Title: Sucess
1(No Transcript)
2- Sucessão Familiar
- Como Evitar que a passagem do bastão afete sua
competitividade?
- O tema acima tem passado longe das porteiras das
propriedades rurais de nosso país.
3- Aspectos de Sucessão e passagem de bastão no
comando de negócios familiares, dos mais diversos
setores da economia, tem sido alvo de
preocupações de muitos empresários. No setor
Agropecuário estes aspectos ainda são pouco
lembrados. - Em Mato Grosso, a maioria dos empreendimentos
Agrícolas estão na primeira ou segunda geração,
ou seja, o dono do negócio é aquele que criou a
fazenda ou, no máximo, seu filho.
4- Até hoje, o empreendedor rural nunca foi
devidamente informado e capacitado sobre o
assunto, impedindo-o de priorizar o mesmo mas, - Esse homem não é eterno e, apesar de não pensar
no - assunto, um dia terá que passar o comando da
fazenda - para outra pessoa e é ai que começa a história...
5O MAIOR DESAFIO na passagem do bastão é evitar de
cumprir à risca os PROVÉRBIOS
- BRASIL Pai rico, filho nobre, neto pobre
- ITÁLIA Dos estábulos às estrelas e de volta aos
estábulos em três gerações
- CHINA A primeira geração pisa no barro e
planta o Arroz a segunda colhe e come o Arroz e
a terceira vai voltar a pisar no barro.
6SUCESSÃO FAMILIAR Passagem do bastão
- A passagem do bastão mal-conduzida acaba com a
Agropecuária bem-sucedida. - Se existe a vontade de ver o negócio não perder a
sua competitividade e prosperar, é preciso pensar
no assunto desde já. - Mas não se assuste! Pensar em sucessão é, pelo
menos no primeiro instante, planejar.
7- Grande número de jovens não se sentem mais
atraídos a ficarem nas propriedades familiares e
administrá-las. Partem em busca de outras
profissões, tais como advocacia, medicina,
engenharia, entre outras.
- Da mesma forma, o inverso pode acontecer. Com o
crescimento de - no negócio Agropecuário
Brasileiro e diminuição do emprego no setor
urbano, os filhos que não encontraram boas
oportunidades na cidade voltam para o negócio da
família.
8- As famílias crescem mais (e mais rapidamente) do
que os negócios Agropecuários.
9(No Transcript)
10O negócio Agropecuário, ou seja, a empresa rural
terá que gerar RENDA suficiente para se manter
e sustentar o padrão de vida de seus donos!
11SUCESSÃO FAMILIAR Como Evitar que a passagem do
bastão afete sua Competitividade?
- As pessoas imaginam muito a profissionalização da
empresa rural. - NÃO estamos falando de profissionalização da
GESTÃO da propriedade rural. - Vamos discutir sobre a profissionalização da
SOCIEDADE FAMILIAR - ESTÁ É A POSSIBILIDADE DE EVITAR PROBLEMAS NA
PASSAGEM DO BASTÃO, ou seja, a família
profissionalizar a sociedade.
12HOLDING!
- A origem da expressão holding está no verbo do
idioma inglês to hold, que significa SEGURAR,
MANTER, CONTROLAR, GUARDAR...
Empresa controladora de bens direitos . ...é
uma Ferramenta Societária visando PROTEÇÃO
PATRIMONIAL e Planejamento Sucessório mais
tranquilo.
13HOLDING!
- PREVISÃO LEGAL
- A Lei nº 6.404/1976 prevê a existência da
"holding - em seu artigo 2º, 3º!
-
14HOLDING na passagem do bastão!
- Dificuldades na divisão do patrimônio familiar
- máquinas,
- instalações rurais,
- Sede,
- diferente qualidade da terra em cada área da
Fazenda.
15HOLDING na passagem do bastão!
- Provável inviabilidade da PEQUENA PROPRIEDADE do
negócio Agropecuário gerar
16HOLDING na passagem do bastão!
- Possibilidade de concentração do patrimônio
familiar para facilitar a gestão coletiva
disciplinando a participação de cada membro da
família, gerenciando eventuais conflitos no
ambiente do negócio Agropecuário.
