DIMENSIONES ORGANIZATIVA E INDIVIDUAL DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL

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DIMENSIONES ORGANIZATIVA E INDIVIDUAL DE LA
MOVILIDAD INTERNACIONAL

• Sergi Gonzalez
• Consultor de organizaciones
• sergign_at_copc.es

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Sergi Gonzalez (Consultor de
organizaciones)
Movilidad Cambio (puesto) Movilidad
Geográfica - Nacional - Internacional
Habitual (alto nivel,inmigrantes,
fronterizos,"viajantes"..) Ocasional(estudiantes
, trabajadores estacionales, trabajo
temporal, misiones corta duración,
directivos y técnicos expatriados
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Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)
MOVILIDAD INTERNACIONAL TEMPORAL (?)
INTRAEMPRESA PERSONA MÓVIL Persona que
acepta una movilidad internacional, que se
adapta y que tiene éxito en su misión .
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D. O. INTERNACIONAL Y MOVILIDAD (de exportar a
empresa global) Tipos básicos D.O Internac.
Movilidad de RRHH Etnocéntrico Alta
RRHH país "centro" Policéntrico Poca
Geocéntrico Los más competentes
(mánagers globales) Regiocéntrico Los
competentes en el continente/subcont.
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La M.I. esta justificada para la empresa
por- necesidad específica de RRHH-
desarrollo de carrera directivos- desarrollo
de la organización S. Ondrack
Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)
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Objetivo Políticas de movilidad internacional
al servicio de -la organización, -las
familias -las personas internacio-
nalmente móviles.
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TRES DIMENSIONES - PERSONAL -
FAMILIAR-SOCIAL - ORGANIZACIONAL
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Tres etapas clave del ciclo MI-Reclutamiento
y selección-Adaptación a otras culturas-El
retorno
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Dimension persona DOS PROCESOS CLAVE PARA EL
ÉXITO DE LA MOVILIDAD DECISION ADAPTACION
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La clave de la decisión Compatibilidad
opción criterios (p/v) Niveles
Por qué? Qué?EVALUACION
INCOMPATIBILIDADES
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Encaje (compatibilidad) de tres imágenes-
Valores- Trayectoria PROBLEMAS
(objetivos) A AFRONTAR
(M.I.) -Planes,tácticas y consecuencias
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ADAPTACION EN M.I.-Procesos teóricos U, J,
lineal.- Aumento incertidumbre/ansiedadRedu
cir incertidumbre/ansiedad - Tipos de
adaptacion General, Relacion/socializ. y
Trabajo
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Factores predictores adaptabilidad MI (comité
consultivo UNESCO 1980 y otros)-empatía-
madurez-flexibilidad -motivación-control
estrés -situación familiar-capacidad
relacional-conocimiento lenguas-apertura
extra-cultural- capacidad liderar e
individualidad
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Sintomas frecuentes . (Cuando el proceso
no va )- Estrés invalidante- Adicción al
trabajo- Abuso/Adicción alcohol / drogas- Fobia
rasgos culturales país llegada- Depresiones-
Divorcios (40 superior a no expatriados)
Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)
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Factores éxito en M.I. (sintesis)1)
Correspondencia entre asignación y política de
empresa2) Familia3) - Trabajar proceso
decisión. - Preparar/acompañar proceso
adaptación- Perfil , personalidad etc.