Mercadotecnia significa Guerra. - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Mercadotecnia significa Guerra.

Description:

Title: Mercadotecnia significa Guerra. Author: Luis Sage Last modified by: gilma Created Date: 7/26/1998 10:30:56 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:80
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: LuisS174
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Mercadotecnia significa Guerra.


1
Prueba de ácido
2
Rediseño-Innovación
  • Panaderías Musmanni 50 puntos de venta en
    Costa Rica, 1 en Panamá, 3 en Nicaragua,
    próximamente en El Salvador.
  • Proceso anterior
  • Colocar harina en recipiente
  • Agregar agua y levadura
  • Revolver
  • Agregar ingredientes
  • Darle forma
  • Esperar 2 horas
  • Hornear
  • Vender
  • Proceso Actual
  • Descongelar
  • Hornear
  • Vender

3
El enfoque por procesos
  • Una herramienta para enfrentar el desafío
  • Qué es un proceso?
  • Es un conjunto de actividades que interacúan
    sinérgicamente para obtener un resultado.

4
Características de los procesos
  • Retroalimentación
  • Especificaciones del cliente
  • La voz del cliente
  • Especificaciones del proceso
  • La voz del proceso

5
METODOLOGÍA PARA EL REDISEÑO DE PROCESOS
6
Fase 1 Levantamiento de procesos
  • Utilizando la hoja de mapeo de procesos
  • Seleccionar los procesos vitales.
  • Listar la secuencia de tareas
  • Identificar las unidades ejecutoras
  • Identificar la naturaleza de la actividad
  • Identificar documentos/referencias generadas
  • Codificar cada una de las tareas

7
Fase 2 Análisis de procesos
Prueba del ácido
  1. Notará el cliente final una disminución en el
    valor de su servicio si esta actividad no se
    ejecuta?
  2. Estaría evidentemente incompleto el servicio sin
    este paso?
  3. Si usted estuviera obligado a entregar el
    servicio en forma urgente, obviaría usted este
    paso?
  4. Si usted está coordinando este proceso y podría
    lograr ahorros eliminando este paso, lo haría?
  5. Si la actividad consiste en una inspección o en
    una revisión, es la tasa de rechazos o
    devoluciones significativa?

8
Fase 2 Análisis de procesos
  • Asigne Valor
  • Asigne un punto por cada respuesta que coincida
  • Si alguna de las preguntas no aplica (por ejemplo
    la 5), asigne un valor de 1,25 a cada respuesta
    coincidente.

9
Criterio de decisión
  • V 5 actividades vitales
  • V 3 actividades importantes
  • V lt 3 actividades sospechosas
  • V 0 desperdicio

10
Ampliando el criterio de decisión
  • Asigne Tiempo y Costo
  • Actividad que más unidades consume 5
  • Actividad que menos unidades consume 1
  • Asigne valores a las demás actividades,
    utilizando como referencia las de menor y mayor
    valor.
  • Calcule V/T y V/C

11
Criterio de decisión ampliado
Actividades sospechosas V/T ó V/C lt 1
12
Fase 3 Rediseño de procesos
  • Reglas básicas del replanteo de procesos
  • Oriente el rediseño hacia la generación de los
    productos y/o servicios que el proceso tiene como
    fin último entregar.
  • Minimice el número de participantes dentro del
    proceso.
  • Realice un mapeo del nuevo proceso basándose en
    las actividades vitales.
  • Prepare un cronograma para la implementación de
    cambios.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com