANG
MEMBENTUK PEMIKIRAN DAN TINDAKAN KITA, SEHINGGA
KITA DAPAT MENGHARAPKAN SUATU HASIL TERTENTU.
12
MODEL MENTAL MERUPAKAN GAMBARAN, ASUMSI, DAN
KISAH YANG KITA BAWA DALAM BENAK KITA TENTANG
DIRI KITA SENDIRI, ORANG LAIN, INSTITUSI,
LINGKUNGAN,DAN SETIAP ASPEK DARI DUNIA INI
13
Apa asumsi anda terhadap gambar ini ?
14
MODEL MENTAL 1. ADALAH LENSA YANG KITA
GUNAKAN UNTUK MENGAMATI REALITAS.2.
MERUPAKAN KERANGKA UNTUK MENGINTERPRETASIKAN
REALITAS.3. MERUPAKAN STRUKTUR YG
BERHADAPAN DG REALITAS.
15
4. Merupakan dasar bagi pilihan yang kita
ambil dan tindakan yang kita lakukan.
Keputusan logis sesungguhnya adalah hasil
dari pembentukan realita kini dan keinginan
masa depan
16
Model mental merupakan sesuatu yang cukup alami,
setiap orang memilikinya, selalu ada di sana
apakah kita menyadarinya atau tidak, dan KITA
SELALU MELIHAT DUNIA MELALUI MODEL MENTAL
TERSEBUT.
17
Model mental kita akan selalu mengarahkan semua
tindakan kita, model mental tersebut memiliki
stabilitas, yang dapat kita andalkan.
18
SEGI TIGA KANITZA
19
KARAKTERISTIK MODEL MENTALAktifMempengaruhi
apa yang kita lihatPenyederhanaan ( Tidak
berhubungan dengan benar atau salah.Teori
kita menentukan apa yang kita ukur atau nilai
20
ADA 2 ( DUA ) REALITAS DALAM KEHIDUPAN
1.REALITAS EKSTERNAL -RUMAH TANGGA
-MASYARAKAT -TEMPAT KERJA (LINGKUNGAN) 2.
REALITAS INTERNAL IMAGE ASUMSI
GENERALISASI RIWAYAT (HISTORY)
21
Ada dua realitas dalam kehidupan
1. Realitas Sekitar Kita
22
Mental Models mempengaruhi keputusan (tindakan)
kita terhadap realitas, contoh (1)
23
Mental Models mempengaruhi keputusan (tindakan)
kita terhadap realitas,
contoh (2)
24
CONTOH MENTAL MODEL7 PENYAKIT ORGANISASI
  1. SAYA ADALAH JABATAN YANG SAYA EMBAN (JATI DIRI
    IKUT TANGGUNG JAWAB?)
  2. MUSUH ADA DILUAR SANA (KAMBING HITAM)
  3. BAYANG-BAYANG KEKUASAAN (CEPAT MEMECAHKAN
    REAKTIF)

25
  1. KETERIKATAN PADA PERISTIWA (MENGHALANGI POLA
    MELIHAT)
  2. KHAYALAN BELAJAR DARI PENGALAMAN
  3. MITOS TIM MANAJEMEN (KETIDAKSEPAKATAN
    TERSELUBUNG)
  4. FENOMENA KATAK REBUS

26
Bagaimanamerubah Mental Models ?
27
Pentingnya Selalu MerubahMental Models
  • Mental Models ideal ialah Mental Models yang
    sesuai/sama dengan kenyataan sebenarnya disekitar
    kehidupan menuju persamaan pemahaman (shared
    meaning) baik di keluarga, organisasi dan
    masyarakat
  • Sehingga
  • Keputusan yang diambil bisa efektif karena lebih
    sesuai dengan realitas kolektif.

28
Bagaimana Merubah Mental Model (1)
  • Sadari bahwa setiap mengambil keputusan, maka
    Mental Models kita adalah faktor yang sangat
    mempengaruhi ketepatan dan kebenaran keputusan
    yang kita ambil.
  • ?

Apakah Mental Models sudah mendekati realitas
objektif dari informasi, substansi dan konteks
keputusan yang diambil?
.
29
Merubah Mental Models (2)
  • Jangan terlalu cepat menyimpulkan penggunaan
  • (Leap of Abstraction)
  • Terlalu cepat pindah dari pengamatan langsung
    (concrete data) kepada kesimpulan tanpa pengujian

30
Merubah Mental Models (3)
  • Menyelidiki dan menjelaskan secara seimbang
    (balancing Inquiry and advocacy) terhadap
    issu-issu organisasi yang relevan melalui forum
  • Formal Organisasi
  • Perencanaan
  • Review pelaksanaan
  • Evaluasi hasil
  • Informal - pribadi
  • Hubungan personal

? Mempelajari ? Mendengarkan - Menjelaskan
31
Tidak ada orang luar
  • Jika kita berpikir sistem, maka tidak ada orang
    luar
  • Anda dan masalah anda adalah bagian dari sistem
    itu

(Peter Senge, The Fifth Discipline, p. 67
32
Belajar Sebagai Sistem
  • Belajar adalah proses sesuatu yang anda
    lakukan
  • Artinya suatu proses perubahan pengalaman
    merubah anda
  • Bagaimana anda tahu bahwa anda telah belajar
    sesuatu?
  • Sistem sederhana putaran umpan balik sebagai
    landasan berpikir sistem

33
APA YANG BISA ANDA HARAPKAN DALAM BEKERJA DENGAN
MODEL-MODEL MENTAL ?
34
BEKERJA DENGAN MODEL-MODEL MENTAL MENAWARKAN
PENGUNGKIT KUAT UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN YG
MENGARAH KEPADA SUATU KEMAJUAN-KEBERHASILAN
35
DIPERLUKAN BANYAK KETEKUNAN UNTUK MENGEMBANGKAN
MODEL MENTAL KITA DENGAN CARA PENYELIDIKAN DAN
PERENUNGAN DALAM PIKIRAN, EMOSI DAN PERILAKU
KITA SETIAP HARI
36
ANDA BISA MENCIPTAKAN MODEL-MODEL MENTAL
BARUModel-model mental mungkin bersifat
GENERATIF ANDA BISA MULAI menciptakan suatu
sikap-prilaku baru yang lebih baik,yang tidak
anda miliki sebelumnya
37
ANDA BISA MENGIMPIKAN MASA DEPAN YANG MUNGKIN
TIDAK TERBAYANGKAN. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM
PERJALANAN HIDUP, KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN
LINGKUNGAN YANG LEBIH BAIK DAN PENGGUNAAN ENERJI
PRIBADI YANG BELUM DIGUNAKAN SEPENUHNYA
38
BEKERJA DENGAN MENTAL MODEL
  • ANDA AKAN MAMPU UNTUK MELAKUKAN PERBAIKAN YANG
    ANDA INGINKAN
  • -UNTUK DIRI ANDA SENDIRI
  • -UNTUK KELUARGA ANDA
  • -UNTUK TEMPAT KERJA ANDA
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com