KIVS versus GTS Novera

1
KIVS versus GTS Novera

• Ing. Dušan Lehotský
• Reditel pro nekomercní sektor
• GTS Novera

2
Predstavení GTS Novery

• Spolecnost vznikla v roce 2005 sloucením dvou
  významných alternativních operátoru GTS CZECH a
  Aliatel
• V roce 2006 úspešne završila integraci dalších
  operátoru Nextra, Contactel a Telenor Networks
• Patrí do silné telekomunikacní skupiny GTS
  Central European Holding
• Jako celonárodní operátor (2. nejvetší operátor
  pevných linek v CR) disponuje vlastní celoplošnou
  telekomunikacní sítí v CR
• Poskytuje ucelené portfolio služeb elektronických
  komunikací hlas, data, internet
• Smluvne garantovaná kvalita služeb, certifikace
  kvality dle CSN EN ISO 90012001
• Držitel proverky NBÚ stupen Vyhrazené
• Rešení na míru individuálních potreb zákazníka
• Významný dodavatel verejné správy od roku 1993

3
Úsek pro nekomercní sektor

• celoplošný tým specialistu zamerených na segment
  verejné správy
• schopnost poskytnout konzultace nejen v oblasti
  telekomunikacní rešení, ale i související
  poradenství (zejm. v oblasti financování)

Dušan Lehotský Reditel úseku pro nekomercní
sektor Viktor Pleštil Manažer segmentu pro
nekomercní sektor
4
Úsek pro nekomercní sektor
Vítezslav Hájek Obchodní konzultant pro st.
správu / K. A. Manager Josef Hásek Obchodní
konzultant pro st. správu / K. A. Manager Jan
Šimák Obchodní konzultant pro st. správu / K. A.
Manager Jan Palla Obchodní konzultant pro st.
správu a samosprávu / K. A. Manager
5
Anotace prednášky

• Jde o další hrdinský pokus jak transparentne, nedi
  skriminacne a hlavne ve prospech
  komunikacních potreb verejné správy
  nastavit nepoddajný "KIVS" nebo se jedná
  o zastírací manévr nutný k oficiálnímu
  pokracování toho, co tu už bylo a vlastne stále
  je?
• Bude "KIVS" konecne respektovat stav
  telekomunikacního trhu v Cechách a využívat jej
  ve svuj prospech? Proc se GTS Novera nezúcastnila
  a následne podala námitku na UOHS ohledne
  výberových rízení organizovaných Ministerstvem
  Informatiky za vedení ministryne Dany Bérové?
• Soucasný postoj GTS Novery k nejnovejšímu
  konceptu "KIVS/ISVS".

6
Postoj GTS Novery I

• Argumenty, které byly s oblibou využívané (z mého
  pohledu ale už tehdy neobjektivní) v dobe pred
  peti lety pri podpisu Rámcové smlouvy s tehdejším
  Ceským Telecomem jako s jediným už jednoznacne
  neplatí
• Vlastnictví síte s celorepublikovým pokrytím
• Požadovaná kvalita poskytovaných služeb
• Stabilita poskytovatele telekomunikacních služeb
• Ceny
• Ceský telekomunikacní trh dnes disponuje nekolika
  vyspelými telekomunikacními spolecnostmi
  schopnými poskytovat služby pro verejnou správu
  dle požadovaných parametru a s odpovídající
  kvalitou, celorepublikovým pokrytím a v
  neposlední rade i za odpovídající ceny.
• GTS Novera se snaží svou cílenou a kontinuální
  aktivitou zabezpecit verejné správe možnost
  využití tohoto pozitivního vývoje
  telekomunikacního trhu v její prospech.
• GTS Novera jako moderní spolecnost má zájem
  spolupracovat na koncepcích podporujících reálné
  funkcní trendy rozvoje e_Governmentu.

