V I S I O N S ? Z H

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V I S I O N S ? Z H À O S H Èéclairer
demainI.E. NetworkSEP à capital variable
" du cœur de lEntreprise au cœur des Hommes "
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? Visions , pourquoi ?

• parce que nous croyons aux entreprises qui
  cherchent à définir le sens et
• la vision quelles donnent à leur
  organisation et à leurs produits et services,
• et que, pour ce faire, nous voulons les
  accompagner selon des démarches
• de vision partagée, pour quelles
  construisent, avec leurs parties prenantes,
• de lintelligence, et mieux, de la
  conscience collective en actes
• parce que nous croyons que les entreprises sont
  co- actrices du développement et donc du mieux
  être des hommes, en inter-actions permanentes et
  changeantes avec leurs parties prenantes et les
  autres organisations dans la société
• et que, pour ce faire, nous voulons
  accompagner les managers de lentreprise
• à devenir des personnes ressources,
  aptes à faire émerger les visions de ses
• collaborateurs et à les transformer en
  vision inspiratrice pour demain

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3
? Missions / 1,2,3

• 1.
• Participer aux nouvelles dynamiques de
  léconomie
• au service de lhomme
• 2.
• Accompagner l entreprise et l organisation
• qui se considèrent co-actrices du développement
  dans le monde
• et qui, face aux crises multiformes actuelles,
  engagent volontairement
• des démarches innovantes, sur la base des
  potentiels
• de conscience et dintelligence collectives
• 3.
• Faire émerger, avec les hommes et les femmes
• de nos entreprises et organisations clientes,
• des solutions nouvelles pour éclairer demain

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4
? Interventions / 1

• là où des démarches transversales sont
  nécessaires
• aux niveaux stratégiques et opérationnels
• Déploiement ou enrichissement de la Vision
  stratégique de marque
• commerciale ou de marque corporate
• Orchestration des changements ou mutations lors
  de démarches RSE
• ou Développement Durable
• Démarches de Prospective Innovation marques,
  produits, services
• Pratiques participatives de management des
  R.H., accompagnement,
• prévision et ajustement des situations
  professionnelles à risques

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? Interventions / 2

• pour une meilleure efficacité des hommes des
  structures
• le développement des marques, y compris à
  linternational
• identités images, et inter-culturalités
• diagnostics didentités produits services,
  marques commerciales et corporate,
• définition et enrichissement de lesprit et
  personnalité de marque,
• stratégies dinternationalisation de marques et
  approche interculturelle,
• aide à lélaboration de chartes de marques.
• RSE ou Développement Durable, stratégie et
  vision partagée
• accompagnement stratégique opérationnel en
  boucle continue ROA,
• aide à lélaboration du plan de communication
  auprès des parties prenantes,
• formations sur mesure, séminaires management
  hauts potentiels.
• le développement des hommes des équipes
• audit social, conduite du changement,
  pilotage dateliers par projets, coaching
  relationnel

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? notre Compétence distinctive

• Élaborer avec nos clients des démarches, outils
  et parcours
• sur mesure
• pour un sens ajusté des visions partagées,
• à chaque étape de leur développement,
• qui relient actions internes et enjeux externes,
• dans une dynamique collective dinnovation et de
  responsabilité.
• nos mots clés
• désirs, créativité, fluidité, sens, inspiration,
  intuition, visions,
• intensité, complexité, participatif, implicatif,
  collectif, interactions,
• interdépendances, partages, échanges, avec, pour,
  intelligence(s),
• conscience

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? Fonctionnement / 1

• en réseaux dexpertises combinées et en projets
• une Organisation en réseaux de consultants venus
  dhorizons
• complémentaires de la stratégie, de la
  conduite du changement,
• du marketing, des RH, de la communication, de
  la prospective et
• de linnovation,
• et conjuguant
• . lexpérience de nombreux marchés
• . de multiples techniques
• un réseau international de correspondants et
  dexperts de différentes
• disciplines
• un fonctionnement par Projets