17HOLDING na passagem do bastão!
- A maioria dos herdeiros tem uma preocupação
Estar preparado profissionalmente para tocar o
negócio que vai herdar. - A utilização de HOLDING é um MODELO SOCIETÁRIO
que FACILITA ao herdeiro compreender que antes de
saber o que irá fazer dentro do negócio
Agropecuário que seu pai fundou deve preparar-se
para ser sócio . - Compor-se com os outros sócios, irmãos ou primos,
que terão os mesmos direitos e obrigações. - O que vão herdar efetivamente é UM PEDAÇO DE UMA
SOCIEDADE com sócios que não tiveram a liberdade
de escolha.
18HOLDING na passagem do bastão!
- Estabelecimento de Acordos Societários, para
regras como - -Formas de remuneração do capital e do trabalho
(os Filhos que trabalham no negócio da família e
os Filhos que exercem atividades fora daquele
negócio Agropecuário!). - -Estabelecer Critérios para a entrada e a saída
na sociedade familiar. - -Sistemas de informações para que cada
herdeiro/sócio acompanhe o andamento do negócio
Agropecuário.
19- É um processo Burocrático e gradual.
- Geralmente de difícil abordagem
- Aumento de custos com serviços administrativos
20FORMAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR 1º. momento
- É a criação pelo Fundador e Esposa de uma empresa
(holding) que assume a propriedade dos bens
(Fazendas, Galpões, máquinas, Gado), etc
FAMILIA EMPREENDIMENTOS LTDA
A transferência dos bens particulares para a
holding ocorre por meio de conferência na
constituição da HOLDING ou no aumento de capital
social
Não há incidência de IR se os bens forem
transferidos pelo valor constante no
IRPF(art.23-Lei nº 9.249/95)
Não há incidência do ITBI sobre imóveis entregues
para a formação do capital social da HOLDING
(art.156,2º,inc.I,CF.)
21FORMAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR 1º. momento
- Com este procedimento, é possível
- proteger o patrimônio valioso da família,
reduzindo sua exposição ao risco dos negócios
(exemplo crise mundial no setor). - Administrar eventual disputa familiar, que
comumente ocorre no futuro, no momento da
partilha. - Proteger o patrimônio do herdeiro e preservar os
bens perante o negócio agropecuário. - A passagem do bastão é feita em vida, tendo
como um dos seus principais atrativos a redução
da carga tributária que normalmente incide
quando da abertura da sucessão através da morte.
- FAMILIA EMPREENDIMENTOS LTDA
- Fundadores xx - R 000,00
- filhos xx - R 000,00
- Valor Capital ? bens INCORPORADOS
-Empresa dona dos BENS atuais Fazendas,
máquinas, gado, etc. -BENS última Declaração IRPF
22IMPOSTO RENDA Sobre Explorações Agropecuárias
- As receitas de atividade rural podem continuar na
pessoa física que arrenda a propriedade da
HOLDING Familiar.
- Nos casos de receitas de atividade rural na
HOLDING resulta em 5,93 (lucro presumido) contra
5,5 na pessoa física - Em alguns casos, pode ser verificado a opção
tributária pelo Simples que é similar a pessoa
física.
23A difícil tarefa de preparar o SUCESSOR!
- O principal motivo apresentado por muitos
Agricultores para não programarem sua sucessão é
o de que os filhos ainda são muito jovens.
- Contudo o treinamento do sucessor deve começar o
mais cedo possível. Além do mais, algum
imprevisto pode tirar as rédeas da fazenda das
mãos do proprietário antes do esperado.
Autoconhecimento saber quando poder agir sozinho
e quando deve procurar apoio
24Pontos para serem REFLETIDOS pois, HERANÇA não
vem com manual de instruções!
HERDEIROS!
conhecimento do setor Agropecuário,visão clara
do mercado e da concorrência?
- Capacidade de liderança saber motivar, formular
alianças á sua volta?
