Proyecto de Servicios de

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II Foro de Desarrollo Económico Local
Proyecto de Servicios de Asistencia Técnica para
Pequeños Productores Rurales (PROSAT)
Presentado por Harold Javier Camacho Arce
La Paz, Octubre de 2005.
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• Antecedentes

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Qué es el PROSAT?
Es un Proyecto del Gobierno de Bolivia,
dependiente del Ministerio de Asuntos Campesinos
y Agropecuarios, financiado con recursos del
Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola
(FIDA), cuyo objetivo es promover el desarrollo
de un mercado de servicios de asistencia técnica
privada basado en la demanda, con contratos de
asistencia técnica directos entre grupos de
beneficiarios hombres y mujeres y oferentes
privados.
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Objetivo Central

• Promover el desarrollo de un mercado privado
  de servicios de ASISTENCIA TÉCNICA

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Políticas Vigentes
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Misión y Visión

• Misión
• Aumento de los ingresos y productividad de la
  población rural pobre a través de un sistema de
  asistencia técnica basado en la demanda y que
  permita la equidad de género.

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Misión y Visión

• Visión
• Promover el desarrollo de un mercado de servicios
  de asistencia técnica privados basado en la
  demanda, con contratos de asistencia técnica
  directos entre grupos de beneficiarios hombres y
  mujeres y oferentes privados.

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1. Fortalecimiento de los Recursos Humanos
(Capacitación). 2. Apoyo a la Producción (Plan
de Negocios y Asistencia Técnica
Puntual). 3. Dirección y administración del
Proyecto
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Componente de Capacitación

• Módulos para Productores
• Elaboración de planes de negocios.
• Gestión de la demanda.
• Autoevaluación de proyectos de asistencia
  técnica.
• Visitas de intercambio de experiencias.
• Promoción de productos.

• Módulos para Oferentes
• Metodologías para la oferta de servicios de
  asistencia técnica con visión de mercado.
• Pasantías de actualización técnica.

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(No Transcript)
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Temáticas de apoyode Planes de Negocio

• Agrícolas
• Artesanales
• Pecuarios
• Industriales
• Turismo
• Manejo RR.NN.
• Servicios

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Lecciones Aprendidas
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Experiencias
Las experiencias de asistencia técnica previas a
1996, año de formulación del PROSAT, han dejado
tres principales lecciones aprendidas

• La necesidad de comprometer la mayor
• participación de beneficiarios en la
• ejecución de los proyectos.
• La necesidad de que sean las propias
• demandas de los beneficiarios las que
• guíen sus acciones.
• 3) La necesidad del Manejo de los Recursos
• Económicos parte de los productores.

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Experiencias
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Reconocimiento a lecciones aprendidas
De éstas El PROSAT Privilegia dos aspectos en su
diseño y su ejecución

1. El PROSAT trabaja a demanda

1. El Proyecto da financiamiento a los productores
   cuando así lo soliciten

2) Los productores autogestionan sus negocios

• Identifican su demanda,
• Dan su contraparte,
• Deciden a quien contratar,
• Administran sus propias cuentas bancarias,
• Firman los contratos con los asistentes técnicos,
• Participan en las reuniones de auto evaluación.

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Experiencias
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Cobertura
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Área de Intervención (37 municipios)

• UCN Cochabamba
• UOD y Área de cobertura
• Santa Cruz San Ignacio de Velasco, Yapacani,
  San Julián, Cabezas, Cuevo, Lagunillas, Charagua,
  Boyuibe, Gutiérrez y Camiri.
• Cochabamba Mizque, Alalay, Colomi, Vila Vila,
• Morochata y Pocona.
• Chuquisaca Zudáñez, Monteagudo, Mojocoya,
• Icla, Sopachuy, Villa Serrano, Presto y Padilla.
• La Paz Guaqui, Desaguadero, Tiawuanacu,
• Caranavi y Palos Blancos.
• Tarija Entre Ríos, Uriondo, y Carapari.
• Potosí Puna, Caiza D., Ocurí, Ravelo y
• Pocoata.

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Criterios para los beneficiarios
Pequeños productores rurales organizados en
grupos, cooperativas y/o asociaciones de
productores legalmente reconocidas.
En municipios considerados en los niveles de
pobreza III, IV y V

Vinculación con el mercado.
Autosostenibilidad.

Con posibilidad e interés de dar la contraparte
en dinero.
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Beneficiarios
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Relación con Políticas Nacionales
La ENDAR y el PROSAT
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Política Sectorial ENDAR

• Mayor inclusión de campesinos, indígenas y
  mujeres
• Aumento de ingresos familiares
• Mayor seguridad alimentaría
• Generación de empleos rurales
• Crecimiento económico sectorial sostenido

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Logros más Importantes
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(No Transcript)
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Logros Importantes

• Proyectos de Elaboración de Vinos en Tarija.
  (1er. Lugar Vinos Artesanales)
• Apoyo a los Pueblos Indígenas
• Turismo Vivencial (La Paz, Cbba, Tarija)
• Artesanía Textil.
• Artesanía en Cueros
• Servicios.
• Complementariedad a proyectos con PITAS

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(No Transcript)
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Alianzas Estratégicas con otros Programas
y Proyectos
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Alianzas con otros proyectos

• Desarrollar capacidades conjuntas para generar
  un mercado de asistencia técnica con un enfoque
  de demanda.
• Complementariedad institucional a través de la
  generación y ejecución de proyectos compartidos,
• Difundir propuestas exitosas y realizar eventos
  compartidos de promoción.
• Apalancar recursos de otras fuentes para llevar
  adelante nuestras actividades.
• Promover acciones de información, coordinación,
  concertación y cooperación entre instituciones.

• SIBTA
• APRU
• PAR
• DRIPAD
• PRONAR
• PNS
• Y Otros

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Mujeres en lucha contra la pobreza
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A futuro...
Esperamos lograr que este modelo de Asistencia
Técnica se convierta en Política de Estado
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• Muchas Gracias

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www.prosat.org.bo