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? Fonctionnement / 2

• notre réseau expert
• Innovation
• SSA/ Ypôle Innovation produit et veille
  scientifique prospective
• CAPINOV Innovation stratégique PME
• Eco-conception
• Extrême Quirin Design
• Organisation, Conduite du Changement gestion
  de projets
• Sherpa Executive
• Ressources Humaines et Valorisation des
  Potentiels
• Conseil R,
• Abalone
• Identité, Fondation, Plateforme et Gestion de
  portefeuille de Marques
• Brand Business
• T-bo Branding

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? Fonctionnement / 3

• notre réseau expert (suite)
• Médiation et entrepreneuriat social
• Corinne Dannenmüller Conseil
• Conception événements culturels
• Spark
• un réseau international de consultants (Europe/
  Asie/ USA/ Moyen
• Orient)
• un réseau dexperts issu de la société civile
  associative (Club de
• Budapest, Club Convictions, réseau RSE Paca,
  Femmes 3000 etc.)

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?Outils Méthodes

• des démarches systémiques, adaptables, sur
  mesure
• des démarches en partenariat de co -production
  exclusive
• la démarche RSE co- production du réseau
  Brand Vision Change
• la démarche PSI Prospective, Stratégie,
  Innovation
• co -production
  Visions / SSA Consultant
• la démarche PAA - Prévision,
  Accompagnement Ajustement des
• situations à risques,
• co- production Visions/ Conseil R
• des séminaires "sur mesure" précédés de
  diagnostics ad hoc
• le séminaire 3 C initiation à la RSE dans
  lentreprise
• le séminaire ERH DD et écologie des RH
• le parcours Leadership DD - cycles de
  formation, séminaires et conférences-

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? Moyens

• lapproche  sur mesure à haute valeur ajoutée
• une dimension de conseil auprès des Directions
  ( corporate, branches,
• filiales, métiers)
• une dimension dappui auprès des directeurs de
  Projet et de ses
• équipes
• équipe ad-hoc dédiée
• mise à disposition et coordination d'experts en
  réseau partenaire
• accompagnement en mode projet
• accompagnement par étapes diagnostics,
  recommandations,
• pilotage, jusquà la concrétisation en actions
  et preuves
• techniques d'animation interactives et
  créatives, de révélation
• de potentiels, de résolution de conflits, sur
  la base doutils innovants

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? Références

• AFSSA, ALTADIS, BOUYGUES TELECOM, CAPEL, CCB/
  LOréal,
• CIH Maroc, groupe DDB, EDF, FORTIS BANQUE,
  HEINEKEN,
• NESTLE WATERS, Groupe PSA, PANZANI / LUSTUCRU,
  RENAULT,
• SNCF

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? Fondatrices

• Odile Solomon
• consultante depuis plus de 20 ans en
  marketing et en management, y compris à
• linternational, pour le développement des
  marques et des entreprises, sur la base
• de démarches participatives et de
  co-création, au sein de divers cabinets
• de conseil dont elle a été le créateur (ICS,
  IVP)
• elle a toujours œuvré pour faire reconnaître
  et établir le lien de lentreprise en tant
• quacteur sociétal dans son environnement et
  pour laccompagner dans l anticipation
• et la réalisation de ses changements.
• Caroline Guidetti
• animatrice, formatrice, coach et professeur
  en développement durable et développement
• personnel, intelligence collective et
  expansion de conscience (sciences cognitives),
• conception de grands cycles de conférences
• co-fondatrice et pendant dix ans, animatrice
  et vice-présidente du Club de Budapest
• France, laboratoire de réflexion
  international sur les grands enjeux du XXIème
  siècle

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? Contacts

• Odile Solomon
• 33(0)6 86 68 64 13
• odile.solomon_at_gmail.com
• Caroline Guidetti
• 33(0)6 03 81 10 38
• caroline_at_guidetti.fr
• I. E. Network
• S. E. P.
• Aix en Provence, 13100, 4 Traverse Notre Dame
• Paris, 75015, 123 rue Saint Charles
• N Siret 509 198 982 00019
• TVA Intracommunautaire FR24509198982

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