Conhecimento básico dos produtos e de negócios,
conhecer a fundo a Fazenda por dentro
Autoconhecimento saber quando poder agir sozinho
e quando deve procurar apoio
25O que estamos discutindo aqui passa pelo crivo
das legislações
- crimes contra a ordem tributária (Lei 8.137/90)
- crimes de lavagem de dinheiro (Lei 9.613/98)
- crimes contra o sistema financeiro (Lei 7.492/86)
- crimes de fraude a credores (Lei 11.101/2005)
-
26FORMAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR
Não existem 2 Planejamentos iguais... Não há
um Modelo Padrão (receita)
Não há respostas iniciais... Pois, para
cada caso é necessário um Planejamento!
27A figura da Holding representando um escudo legal
contra o ataque aos próprios bens.
- Proteger o patrimônio pessoal do empreendedor
RURAL em face da responsabilidade solidária em
relação aos negócios dos quais participe Quando
não há a figura da HOLDING FAMILIAR, os próprios
bens (móveis e imóveis) ficam sujeitos a essa
responsabilidade (penhora, alienações judiciais,
etc.) - Na presença da HOLDING(art. 1.026 e parágrafo 2º
do art. 1.031 CC) a preferência será sempre dos
outros sócios na aquisição das quotas do devedor
28HOLDING na passagem do bastão!
- Facilitar a sucessão hereditária especialmente em
relação ao processo judicial de inventário que
alem de tornar extremamente lenta a partilha e
com isso refletir negativamente no negócio
Agropecuário, é muito mais caro do que a sucessão
via holding.
29HOLDING na passagem do bastão!
- Os pais podem incorporar o patrimônio à holding
familiar e, com a doação das quotas da empresa em
favor dos herdeiros com reserva de usufruto
vitalício, simplifica a necessidade de inventário
ou partilha
- Tal doação pode ser feita com cláusulas de
incomunicabilidade, impenhorabilidade e
inalienabilidade que protegem o patrimônio dos
herdeiros frente a casamentos, dívidas futuras e
prodigalidade
- Os pais podem incluir regras de administração do
patrimônio no contrato da holding, o que
administra eventual litígio sobre a posse e a
administração do negócio Agropecuário
30HOLDING Passagem do bastão Velhice mais Segura
- Com a incorporação dos bens da Propriedade Rural
na HOLDING FAMILIAR e a doação das quotas em
favor dos herdeiros, preservando o usufruto
vitalício político e patrimonial .
- Ou seja as quotas podem estar em nome dos
filhos, mas os rendimentos e a administração
continuarão sendo seus enquanto viver.
- Esta doação sendo feita com regra de
incomunicabilidade. O patrimônio não pode ser
vendido ou repartido com o genro ou a nora.
31FORMAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR 2º. momento
- Os Fundadores fazem a DOAÇÃO com USUFRUTO e
gravames!
- FAMILIA EMPREENDIMENTOS LTDA
- Filho 33 - R 000,00
- Filha 33 - R 000,00
- filho 33 - R 000,00
- Valor Capital ? soma dos bens INCORPORADOS
- -BENS(fazendas, galpões,terrenos,máquinas,
gado,etc.)
32- O RELACIONAMENTO SOCIETÁRIO É ESSENCIAL PARA
EVITAR QUE A PASSAGEM DO BASTÃO AFETE A SUA
COMPETITIVIDADE, FACILITANDO A PERPETUAÇÃO DO
NEGÓCIO AGROPECUÁRIO. - Conhecimento técnico e de gestão da propriedade
rural poderá ser buscado e contratado aqui nesta
33PARA REFLETIR
Sempre existe o risco de ciúmes e
animosidades envenenarem o poço do qual
todos tiram sua água
34MUITO OBRIGADO!
GUARDIAN CONSULTORIA CORPORATIVA CRC/MT 231
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REFERENCIAS TELYS EDUCAÇÃO EM NEGÓCIOS LTDA -
ELYSEU EDUARDO ELY THOMAS LANS RENATO BERNHOEFT
Cartas a um jovem herdeiro Macro
Transição EMPRESAS FAMILIARES Thomson Ernesto
J. Poza HOLDING João Bosco Lodi -
EstudosSecretaria da Receita Federal
-Ministério da Justiça Secretarias de Estado de
Fazenda -Associações de Registro civil Lei
10.406/02Novo C. Civil Kelin E.
Gersick Professor Dr. Luciano Leão