El desastre del Prestige: un ao despus

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El desastre del Prestige un año después
Pablo Serret Ituarte Laboratorio de Ecología
Marina Universidad de Vigo
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EL DESASTRE DEL PRESTIGE

• Se debió hacer otra cosa?

• Se pudo haber hecho otra cosa?

• Se hará otra cosa?

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ANTECEDENTES del Prestige
20 peores mareas negras de la historia
Fuente International Tanker Owners Pollution
Federation
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ANTECEDENTES del Prestige
Petrolero Urquiola, 1976, A Coruña
Petrolero Aegean Sea, 1992, A Coruña
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ANTECEDENTES del Prestige
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Antecedentes del Prestige SE DEBIÓ HACER OTRA
COSA?
Lugar Año Barco Tm A Coruña
1976 Urquiola
100.000 Oporto 1975 Jakob Maersk
88.000 A Coruña 1992 Aegean
Sea 74.000 Pontevedra 1970
Polycommander 50.000 A Coruña 1979
Andros Patria 50.000
1973 Erkowit
1987 Casón A Coruña 2002
Prestige 60.000
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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel
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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel

• Muerte inmediata de organismos sensibles.Efectos
  mecánico y tóxico.Prestige bentos (percebe,
  mejillón, almeja, cigala), aves (Arao).

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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel

• Muerte inmediata de organismos sensibles. Efectos
  mecánico y tóxico.

• Efectos subletales (sobre individuos y
  poblaciones).Prestige peces, mejillón,
  percebe. Especialmente larvas y huevos.

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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel

• Muerte inmediata de organismos sensibles. Efectos
  mecánico y tóxico.

• Efectos subletales (sobre individuos y
  poblaciones).

• Acumulación de tóxicos (HAPs)
• en sedimentosPrestige poco soluble y volátil
• en organismos (bioacumulación) Prestige
  percebe, mejillón, almeja, berberechos
• transferencia a la cadena tróficabivalvosgtcrustá
  ceosgtvertebrados.

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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel

• Muerte inmediata de organismos sensibles. Efectos
  mecánico y tóxico.

• Efectos subletales (sobre individuos y
  poblaciones).

• Acumulación de tóxicos (HAPs).

• Efectos indirectos por la pérdida de especies
• desaparición de recursos Prestige cormorán
• sustitución de especies clave Prestige erizo de
  mar
• invasión de especies oportunistas gusanos por
  bivalvos

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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
Efectos ecológicos del fuel
Aegean Sea
1600
1200
Abundancia
800
400
1991
1996
1992
1993
1994
1995
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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
2.670 km de costa afectada
Dificultad para la recuperación de especies
sensibles.
Ventaja doble para especies oportunistas.
Vertido disperso de fuel denso retraso de la
mortalidad.
CAMBIOS A MEDIO/LARGO PLAZO EN LOS ECOSISTEMAS
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SE DEBIÓ HACER OTRA COSA?
2.670 km de costa afectada
Dificultad para la recuperación de especies
sensibles Ejemplo Erizo de mar
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QUÉ OCURRIÓ?
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QUÉ OCURRIÓ?
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EL DESASTRE DEL PRESTIGE

• Se debió hacer otra cosa?

• Se pudo haber hecho otra cosa?

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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO VIENTOS
INVIERNO
VERANO
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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO CORRIENTES
VERANO Afloramiento
INVIERNO Corriente Navidad
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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO CORRIENTES
INVIERNO Corriente Navidad
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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO CORRIENTES
INVIERNO Corriente Navidad
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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO CORRIENTES
INVIERNO Corriente Navidad
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(No Transcript)
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Observado
Predicción MOHID
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Observado
Predicción MOHID
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CONSENSO DE LOS INVESTIGADORES EN CIENCIAS DE LA
TIERRA
Es difícil imaginar un proceder peor del que se
siguió. La localización del pecio está situada
idealmente para esparcir petróleo a lo largo de
las costas Desmond Barton School of Ocean
Sciences, University of Wales BangorSCIENCE,
Volumen 299, Número 5606, p.490 24 Enero 2003
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EL DESASTRE DEL PRESTIGE

• Se debió hacer otra cosa?

• Se pudo haber hecho otra cosa?

• Se hará otra cosa?

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RESPUESTA DE LAS AUTORIDADES AL CONSENSO
CIENTÍFICO
"Está muy bien decir que yo habría consultado a
las universidades o los expertos, pero cuando hay
que decidir, simplemente hay que hacerlo, y yo
estoy convencido de que la decisión fue la
correcta. La hago mía con todas las
consecuencias" (J. M. Aznar, Presidente de
Gobierno. Febrero 2003)
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RESPUESTA DE LAS AUTORIDADES AL CONSENSO
CIENTÍFICO
Alejando el Prestige, "por lo menos les ha tocado
un poco a todos y de otra forma la intensidad de
la catástrofe hubiera sido muchísimo mayor".
(López Veiga. Conselleiro de Pesca. Noviembre
2003)
Por qué lo que valía para Canarias en 1989 no
vale para Galicia en 2002? (A. Menéndez,
Subsecretario del Ministerio de Fomento.
Septiembre 2003)
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CLIMATOLOGÍA DEL MARGEN IBÉRICO DEL OCÉANO
ATLÁNTICO VIENTOS
INVIERNO
VERANO
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COORDINACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CIENTÍFICO TRAS EL ACCIDENTE DEL PRESTIGE

• El Comité Científico Asesor (CSIC) Hundimiento
  del Prestige 9-XII-02 a 13-II-03

2. Plan científico de actuación coordinado
limpieza, evaluación de daños, restauración.
Diciembre-Febrero Elaboración Plan de
Intervención Científica sin atención a las
características ecológicas regionales. Programa
Científico coordinado por el CSIC para el
seguimiento y la evaluación de las consecuencias
del vertido del Prestige http//csicprestige.iim.
csic.es/ 1er borrador 13-XII-02.
Fase 1 Impacto mecánico y químico lucha contra
la contaminación. 1-4 MESES. Fase 2 Impacto
ecológico y ecotoxicológico. 6 MESES. Fase 3
Recuperación ecológica a largo plazo. 3 AÑOS.
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COORDINACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CIENTÍFICO TRAS EL ACCIDENTE DEL PRESTIGE
2. Plan científico de actuación coordinado
limpieza, evaluación de daños, restauración. Dici
embre-Febrero Elaboración Plan de Intervención
Científica sin atención a las características
ecológicas regionales
Febrero Introducción del conocimiento regional y
finalización del Plan de Intervención Científica,
coordinado por el MCYT

• Marzo Constitución comisión de coordinación del
  Plan de Intervención Científica
• Plan Estratégico abierto a convocatoria pública
  de proyectos
• Acciones Especiales Urgentes

Abril Convocatoria de proyectos de investigación
Mayo Comienzo de acciones urgentes de evaluación
de daños
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(DES)COORDINACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CIENTÍFICO CONSECUENCIAS

• Pone en peligro la calidad científica de la
  evaluación de los daños
• Retrasos2.1. Desarrollo de tareas importantes
  (ej, limpieza) sin adecuado apoyo técnico2.2.
  Pérdida irreemplazable de información valiosa
• Solapamientos uso ineficiente de recursos (en el
  mejor de los casos)
• Carencias o falta de atención a aspectos
  relevantes

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