I modelli EVA e REIR - PowerPoint PPT Presentation

1 / 9
About This Presentation
Title:

I modelli EVA e REIR

Description:

I modelli EVA e REIR Prof. Federico Alvino I principali modelli EVA REIR Il modello EVA L EVA (Economic Value Added) viene determinato come differenza tra il ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:77
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 10
Provided by: renauto
Category:
Tags: eva | reir | modelli | wacc

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: I modelli EVA e REIR


1
I modelli EVA e REIR
  • Prof. Federico Alvino

2
I principali modelli
  • EVA
  • REIR

3
Il modello EVA
  • LEVA (Economic Value Added) viene determinato
    come differenza tra il reddito operativo
    (normalizzato) ed il costo delle fonti del
    capitale investito

4
La formula
  • EVA NOPAT - WACC C
  • in cui
  • NOPAT reddito normalizzato al netto degli oneri
    fiscali
  • WACC costo medio dei capitali investiti
    (weighted average capital cost)
  • C capitale investito rettificato, costituito
    dal patrimonio netto debiti finanziari
    accantonamenti (assimilabili a risorse proprie)

5
Come determinare il NOPAT
  • Per determinare il NOPAT bisogna operare
    alcune rettifiche.le più significative sono le
    seguenti
  • riserva LIFO
  • accantonamenti per imposte differite
  • accantonamenti a fondi rischi generici
  • accantonamenti a fondi di garanzia
  • ammortamenti del goodwill
  • costi per lo sviluppo di intangibles.

6
EVA e valore dimpresa
  • LEVA può essere direttamente collegato al valore
    dellimpresa mediante il calcolo del Market Value
    Added (MVA), che è dato dal valore attuale dei
    flussi futuri attesi di EVA, ossia
  • MVA EVA t
  • (1 K)t
  • dove
  • K tasso di attualizzazione che si configura
    come costo medio ponderato del capitale corretto
    sulla base di un fattore di crescita k (WACC -
    g).

7
Il modello REIR
  • Il REIR (Reddito Economico Integrato
    Residuale) è un indicatore periodico di creazione
    (o distruzione) di valore proposto da Guatri
    sintetizzabile così
  • REIR REI - i K
  • dove
  • REI Risultato Economico Integrato.
  • i tasso di rendimento espressivo del rischio
    dellimpresa specifica, stimato secondo il
    criterio del costo-opportunità, ossia del tasso
    equivalente al rendimento di investimenti
    alternativi a parità di rischio.
  • Kcapitale netto rettificato, che comprende,
    oltre alle plus e minusvalenze latenti su
    attività e passività patrimoniali, anche lo stock
    inespresso di beni immateriali.

8
Il REI
  • Si tratta una misura di performance periodica
    risultante dalla somma delle seguenti grandezze
  • REI RN ?P ?BI
  • Precisamente
  • RN è un reddito normalizzato, ossia corretto per
    eliminare gli effetti distorsivi delle politiche
    di bilancio, di componenti straordinarie o
    extracaratteristiche e dellinflazione, secondo
    le procedure illustrate nel cap 3.
  • ?P si tratta della variazione, nel periodo in
    oggetto, di plusvalenze o minusvalenze non
    espresse contabilmente relative ad alcune
    categorie di beni materiali o poste contabili del
    passivo (es. su immobili, immobilizzazioni
    strumentali, immobilizzazioni finanziarie, o
    eccedenze/carenze di fondi svalutazione crediti o
    fondi rischi e spese future)
  • ?BI è la variazione nel periodo dello stock di
    beni immateriali (BI), ossia la differenza tra la
    somma dei valori di tali beni alla fine ed
    allinizio del periodo, impiegando per la loro
    identificazione e determinazione quantitativa i
    metodi in precedenza indicati (cap 2).

9
Differenza tra EVA e REIR
  • La principale differenza tra i 2 modelli è che
  • EVA Indicatore di prevalente derivazione
    contabile, con limitate integrazioni economiche
    ed alcune integrazioni di tipo finanziario
    (trasformazione di flussi di competenza in
    flussi di cassa).
  • REIR Indicatore caratterizzato dalla completa
    considerazione delle integrazioni economiche al
    risultato contabile normalizzato (?P e ?BI)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com