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Cenni storici

• 1930 - LAZIENDA VIENE FONDATA A BOLOGNA LA
  PRIMA AZIENDA IN EUROPA PRODUTTRICE DI CINTURINI
  PER OROLOGIO
• LAZIENDA VIENE TRASFERITA A PADOVA
• 1986 - VIENE FONDATA ARCA ASTUCCI SPA, AZIENDA
  PRODUTTRICE DI ASTUCCI PER GIOIELLO, VETRINE E
  CARTOTECNICA
• 1991-93 - LEUROPA COME MERCATO DOMESTICO 3
  FILIALI Spagna (1991), Germania (1992), Francia
  (1993)
• 2000 - LA PRIMA COLLEZIONE DI GIOIELLI FASHION
• INIZIO DELLA PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE IN ITALIA

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• 2003 - LANCIO DI MOLECOLE, UN NUOVO BRAND DI
  GIOIELLI, NATO DALLA PARTNERSHIP TRA MORELLATO E
  SILMAR
• 2005 - APERTURA DI NEGOZI MONOMARCA E SHOP IN
  SHOP IN CINA, GIAPPONE, COREA, FILIPPINE,
  SINGAPORE, VIETNAM E DEL FLAGSHIP STORE MORELLATO
  A MILANO
• 2005- LANCIO DI MISS SIXTY JEWELS
• 2005- LANCIO DELLA COLLEZIONE DELLA PELLETTERIA
  MORELLATO (PORTAFOGLI, PORTACHIAVI) E DELLA
  COLLEZIONE WRITING INSTRUMENTS
• SETTEMBRE 2006 - LANCIO DELLE COLLEZIONI DI
  OROLOGI MORELLATO E DEI GIOIELLI DA UOMO SECTOR

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• OTTOBRE 2006 ACQUISIZIONE DEL 100 DI SECTOR
  GROUP SPA. SECTOR GROUP E PROPRIETARIA DEI
  MARCHI DI OROLOGIO SECTOR E PHILIP WATCH (SWISS
  MADE). SU
  LICENZA, PRODUCE E DISTRIBUISCE GLI OROLOGI
  ROBERTO CAVALLI, JUST CAVALLI, MOSCHINO E PIRELLI
  PZERO.
• DICEMBRE 2006 LANCIO DEI GIOIELLI JUST CAVALLI

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Struttura del Gruppo Morellato

• 7 Società in Italia, 8 allestero
• 450 dipendenti in Italia, 150 allestero

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L'evoluzione del fatturato del Gruppo
(in milioni di euro)
2003 2004 2005 2006 (FCT) 57 75 94,5 125

Con il consolidamento di Sector Group (fatturato
2006 previsto circa 70 milioni) il Gruppo
raggiungerà nel 2006 un giro daffari consolidato
di 195 milioni di euro
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Il fatturato 2006 sarà così composto
circa 13 cinturini per orologio circa 6 astucci
per gioielleria circa 37 orologi circa 42
gioielli circa 2 varie Oltre l80 del
fatturato 2006 del Gruppo sarà realizzato con
prodotti non esistenti nel portafoglio del gruppo
fino al 2000
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LEADER NEL MERCATO del GIOIELLO MODA e
dellOROLOGIO MODA
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La vision dal 2002
1) Interpretare nel mondo del gioiello il
cambiamento subito dal mercato dellorologio nel
decennio precedente. 2) Dal gioiello
tradizionale al gioiello moda. 3) Dal valore
materiale al valore immateriale (stile, design,
lifestyle). 4) Dallunbranded ai prodotti di
marca (propria e licenza)
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La vision per i prossimi anni
1) Gioiello e Orologi moda sono mondi emozionali
fortemente integrati nella percezione
del consumatore. 2) Costruire marchi a forte
identità che sfruttano le sinergie tra gioiello
ed orologio e coprono target di consumatori
differenziati. 3) Il retail come strumento
essenziale per la politica di marca ad oggi 25
shops in Cina 10 in Italia. Obiettivo entro il
2008 80 shops in Europa 80 shops extraeuropa