Rotary t

1
Rotary tänään

• jäseniä 1.23 milj./ 33 000 klubissa
• mukana 200 maassa ja maant. alueella
• palvelee, auttaa, kehittää jäsenistöään
• noudattaa eettisiä koodeja
• tarjoaa
• - Oikeutta tulla mukaan Rotaryyn
• - Mahdollisuutta palvella yhteiskuntaa
• - Velvollisuutta sitoutua
  jäsenvelvoitteisiin

2
Rotaryn merkkipaaluja

• Perustettu 1905
• Rotarysäätiön edeltäjä sai alkunsa 1917
• Rotary Suomeen 1926
• UNESCOn juuret Lontoon konventiosta 1943
• YKn perustajajäsen 1945, 50 Rotaria
• Polio alkoi 1985, 99 tavoitteesta 2010
• Ensimmäinen nainen jäseneksi 1989
• Baltian maat, Venäjä, Valko-Venäjä, Puola, ja
  Ukraina uudelleen jäseneksi 1990 luvulla

3
Rotaryn maailma
Rauha, suvaitsevaisuus, palvelu
Ystävyys, kasvu ihmisenä
4
RIn ORGANISAATIO
COL/3 v. välein
Rotary International
Board (2 pres 17 dir)
Rotary Foundation





Trustees (15 jäsentä)
Pääsihteeri
Puh.joht.
Hallinto
Rotary koor-dinaattorit
Aluekoordinaattorit
HQ/Evanston
Aluetoimistot/7
Zone 1-34
Piirejä 531
Klubeja 34 000
n. 1.23 milj. jäsentä
L-OF/2011
Rotaryn yleisesittely
4
5


2010-2011 2011-2012

RIPE Kalyan Banerjee, India
RIP Ray Klinginsmith, USA
L-OF/2009
Rotaryn yleisesittely
5
6
Rotaryn jäsenyys I
7
Rotaryn jäsenyys II
8
ROTARY Suomessa
L-OF/2009
Rotaryn yleisesittely
8
9
Rotaryn visio 2010-13
Haluamme olla laadukas palvelujärjestö, jonka
muodostavat dynaamiset, toimintaan keskittyvät
Rotaryklubit, joiden apu ja tuki parantavat
yhteiskuntien elämänlaatua maailmanlaajuisesti.
10
Rotaryn missio 2010-13
Tehtävämme on palvella muita, edistää
rehellisyyttä, kansainvälistä yhteisymmärrystä,
hyvää tahtoa sekä rauhaa yrityselämän ja eri
ammatteja edustavien sekä yhteiskunnallisten
vaikuttajien ystävyyden kautta.
11
Rotaryn perusarvot

Rotaryn keskeiset arvot ohjaavat
organisaatiokulttuuria sekä jäsenten tekemiä
valintoja ja toimintaa järjestössä. Arvoilla on
kasvava merkitys strategisessa suunnittelussa,
koska ne ohjaavat Rotaryn suunnitelmia ja
toiminnan suuntaa.
Perusarvot palvelu, ystävyys
ja toveruus, moninaisuus ja monipuolisuus,
lahjomattomuus ja rehellisyys sekä vahva
johtajuus.
12
Strategisen suunnittelun avainalueet 2010-13

1. Tukea ja vahvistaa klubeja
2. Keskittää ja lisätä humanitaarista palvelua
3. Julkisuuskuvan kehittäminen ja vahvistaminen
13
VAHVUUDET VAHVA PERINNE HYVÄ HENKI OHJELMAT (NUORISO) AMMATILLISUUS UUDET JÄSENET HEIKKOUDET IKÄRAKENNE JÄSENHANKINTA UUSIEN KOULUTUS PUUTUMINEN VAIHTUVUUS
MAHDOLLISUUDET NAISET JA NUORET YHTEISTYÖ (KLUBIT) TOIMINNAN LAATU ARVOSTUS, IMAGO JÄSENPOTENTIAALI UHAT TYÖELÄMÄN KIIREET MUU AJAN KÄYTTÖ MUUTTOLIIKE JUUTTUMINEN MAKSUT