Title: Diapositive 1
1 PERSPECTIVES Donnez dautres couleurs à votre
vision
PERSPECTIVES Donnez dautres couleurs à votre
vision
numéro2 OCTOBRE 2013 La Paie expertisée
Politique de remontée de dividendes Nouvelle
équipe
En bref gtgtgt
- LE SURPRESENTEISME FAIT COURIR UN DANGER AUX
SALARIES ET AUX ENTREPRISES LUSINE
NOUVELLE - Pour Denis MONNEUSE, enseignant à lIAE de
Paris, certains salariés viennent travailler
alors que leur état de santé ne le permet pas. Ce
phénomène se développerait pour plusieurs raisons
et met en danger la santé des salariés et nuit à
la performance de lentreprise. - Dans cette interview, Denis MONNEUSE revient sur
plusieurs thèmes abordés dans son ouvrage
consacré au présentèisme.
A VOTRE DISPOSITION Jean-Luc NICAUD CSR DDR Nord
Ouest tel.06 72 83 04 88 Brigitte ADAM CSR DDR
Ouest Tel.06 74 89 50 49 Patrick DANDREA CSR
DDR Sud Ouest Tel.06 87 31 55 61 Jean-Pierre
RIBES CSR DDR Midi Tel.06 08 90 33 57 Jean
AVIGNON CSR DDR Med. Tel.06 75 47 95 84 Christel
AVEZOU CSR DDR RAA Tel.06 72 88 80 42 Frédéric
POITAUX CSR DDR Est Tel.06 03 03 31 18 Daniel
MOREAU CSR DDR IDF Sud Tel.06 07 91 11 77 Hakim
BENAHMED CSR DDR IDF Ouest Tel. 06 61 48 33
37 Éric LANGRAND CSR DDR IDF Nord Tel.06 87 74
85 76 Véronique DUCOIN CSR Siège
opérationnel Tel.06 30 25 78 67 CSR
Coordinateur Syndical Régional
EDITO Le 1er octobre 2013, notre organisation
syndicale sest dotée dune nouvelle direction.
Jai été élue pour un mandat de 2 ans et je vais
tout mettre en œuvre pour vous défendre et
accompagner le développement de notre entreprise.
Je suis forte de mes convictions et de ma
volonté. Jai la chance dêtre entourée dune
équipe de professionnels et de pouvoir partager
et échanger avec nos militants de terrain. Nous
avons devant nous de nombreux chantiers à ouvrir.
Jai la volonté de poursuivre le travail engagé
en développant encore plus la démocratie au sein
de nos prises de décisions. Ensemble nous y
arriverons. Brigitte ADAM
NAO BNPP VERS UNE RUPTURE DU DIALOGUE SOCIAL ?
FACEBOOK SNB BNP Très probablement
car les mesures présentées par la Direction de
BNPP sont très en retrait des attentes formulées
par les organisations syndicales. Dans cet
article, le SNB BNPP détaille les propositions
formulées auprès de la Direction et la réponse
apportée par létablissement bancaire.
La paie expertisée, Les conclusions du cabinet
ISAST
- Le 28 juin 2013, la Direction de LCL a présenté,
en plénière CCE, le projet de modification des
règles de gestion administrative et paie.
L'ensemble des Organisations Syndicales a refusé
de se prononcer au motif de linsuffisance
dinformation. Les organisations syndicales ont
donc demandé au CCE une expertise pour éclairer
les élus de la plénière. - Cette expertise a été confiée au cabinet ISAST.
Les conclusions sont les suivantes - SYCOMORE (ancien logiciel de traitement de la
paie) présente des aspects qui ne sont pas
conformes à la législation et aux arrêts de
cassation issus de la jurisprudence, - Le nouveau calcul des absences (via PYGMALION,
nouveau logiciel), surtout pour les temps
partiels, les temps réduits et les temps à
récupération hebdomadaire, va demander
certainement du temps pour que le mécanisme soit
adopté, mais il est plus simple et surtout légal, - les exemples chiffrés montrent que les
différences sur le décompte des absences, au
final, sont extrêmement réduites, dues avant
Les organisations syndicales demandent
louverture de nouvelles négociations sur les
accords dentreprise impactés par ce projet
- tout aux opérations mathématiques et aux arrondis
mais le fond nest pas modifié, - Le self service permettra davoir à chaque
instant le solde de ses compteurs, selon les
règles appliquées, - Laccord de janvier 2002 sur le temps partiel
est à modifier. - A lappui de ces conclusions, les organisations
syndicales ont adressé un courrier à Mme Anne
BROCHES afin douvrir des négociations concernant
les accords dentreprise impactés par la mise en
place des nouvelles règles de gestion
administrative et paie.
_at_SNB_BNPParibas
- LE BIEN ÊTRE AU TRAVAIL 1 DE CROISSANCE EN
PLUS LES ECHOS BUSINESS - Quel est le plus sûr moyen de relancer la
croissance en France aujourdhui ? La
consommation ? Impossible. Linvestissement ?
Même pas en rêve. Les exportations ? Hélas non.
La principale sinon la seule solution tient
en léventuelle volonté des salariés de produire
plus à rémunération quasi constante. Alors
Comment fait-on ?