7
Postoj GTS Novery II

• GTS Novera, která znacne prispela ke
  konsolidacnímu procesu ceského telekomunikacního
  trhu, si je vedoma, že Telefonica O2 stále
  disponuje nekterými parametry (robustnost síte,
  pokrytí..), kterým je obtížné konkurovat. Avšak
  toto by nemel KO nástroj, který znemožní využít
  ku prospechu verejné správy to, co se v Ceské
  republice podarilo v oblasti telekomunikacních
  služeb vybudovat.
• Je pro nás neakceptovatelné, pokud výberová
  rízení nerespektují tento fakt. Na jedné strane
  se pripravují o možnost pozitivního využití
  konkurencního prostredí, na druhé strane nadále
  zvýhodnují dominantního operátora.

8
Postoj GTSN ke KIVS 06

• Typickým príkladem nerespektování a snad i
  neznalosti stavu ceského telekomunikacního trhu
  byla výberová rízení pripravená v první polovine
  minulého roku (2006) Ministerstvem informatiky
  pod vedením ministryne Dany Bérové.
• Jediný úkolem techto výberových rízení bylo
  vyrešit problém s koncící rámcovou smlouvou s
  Telefonicou 02
• Kontroverzní parametry výberových rízení
• Celorepublikové dodávky telco služeb (data, hlas,
  internet, koncová zarízení)
• Nutná migrace služeb v prubehu nekolika týdnu
• Krátkodobé kontrakty (2 roky) problém
  návratnosti investic, které Telefonica nemusela
  rešit vše už mela zaplacené a vybudované díky
  predešlému petiletému kontraktu
• Nejasná koncepce dalšího rozvoje neúcast
  vetšiny rezortu, nenavázanost na e_government ...
• Problematické využití koncícího zákona o
  verejných zákazkách c.40/2004 Sb.
• GTS Novera se rozhodla takto koncipovaných
  výberových rízení nezúcastnit a následne je
  zastavit podáním námitky na UOHS

9
Nová koncepcia KIVS 07

• Odráží a respektuje nová koncepce KIVS vše, co
  bylo zmíneno na predešlých stránkách této
  prezentace?
• Využití nového zákona o verejných zakázkách
  c.137/2006 Sb. s využitím institutu Centrální
  zadavatel a Rámcová smlouva s vícerými
  dodavateli.
• Vytvorení DEMONOPOLIZACNÍHO efektu doufáme za
  vás, že ne pouze zdánlivého
• Rámcová smlouva na 4 roky (avšak provádecí
  smlouvy na 1 až 3 roky)
• Rozdelení po službách a regionech
• Duraz na telekomunikacní služby služby
• Duraz na služby typu IP VPN/ centrální prípojka
  jedna prípojka do jedné lokality
• Podpora e_governmentu

10
Negativa nové koncepce KIVS 07

• V urcitých aspektech pripomíná koncept staré
  rámcové smlouvy s TO2 (pretrvávající duraz na
  krátkodobé smlouvy provádecí smlouvy na 1-12
  mesícu prípadne na 1,2,3 roky)
• Nejasný postup a dopady pri realizaci
  minitendru na provádecí smlouvy
• Nemožnost nápravných mechanizmu po podpisu
  rámcové smlouvy
• Pretrvávající nejasnosti povinné úcasti rezortu
  a jim podrízeným organizacím v KIVS
• Minimální doba implementace zakotvená v
  katalogových listech služeb zvýhodnuje
  dominantního operátora
• Termíny 23.6.2007 konec rámcové smlouvy s TO2
  velmi krátký cas na realizaci minitendru a
  podpis provádecích smluv vcetne migrace na
  telekomunikacní služby nového operátora
• Legislativne není vyrešen presun kompetencí za
  správu agend jednotlivých ministerstev pri
  zavedení CMS

11
A co dál?

• GTSN se rozhodla i pres nejasnosti a neurcitosti
  nový koncept KIVS-u podporit a zúcastnit se
  Výberových rízení
• Aktivne budeme prispívat k diskusím týkajícím se
  dalšího postupu a rozvoje e_governmentu
• ...

12
Dekuji za pozornost
Dotazy ??
800 990 990 // www.gtsnovera.cz //
info_at_gtsnovera.cz