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Title: El Capital Humano Motivado: Factor clave para el xito en los Negocios Author: Oem System Last modified by: Mario Created Date: 11/20/2006 5:29:51 AM – PowerPoint PPT presentation

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1
Sensibilización y Motivación
Lic. Mario S. Bravo Orozco
2
Que pieza falta?
3
INTRODUCCION
  • El ser humano es un ser social, no puede vivir
    aislado porque dentro de sus necesidades está la
    de comunicarse con el mundo externo.
  • Para lograr que esta comunicación sea lo más
    clara y armoniosa posible, deberá aplicar ciertos
    principios de carácter general y revisar sus
    actitudes, mostrando una constante disposición al
    cambio si se hace necesario.
  • La finalidad de la comunicación es propiciar
    una buena convivencia de forma que logremos la
    comprensión de las demás personas.

4
Objetivo
Lograr que el personal de la pequeña y mediana
empresa se sensibilice y concientice acerca de la
importancia de la motivación de sus Recursos
Humanos y reconocerlo como el activo mas
importante y que es el que mas rápido se deprecia
y requiere , por lo tanto , estar en constante
actualización, para estar preparado y ser
competitivo en un Mercado Globalizado.
5
OBJETIVO
  • El objetivo de este , es contribuir al
    desarrollo integral del trabajador mediante el
    conocimiento y reflexión de temas de utilidad
    para su vida personal y laboral.
  • En un mundo cada vez más competitivo es
    necesario retomar el tema de la humanización, con
    miras a ser individuos más sensibles a lo que
    ocurre en nuestro interior y en los demás seres
    humanos.
  • Esperamos que este esfuerzo logre su objetivo y
    le sea de utilidad práctica en su vida.

6
La Personalidad
Conjunto de rasgos que persisten a lo largo del
tiempo y las situaciones
  • Físicos
  • Psíquicos
  • Culturales

7
Tipos de Personalidad
  • Extrovertido
  • Proactivo

  • Team builder
  • Visionario

8
  • Cuáles son las caracteristicas de un equipo con
    I.E.?

9
Caracteristicas Psiquicas
Justo
Honrado
Protector
Colaborador
Tolerante
Sensible
Innovador
Perceptible
Servicial
Humilde
Analitico
Leal
Constructivo
Empatia
Asertivo
Paciente
Disciplinado
Fiable
Soñador
Intrepido
Intuitivo
Emprendedor
10
Caracteristicas Psiquicas
Comprensivo
Persistente
Compartido
Negociador
Sociable
Equitativo
Comprometido
Autodidacta
Habil
Visionario
Cariñoso
kinestesico?/sensitivo
Auditivo y visual
Perseverante
Detallista
Inteligente
Maravillosa

Creativo
Admirable
Apasionarse

Seguridad y confianza en si mismo
11
La Ventana de JoHari
ABIERTA
CIEGA
OCULTA
DESCONOCIDA
12
Clasificacion de la Inteligencia
  • Genio 120
    o mas
  • Arriba del promedio(Superior) 110 a 119
  • Normal promedio 90 a 109
  • Abajo del promedio 80 a
    89
  • Limitrofe
    70 a 79

13
Valores
  • Parte esencial de nuestra personalidad

14
  • Respeto
  • Responsabilidad
  • Honestidad
  • Congruencia
  • Cooperacion
  • Altruismo
  • Sensibilidad
  • Empatia
  • Asertividad

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Actividad
  • Donde se adquieren los valores ?
  • Quien debe regularlos o incentivarlos ?
  • Es deber de la empresa ?
  • Se nace con ellos ?

16
Motivus o Motus
  • La palabra motivación deriva del latín "motivus"
    o "motus.
  • Causa del movimiento. La motivación puede
    definirse como el señalamiento o énfasis que se
    descubre en una persona hacia un determinado
    medio de satisfacer una necesidad, creando o
    aumentando con ello el impulso necesario para que
    ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para
    que deje de hacerlo.

17
  • Otros autores definen la motivación como
  • La raíz dinámica del comportamiento, es decir,
    los factores o determinantes internos que incitan
    a una acción".
  • La motivación es un estado interno que activa,
    dirige y mantiene la conducta.

