Diapositiva 1

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Servicio Profesional de Carrera en la
Administración Pública Federal
Módulo II, parte b
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Artículo .- 15
Secretaría de la Función Pública
Requerimientos de Capacitación y Movilidad
Subsistema de Desarrollo Profesional en cada
Dependencia
Interdependencias
IP, ONGs
RUSP
Extranjero
Vertical
Gobiernos Estatales y Municipales
Convenios
Horizontal
Formación, otros
Sector Paraestatal
Trayectorias
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Capacitación y Certificación de
Capacidades, Artículo .- 44
Capacitación y la certificación de capacidades
son los procesos mediante los cuales los
servidores públicos de carrera son inducidos,
preparados, actualizados y certificados para
desempeñar un cargo en la Administración Pública.
4
Capacidades, Artículo .- 44
Quién las define?
Visión de Gobierno
Son las definidas y protestadas por el C.
Presidente de la República y publicadas en el
D.O.F. El 31 de julio de 2002
Gerenciales
La Secretaría de la Función Pública en consenso
con expertos, presentará una alacena de
competencias directivas, y las dependencias
seleccionan cuáles y el nivel de exigencia
Descripción del Puesto
Específicas Del puesto
Las dependencias definen las competencias
sustantivas con base en la metodología
proporcionada por la Secretaría de la Función
Pública
5
Capacidades Gerenciales y técnicas, Artículo .-
44
Existirá un número determinado de capacidades
gerenciales y el grado de exigencia dependerá de
las características del puesto
Gerenciales (ej.) Liderazgo Trabajo en
equipo Comunicación Toma de decisiones
Liderazgo
1
2
3
4
5
Técnicas (ejemplos) Normatividad Consultoría en
procesos Administración de personal Recaudación
fiscal
Las capacidades técnicas, o específicas del
puesto serán determinadas por las dependencias y
entidades. El grado de exigencia dependerá de
las características del puesto
Consultoría
1
2
3
4
5
6
Ejemplo de Capacidades
1
2
3
4
5
Visión de Gobierno
Integridad Justicia Honradez Igualdad Imparcialida
d
Gerenciales
Innovación Orientación a resultados Marco
jurídico Toma de decisiones Planeación
estratégica
Descripción del Puesto / Capacidades
Específicas Del puesto
Organización de proyectos de trabajo Coordinació
n de mejora de Procesos
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Evaluación del Desempeño, Artículo .- 54
Capacitación y la certificación de capacidades
son los procesos mediante los cuales los
servidores públicos de carrera son inducidos,
preparados, actualizados y certificados para
desempeñar un cargo en la Administración Pública.
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SPC Proceso para generar Competencia,
Desempeño.
OBTENER MEJORES INGRESOS
APLICANDO
LICENCIATURA
FORMACION
ESPECIALIDAD
MAESTRIA

• PLAN DE ESTIMULOS A INVESTIGADORES Y
  ESPECIALISTAS
• PROGRAMA DE PRODUCTIVIDAD

TECNICO
DOCTORADO
OBTENER ESTIMULO
DIRECTIVA
P
APLICANDO
P
P

• Especialistas
• Investigadores

DESEMPEÑO

• PLAN DE ESTIMULOS A INVESTIGADORES Y
  ESPECIALISTAS
• PROGRAMA DE PRODUCTIVIDAD
• CONVENIO DE DESEMPEÑO

P
P
P
ADMINISTRATIVA
R E S U L T A D O
RSPC . Artículo 43.
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Factores y Proceso de Evaluación
SPC Proceso para generar Competencia, Desempeño.
(1) Para JP la evaluación del proyecto se iguala
a la evaluación individual. (2) La actitud de JP
se evalúa por Coordinadores de programa o
Gerentes.
Evaluación por dos pares (Al término de la
participación, min. una vez al año)
fR
fC
fA
Ponderación individualizada
10
De la Separación, Artículo .- 59
Para efecto de esta Ley se entenderá por
separación del Servidor Público de Carrera, la
terminación de su nombramiento o las situaciones
por las que dicho nombramiento deje de surtir sus
efectos.
11
De la Separación, Artículo .- 59/63
El nombramiento de los servidores profesionales
de carrera dejara de surtir efectos sin
responsabilidad para la dependencia, por las
siguientes causasI.- Renuncia Formulada por el
servidor públicoII.- DefunciónIII.- Sentencia
ejecutoriada que imponga al servidor público una
pena que implique la privación de su
libertadIV.- Por incumplimiento reiterado e
injustificado de cualquiera de las obligaciones
que esta Ley le asigna
12
De la Separación, Artículo .- 59/63
V.- Hacerse acreedor a sanciones establecidas en
la Ley Federal de Responsabilidades
Administrativas de los Servidores Públicos que
impliquen separación o reincidencia.VI.- No
aprobar en dos ocasiones la capacitación
obligatoria o su segunda evaluación del
desempeño. VII.- Cuando el resultado de su
evaluación del desempeño sea deficiente, en
términos que señale el Reglamento.
13
Gracias.