Zoran Marin

1
Strategija razvoja na podrocjuTehnologije
vodenja procesov

• Zoran Marinšek, INEA
• Avtomatizacija v industriji in gospodarstvu,
  Maribor 7.-8.4.2005
• Okrogla miza
• Z intenzivnejšim razvojem tehnologije vodenja
  (avtomatizacije in informatizacije) do vecje
  konkurencnosti slovenskega gospodarstva

2
Osnove strategije

• Strategija razvoja je nastala v letu 2003 v
  okviru priprave idejnega projekta strateškega
  nacrta razvoja Tehnološke mreže Tehnologija
  vodenja procesov
• Pri njenem nastanku je sodelovalo 14 zacetnih
  clanic mreže
• Pri oblikovanju projektnih sklopov v okviru
  strateških usmeritev mreže je sodelovalo 44
  podjetij uporabnikov, ki se bodo v teku
  realizacije strategije vkljucevala v izvajanje
  posameznih projektov,
• s skupaj preko 44.000 zaposlenimi, prihodkom
  okrog 4,45 mrd EUR in izvozom preko 2,13 mrd EUR
• med njimi je vecji del najmocnejših in
  najuglednejših v Sloveniji.

3
Vsebinska izhodišca strategije

• Strategija temelji na analizi naslednjih
  dejavnikov
• Stanja doma
• pri uporabnikih
• pri izvajalcih
• Stanja v tujini
• pri uporabnikih
• pri izvajalcih
• Potreb izvajalcev-clanic mreže in njihovih
  uporabnikov
• na osnovi primerjave z bolj razvitimi državami
• na osnovi ocene razvojnih trendov v svetu in
• na osnovi vizije izvajalcev

4
Prednostne smeri razvoja TVP

• Na osnovi izvršene analize je bilo oblikovanih
  naslednjih 7 prednostnih smeri razvoja TVP
• proizvodna informatika,
• vodenje kompleksnih sistemov in procesov,
• odkrivanje napak in kontrola kvalitete,
• podpora logisticnim procesom v proizvodnih
  podjetjih,
• tehnologije, ki dvigujejo kvaliteto bivanja in
  zmanjšujejo onesnaževanje okolja,
• avtomatizacija strojev in naprav (vgrajeni
  sistemi) ter
• tehnologije, ki omogocajo razvoj novih orodij in
  gradnikov za sisteme vodenja

5
Strateški cilji in glavne strateške usmeritve

• Strateški cilji
• Dvigniti stopnjo tehnološke razvitosti
  uporabnikov tehnologije vodenja procesov
• Dvigniti konkurencni nivo izvajalcev na
  posameznih izbranih segmentih (jedrnih
  tehnologijah)
• Glavne strateške usmeritve
• Pospešeno uvajanje in razširjanje novih (in
  obstojecih) tehnologij med uporabnike
• ? Predvsem preko demonstracijskih projektov
• Pospešen razvoj novih proizvodov, storitev in
  tehnologij za izvajalce
• ? Predvsem preko tehnološko-razvojnih projektov
• Pospešeno uvajanje in vzpostavljanje inovativnega
  okolja.

6
Operativni nacrt realizacije strategije

• 2004-2006
• Nacrt vlaganj, ki smo ga v predrazpisni fazi kot
  projekt pripravili za sofinanciranje
  strukturnemu skladu EU
• Izhodišce za projekt so bile 3 strateške
  usmeritve mreže ? 3 strateški cilji projekta
  (SC,i)
• Razvoj novih in izboljšava (dograditev)
  obstojecih tehnologij, produktov in storitev za
  izvajalce ? tehnološki preskok in s tem
  povecanje konkurencnosti sodelujocih izvajalcev
  (SC1)
• Implementacija novih in dograditev obstojecih
  sistemov avtomatizacije in informatizacije pri
  uporabnikih ? dvig tehnološke ravni uporabnikov
  in posledicno njihove konkurencnosti (SC2)
• Vzpostavitev inovativnega okolja (SC3)
• ? Podpora realizaciji prejšnjih dveh ciljev
• ? Infrastruktura ter nacin in poti delovanja,
  ki bodo omogocili ucinkovitejši in hitrejši
  razvoj na tem podrocju, ter s tem vecji vpliv na
  doseganje strateških ciljev Slovenije

7
Struktura celovitega projekta za izvajanje
operativnega nacrta strategije 2004-2006
8
Projektni sklopi v celovitem projektu za
izvajanje operativnega nacrta strategije
2004-2006
9
Trenutno stanje

• V okviru strukturnih skladov zelo omejena
  realizacija operativnega nacrta za obdobje
  2004-2006
• 20-25 nacrta!
• veliki administrativni problemi pri izvajanju
  projekta zaradi prekompleksne strukture in
  neizkušenosti!
• Nedorecena in nejasna vloga države kot enega od
  kljucnih partnerjev pri izvajanju strategije
• še ni sprejeta strategija razvoja Slovenije
• še ni oblikovana in uvedena konsistetna
  politika tehnološkega razvoja in inovativnosti
• še niso oblikovani instrumenti za stabilno
  izvajanje take politike
• še niso oblikovani ali stabilizirani
  instrumenti za vzpostavljanje vpliva tehnološkega
  sektorja gospodarstva na tako politiko

10
Trenutno stanje (nad.)

• Zato ...
• ? zastoj oz. zamuda pri izvedbi kvalitetnega
  premika v smer pospešenega tehnološkega razvoja
  in inovativnosti
• ? zastoj oz. zamuda tudi pri izvajanju
  strategije razvoja na podrocju tehnologije
  vodenja procesov
• ?tehnološke mreže kot eden najpomembnejših
  instrumentov za povezovanje JRS in gospodarstva
  ter hitrejši razvoj tehnologije in njeno
  diseminacijo ostajajo v predprojektni fazi. V
  naši mreži
• obseg projekta SS je podkriticen za pricetek
  samo- vzdrževane reakcije!
• kako vkljucevati v mrežo zainteresirane nove
  partnerje, kako generirati kriticno maso za
  usmeritev navzven
• Nujna je odprava blokad in premik naprej, brez
  tega ne bo pricakovanih rezultatov!