Résultats des élections gtgtgt
REPRESENTANTS SALARIES CADRES AU CONSEIL
DADMINISTRATION DE LCL Vous avez élu Dominique
GILLET (cadre titulaire) et Marie-Christine
BENOIST-CHARLES (cadre suppléante) avec 42,61
des suffrages exprimés. Ils seront porteurs de
votre voix et nous vous remercions de votre
confiance.
SNB LCL, des hommes et des femmes au service de
leurs collègues
SNB LCL, des hommes et des femmes au service de
leurs collègues
2- ESPRIT DEQUIPE
- gtgtgt
- Séminaire SNB, vos militants en réflexion
- Du 1er au 3 octobre 2013, vos militants se sont
rendus dans notre maison de vacances de La
Bourboule. A lordre du jour, de nombreux sujets
tels que - La santé au travail (qualité de vie au travail,
prévention des RPS - risques psychosociaux et
du burn out), - La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et
des Compétences) dans le groupe CASA, - La négociation des accords de prévoyance et des
complémentaires santé obligatoires. - Les militants se sont également penchés sur
loptimisation de la gestion des sujets présentés
en CHSCT. - Une semaine riche aux dires des participants.
Nouvelle équipe Interview de notre DSN
toujours à lesprit 3 objectifs majeurs. Dabord
LHUMAIN est ma priorité. Chacun doit pouvoir
sexprimer et valoriser ses expériences. LA
SOLIDARITE donne du sens à notre action. Enfin,
LA DEMOCRATIE permet de bâtir des revendications
efficaces. PERSEPECTIVES et les autres
organisations syndicales ? Comment pensez vous
travailler avec ? Brigitte ADAM Jai décidé de
remettre en marche un dialogue continu et soutenu
avec les autres organisations. Ensemble nous
serons plus forts. PERSPECTIVES deux femmes à
la tête du SNB, ce nest pas très égalité Pro
! Brigitte ADAM nous avons aussi deux hommes à
la tête du CCE, un président et un homme
administrateur salarié cadre. Nous approchons de
l égalité homme femme.
A VOTRE ECOUTE gtgtgt Les tarifs bancaires doivent
baisser pour les CLP Une fois de plus les
salariés sont moins bien lotis que les
clients. Non éligibles à loffre LCL à la carte,
les CLP ne peuvent pas bénéficier des mêmes
conditions tarifaires sur les cartes bancaires
(offre DUO). Cette situation que nous dénonçons
vient sajouter au non écrêtement des prêts
immobiliers. Nous avons interpellé la Direction à
plusieurs reprises et nous espérons arriver à une
solution favorable pour tous les salariés de
notre entreprise.
5,45
Notre nouvelle DSN se prête, pour vous, au jeu
des questions / réponses. PERSPECTIVES être
élue, est-ce laboutissement dune carrière
syndicale ? Brigitte ADAM cest laboutissement
dun investissement fort au service des salariés
de notre entreprise. Mon engagement se lit au
travers des mandats que jai occupés déléguée
du personnel, élue CHSCT, élue CE, élue CCE. Jai
toujours travaillé dans lintérêt de nos
collègues quelque soit linstance de
représentation. Mais cela ne peut être quun
aboutissement cest également un nouveau départ
car de nombreux chantiers nous attendent. PERSPECT
IVES justement comment comptez vous les aborder
? Brigitte ADAM je vais les aborder en
conservant
Rémunération de notre actionnaire 5,45 cest
le revenu moyen généré par LCL
Le dividende est une composante de la rentabilité
qui permet de fidéliser les actionnaires qui
s'intéressent à un revenu élevé. Pour LCL, les
remontées de dividendes des quatre dernières
années sont les suivantes 456, 506, 549, 566
millions deuros. Depuis 2004, LCL a distribué en
moyenne 545 millions deuros par an à son
actionnaire. Sur un investissement de 10
milliards deuros, la rentabilité du placement
LCL ressort à 5,45 par an. En comparaison, notre
actionnaire aurait pu placer ses fonds sur des
OAT, réputées sans risque (quoique). Le
différentiel de rémunération aurait été
significatif 910 millions deuros en moins au
terme des 10 ans (sur un placement au 2 janvier
2004).
La NAOE (Négociation Annuelle Obligatoire
dEntreprise) approche. Nous savons que la
Direction va, à nouveau, nous servir ses
arguments habituels de contexte économique
compliqué et de contraintes liées au Groupe. Nous
saurons rappeler à la Direction que dans ce
contexte difficile les salariés de LCL ont su
générer, sur le 1er semestre, un PNB commercial
de 5,8. Quant aux contraintes groupe, nous ne
réclamons pas encore les 910 millions. Cela
dit nous attendons une vraie reconnaissance du
travail de tous les salariés de notre entreprise.
Le SNB demande la mise en place dune vraie
négociation sur la politique salariale.
RVP, faites passer gtgtgt
Rémunération Variable de la Performance (RVP)
pas de régularisation significative pour le
paiement de février 2014 En 2013, lÉvaluation
Managériale de la Performance a connu des
évolutions significatives - son poids au sein
de la RVP a été porté à 33 (et même 66 pour
certains collaborateurs) contre généralement 20
en 2012. - sa mise en œuvre et son paiement sont
désormais trimestriels (et non plus annuels) pour
toutes les fonctions concernées.
Rendement de lOAT 10 ans source Banque de
France