Materia:

1
Instituto Tecnológico de la Zona Maya

• Materia
• Administración de la salud y seguridad
  ocupacional
• Docente Mvz José Luis Garza Del Pozo
• Ingeniería en Gestión Empresarial
• Grado 7 Grupo C

ALUMNOS Ma. Angélica Cahuich Rivero Débora
Cauich Rivero Evelio Durán Paredes Edith Montoya
Mejía Gabriela Guadalupe. Rodríguez Cocom
2
Joseph Moses Juran (1904)
3
Joseph Moses Juran (1904)
4
Su Filosofía
Para Juran la calidad es  
5
Principales
Aportaciones
6
Trilogía de calidad
7
Los 10 pasos de Juran Mejora en Calidad
8
Los 10 pasos de Juran Mejora en Calidad
9
LOS 4 PASOS DE JURAN PARA OBTENER RESULTADOS
10

• Establecer metas es crucial, dirigen las
  acciones y sirven para medir el éxito de la
  organización .
• La manera de enfocar las metas será determinante
  para lograrlas.
• Cuando haya logrado las metas se sentirá
  impulsado a establecer aún mas.

Establecer metas especificas

• Los planes pueden ser a corto, mediano, o largo
  plazo.
• El tamaño de la empresa implica la cantidad de
  planes y actividades que debe ejecutar cada
  unidad operativa.
• Es fundamental conocer y ejecutar correctamente
  los objetivos de los planes para lograr las metas.

Establecer planes para lograr las metas
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Establecer reconocimientos de acuerdo a los
resultados lograd0s
Asignar claramente las responsabilidades para
logar las metas
Cuando se reconoce el trabajo desempeñado
eficazmente se refuerzan las acciones y
comportamientos en los trabajadores, estos a su
vez se sienten motivados y se esforzaran por
hacer mejor su trabajo. los lugares de trabajo
mas eficientes y eficaces poseen una cosa en
común, una cultura de reconocimiento

• Las responsabilidades son las funciones que se
  deben cumplir de acuerdo a los planes
  establecidos y son la base de la organización.
• Cada persona tiene asignada una parte específica
  del trabajo total.
• Es importante que las tareas asignadas estén de
  acuerdo a las habilidades y capacidades del
  trabajador.