18
En psicología y filosofía
  • La motivación implica estados internos que
    dirigen el organismo hacia metas o fines
    determinados
  • Son los impulsos que mueven a la persona a
    realizar determinadas acciones y persistir en
    ellas para su culminación.
  • Este término está relacionado con voluntad e
    interés.

19
Causas de la motivacion
  • En primer lugar figuran los motivos racionales y
    los emocionales.
  • Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
  • Los motivos pueden ser también de atracción o de
    rechazo, según muevan a hacer algo en favor de
    los demás o a dejar de hacer algo que se está
    realizando o que podría hacerse.

20
La Programación Neuro Lingüística
  • Por el contrario no existe una manera de motivar
    al personal de toda una empresa, sino que los
    objetivos deben ser ajustados a cada grupo o
    persona de acuerdo con sus características.

21
Factores Extrínsecos e Intrínsecos
  • Los primeros vienen del entendimiento personal
    del mundo
  • Y los segundos vienen de la incentivación externa
    de ciertos factores.

22
Factores Extrínsecos
  • El dinero
  • El tiempo de trabajo
  • Viajes
  • Coches
  • Cenas
  • Bienes materiales

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Factores Intrínsecos
  • Autonomía el impulso que dirige nuestras vidas,
    libertad para tener control sobre lo que hacemos.
  • Maestría el deseo de ser mejor en algo que
    realmente importa.
  • Propósito la intención de hacer lo que hacemos
    por servicio hacia algo más grande que nosotros
    mismos.

24
Motivación intrínseca y teoría de los 16 deseos
básicos
  • A partir de un estudio en el que participaron más
    de 6000 personas se propuso una teoría que
    encuentra 16 deseos básicos que guiarían
    prácticamente todos los comportamientos humanos.
    Los 16 deseos básicos que motivan nuestras
    acciones y definen nuestra personalidad son

25
16 Deseos basicos
  • Aceptación, la necesidad de sentirse aprobado.
  • Curiosidad, la necesidad de aprender.
  • Comer, la necesidad de alimentarse.
  • Familia, la necesidad de tener hijos.
  • Honor, la necesidad de ser leal a los valores
    tradicionales de nuestro grupo étnico o clan.

26
  • Idealismo, la necesidad de buscar justicia
    social.
  • Independencia, la necesidad de asegurar la
    individualidad.
  • Orden, la necesidad de tener un ambiente
    organizado y estable.
  • Actividad física, la necesidad de hacer
    ejercicio.

27
  • Poder, la necesidad de influenciar.
  • Romance, la necesidad sexual.
  • Ahorrar, la necesidad de guardar.
  • Contacto social, la necesidad de tener amigos.

28
  • Posición social, la necesidad de destacar
    socialmente.
  • Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro.
  • Venganza, la necesidad de obtener un desquite.

29
Desmotivación
  • Un término opuesto a motivación es desmotivación.
  • Sentimiento de desesperanza ante los obstáculos o
    como un estado de angustia y pérdida de
    entusiasmo, disposición o energía.

30
  • Aunque la desmotivación puede verse como una
    consecuencia normal en las personas cuando se ven
    bloqueados o limitados sus anhelos por diversas
    causas, tiene consecuencias que deben prevenirse.

31
Como Psicologo
  • un estado interior limitador y complejo,
    caracterizado por la presencia de pensamientos
    limitantes y sensación de desánimo, que se
    origina como consecuencia de la generalización de
    experiencias negativas, propias o ajenas, y una
    auto-percepción de incapacidad para generar los
    resultados deseados.

32
  • La desmotivación puede resultar claramente nociva
    si se convierte en una tendencia recurrente o
    estable, pues tiende a afectar la salud, a
    limitar la capacidad de vinculación y a
    desfavorecer la productividad por ende, afecta la
    confianza en uno mismo, el flujo de la
    creatividad, la capacidad de tomar riesgos y la
    fuerza de voluntad.

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TEORIAS DE MOTIVACIÓN
34
Actividad
  • Ennumera 20 cosas que te motiven.
  • Pregunta a 10 companeros que los motiva en la
    vida.
  • Comenta con companeros que hacen para sentirse
    motivados dia a dia

35
Teoria de la motivación de Herzsbergh
36
  • Herzsbergh

37
G R A C I A S!
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