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Blueprinting

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Title: Slide 1 Author: Janice Bogo Last modified by: Janice Created Date: 7/31/2006 3:59:12 PM Document presentation format: Apresenta o na tela – PowerPoint PPT presentation

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Title: Blueprinting


1
  • Blueprinting
  • Diagrama de Serviço

2
O que é um diagrama de serviços?
  • Um diagrama de serviços é uma figura ou um mapa
    que representa com precisão o sistema de serviço.
  • São úteis para formatar e reformatar as etapas do
    desenvolvi-
  • mento do serviço.

3
O que é um diagrama de serviços?
  • O diagrama de serviços é apresenta o serviço de
    forma visual, por meio das descrições simultâneas
    do processo de fornecimento do serviço.

Processo
Diagrama de Serviço
Pontos de Contato
Evidência Física
4
Componentes do Diagrama de Serviços
Evidência Física
Alinha passos, escolhas, atividades e interações
que o cliente exerce no processo de compra,
consumo e avaliação do serviço.
Ações de clientes
Linha de interação
Passos e atividades que o pessoal de contato
executa e que são visíveis ao cliente.
Contato na linha de frente Ações de funcionários
Linha de visibilidade
Ações de funcionários que ocorrem por trás da
cena para apoiar as atividades.
Contatos de retaguarda Ações de funcionários
Linha de interação interna
Serviços internos, os passos e as interações que
ocorrem para dar apoio aos funcionários de
contato na prestação do serviço
Processos de apoio
5
Componentes do Diagrama de Serviços
Evidência Física
Ações de clientes
A evidência física do serviço em cada ponto de
contato.
Linha de interação
Interação entre clientes e empresa. Contato de
serviço.
Contato na linha de frente Ações de funcionários
Linha de visibilidade
Separa as atividades de serviço que são visíveis
ao cliente das que não são.
Contatos de retaguarda Ações de funcionários
Linha de interação interna
Separa as atividades do pessoal de contato
daquelas do pessoal ligado a outras atividades e
funcionários responsáveis pelo apoio aos serviços.
Processos de apoio
6
O Serviço do ponto de vista do cliente
7
Diagrama de serviços de entrega de correio
expresso
Caminhão Pacotes Formulários Computador de
mão Uniforme
Evidência Física
Cliente entrega o pacote
Ações de clientes
Ligações do cliente
Linha de interação
Motorista coleta o pacote
Contato na linha de frente Ações de funcionários
Linha de visibilidade
Pedido de serviço pelo cliente
Contatos de retaguarda Ações de funcionários
Linha de interação interna
Envio de motorista
Recebimento e carregamento pelo aeroporto
Vôo para o centro de triagem
Processos de apoio
Triagem de pacotes
8
Diagrama de serviços de entrega de correio
expresso
Caminhão Pacotes Formulários Computador de
mão Uniforme
Evidência Física
Ações de clientes
Cliente recebe o pacote
Linha de interação
Contato na linha de frente Ações de funcionários
Motorista entrega o pacote
Linha de visibilidade
Contatos de retaguarda Ações de funcionários
Linha de interação interna
Carregamento do avião
Vôo ao destino
Descarregamento e triagem
Carregamento no avião
Processos de apoio
Triagem de pacotes
9
Analise o Diagrama de Serviços de hospedagem em
hotéis
10
Lendo e utilizando os Diagramas de Serviços
  • Compreender o processo do serviço do ponto de
    vista do cliente
  • Compreender os papéis de contato dos
    funcionários
  • Compreender a integração de vários elementos do
    processo de
  • serviço
  • Reformatação do serviço.

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Construindo um diagrama
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
Passo 5
Passo 6
Passo 1 Identificar o processo a ser diagramado
Passo 2 Identificar os Clientes ou Segmentos de
Clientes.
Passo 3 Mapear o processo a partir do ponto de
vista do cliente.
12
Construindo um diagrama
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
Passo 5
Passo 6
Passo 4 Mapear as ações de funcionários de
contato (de linha de frente e de Retaguarda).
Passo 5 Relacionar as atividades
de clientes e pessoas de
contato com relação às funções de
apoio necessárias.
Passo 6 Acrescentar evidências de
serviço a cada etapa das ações do
cliente.
  • Bitner e Zeithaml (2003, p.199)

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Informação adicional
  • A metodologia Gerenciamento de Processos pode ser
    amplamente utilizada na análise de processos de
    serviços.

14
Questões freqüentes
  • Que processo deveria ser mapeado?
  • Segmentos de mercados múltiplos podem ser
    incluídos no diagrama?
  • Quem deveria desenhar o diagrama?
  • O serviço existente ou o desejado deveriam ser
    diagramados?

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Questões freqüentes
  • Exceções ou processos de recuperação deveriam ser
    incorporados ao diagrama?
  • Qual o nível adequado de detalhamento?
  • Que símbolos deveriam ser usados?
  • Prazos e custos monetários devem ser incluídos no
    diagrama?

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Fontes desta aula
  • ZEITHAML, Valarie A. Marketing de serviços a
    empresa com foco no cliente. Porto Alegre
    Bookman, 2003 Págs. 193-200
  • FITZSIMMONS, James e FITZSIMMONS, Mona.
    Administração de Serviços. Porto Alegre
    Bookman, 2005. Págs. 95-96
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