Fallstudie: Smart

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• Fallstudie Smart
• SMH-Unternehmer Hayek (Swatch, Schweiz) hat
  eine Vision von einem umweltverträglichen,
  sicheren, komfortablen und modernen Auto. Er
  verhandelt mit Volkswagen bzgl gemeinsamer
  Entwicklung eines 2-Sitzers für die Stadt. Piech
  wird VW-CEO, er bevorzugt einen 4-Sitzer, die
  Verhandlungen werden abgebrochen Divergenzen in
  Ansichten und Präferenzen!
• Mercedes-Ingenieur Tomforde unterstützt die Idee
  eines 2-Sitzers, Verhandlungen mit Hayek zeigen
  ähnliche Ziele (Reduktion von Produktionskosten,
  trendy car) aber technische Probleme (group
  think?)
• Passive Sicherheit via sandwich-construction,
  Elchtest
• Notwendig Verbesserungen des Chassis und größere
  Reifen höheres Gewicht, höherer Energieverbrauch

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• Fallstudie Smart
• 1998 ist Markteinführung verbraucht 5l/100km,
  Außenteile sind leicht austauschbar (farblich
  individuell gestaltbar, bei Defekten leichter
  Austausch)
• Im Inneren ein moderner, junger Mercedes
• Industriebeobachter warnen Imageschäden für
  Swatch und Mercedes?
• Absatzzahlen weltweit zunächst geringer als
  erwartet

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• Fallstudie Smart, Fragen
• Sollte Smart weltweit oder in Europa eingeführt
  werden?
• Welche Chancen und Risiken sehen Sie für Mercedes
  bei der Einführung des Smart?